Vöruþróun með lágmarksvörunni (MVP). Af hverju er þetta þess virði að innleiða?

Mest verðmæti leikmaðurinn er skammstöfun fyrir lágmarkshæft Vara, svo vara með grunnvirkni sem gerir hana hentuga til notkunar og gerir þér kleift að safna endurgjöf um hana markaður. Hugmyndin er að geta sýnt gildi þess með lágmarksfjölda eiginleika og kannað hvort eftirspurn sé eftir þessum tegundum vara. Án efa er vinsældum MVPs að aukast, sérstaklega meðal hugbúnaðarþróun verkefni. Ávinningurinn er mikill. Hvað felst í þeim nákvæmlega? Skoðaðu það!

Helstu kostir þess að velja MVP-aðferðina

1. Þökk sé MVP-um munt þú setja hugmyndir þínar á próf í raunveruleikanum. Þú munt komast að því hvort viðskiptavinir vilji nota vöruna þína. Þú munt öðlast þekkingu á styrkleikum og veikleikum hennar. Þetta gerir þér kleift að þróa vörur þínar og taka réttar ákvarðanir í framtíðinni.
2. Ég veðja að vara þín hafi möguleika á ýmsum sviðum sem þú hefur ekki einu sinni hugleitt. Stundum er gott að þriðji aðili skoði hana frá öðru sjónarhorni og deili áreiðanlegu endurgjöf með þér. Einnig, þegar kemur að fjármögnun, er málið einfalt ef þú notar þessa nálgun – búa til lágmarksvinnandi útgáfu (MVP), kynna vöru á markaðnum, safna gögn, sannaðu fyrir fjárfestinum að fólk vilji nota það. Á þennan hátt munt þú hafa áreiðanlegar upplýsingar sem geta sannfært fjárfestinn um að fjármagna verkefni.
3. Þú gætir líka hugleitt að áhuga þig á framtíðar notendum þínum og jafnvel hugsanlegum fjárfestum. Þetta er mjög einföld ferli. Þeir sjá vöru. frumgerð sem gerir þeim kleift að áætla verðmæti þess og ákveða hvort þeir séu tilbúnir að nota það eða hugsanlega fjárfesta í því. Þannig munt þú ekki tapa fé óþarfa við að þróa virkni sem gæti ekki haft neinn tilgang.

4. Því miður gerist það stundum. Þú gætir trúað því að vöran þín sé frábær, en notendur segja annað. Þú verður að íhuga möguleikann á að taka vöruna af markaði eða endurskipuleggja hana algjörlega. Þökk sé MVP-um munt þú öðlast slíka þekkingu sem fyrst, sem sparar þér tíma og peninga.
5. Að draga úr þróunarkostnaði. MVP-aðferðin er einfaldlega kostnaðarhagkvæm. Þú eyðir ekki peningum óþarfa í eitthvað sem síðar reynist gagnslaust. Og ef þú smíða vöru Frá grunni veistu hversu stórt þróunarfjárhagsáætlun þú þarft. Allar sparnaðaraðgerðir skipta því máli.
6. Þökk sé MVP-um geturðu auðveldlega bætt fleiri virkni með tímanum. Ef þú stjórnaðir þróunarferli Jæja, ég er viss um að þróun team mun geta bætt vöruna þína með nýjum eiginleikum á tiltölulega skömmum tíma.
7. Þessi síðasta staðreynd hefur þegar verið nefnd í nokkrum öðrum atriðum, en það er þess virði að leggja hana enn og aftur áherslu á. Að safna gögnum um hegðun viðskiptavina og þarfir þeirra er mjög mikilvægt fyrir þróun vörunnar þinnar. Hver MVP gerir þér kleift að læra um markhópinn þinn, taka réttar ákvarðanir og stöðugt örva. vörþróun.

Hvernig á að byggja áhrifaríkt lágmarksvörukerfi?

Þú getur beitt mismunandi nálgunum við að byggja vöruna þína, frá upphaflegu hugmyndinni að lágmarksanægjulegu vörunni. Það fer allt eftir lið sem munu vinna að vörunni. Hjá Codest notum við reynda forritara, vöruhönnuði og verkefnastjóra til að tryggja að allt ferlið gangi hnökralaust fyrir sig, á sem skemmstum tíma og, ekki síst, með því að viðhalda háum gæðum. Við vinnum í samræmi við Sveigjanlegur Notaðu Scrum daglega. Ég get mælt með þessari nálgun – hún virkar.

Í öllum tilvikum get ég deilt með þér þremur mikilvægustu meginreglunum sem þarf að hafa í huga í ferlinu við að búa til MVPs. Þær eru:

1. Hugsaðu um eiginleikana sem vöran þín ætti að hafa. Byrjaðu á mikilvægustu virkni sem verður kjarninn í vörunni. Eyððu ekki tíma í smáatriðin. Um er að ræða grunnupplýsingar til að byrja að byggja upp lágmarksvöru (MVP).
2. Íhugaðu hvernig þú vilt hagnast eða öðlast raunverulega ávinning af því að koma vörunni á markað. Þessi þekking er nauðsynleg til að ákvarða rétta stefnu í vöruþróun. Til dæmis getur hönnun MVP-sins þíns ráðist af þessari ákvörðun.
3. Tilgreindu markhópinn þinn. Búðu til prófíl hugsanlegs viðskiptavinar og tilgreindu vandamálin sem vara þín mun leysa. Þú þarft að veita þessum notendum raunverulegt gildi til að sannfæra þá um að nota lausnina þína.
4. Notaðu aðstoð og reynslu sérfræðinga. Ef þú hefur ekki nægilega hæfa einstaklinga innan fyrirtækisins, leitaðu að samstarfsaðila sem getur aðstoðað þig. Mikilvægt er að hafa reynslu af því að byggja upp MVPs. Þökk sé slíkum samstarfsaðila munt þú geta að fá áreiðanlega ráðgjöf um val á bestu tækni. Þessi samstarfsmáti mun gera allt byggingarferli MVP mun hnökralausara.

Hvað er næst?

Uppbygging MVP getur tekið frá nokkrum vikum upp í nokkra mánuði. Það fer allt eftir umfangi hönnunarinnar og eiginleikum vörunnar. Með okkar reynslu hjá Codest var stysta þróunartími MVP um það bil mánuður. Hins vegar er þetta ekki tillaga. Mundu reglurnar sem settar eru fram í þessari grein og veldu, ef þörf krefur, réttan samstarfsaðila til aðstoðar.

MVP er virkilega skynsamlegt. Það borgar sig, ekki gleyma því. Gangi þér vel!

Lesa meira:

• ‘Of stórt fjárhagsáætlun, léleg gæði, skortur á reynslu.’ Algengar áhyggjur sem letja þig til samstarfs við hugbúnaðarþróunarfyrirtæki.
• Þrír gagnlegir punktar – hvíldin og dreifing í JavaScript