Bestu vinnubrögð við samstarf við hugbúnaðarfyrirtæki

Hvers vegna hefur samstarf við hugbúnaðarfyrirtæki svo margt að bjóða?

Samstarf við hvern sem er hugbúnaðarfyrirtæki Það hefur sína kosti og galla, en ég er sannfærður um að kostirnir séu mun fleiri. Það eru til fjöldi tölfræðilegra gagna á netinu sem sýna árangur þess. hugbúnaðarþróun leið. Fyrst og fremst þarftu að huga að kostnaðarhagkvæmni. Áætlað er að treysta vörþróun fyrir hæfa hugbúnaðarhúsþróunaraðila er hægt að spara allt að 59% af fjárhagsáætluninni. Gæði hugbúnaðar er einnig að aukast. Við erum að tala um allt að 31% af tilfellum. Ennfremur vil ég deila með þér einni mikilvægri staðreynd. Eins og CEO, CTO eða sá sem ber ábyrgð á vara Í þróuninni geturðu sparað tíma þinn og helgað þig öðrum verkefnum þökk sé samstarfi við hugbúnaðarfyrirtæki. Þú þarft ekki að hafa áhyggjur af því að skipuleggja an innanhúss lið og fjölda annarra mála sem tengjast því. Það er einfalt – finndu áreiðanlegt hugbúnaðarfyrirtæki sem mun taka að sér mörg flókin og tímafrek verkefni.

Árangursrík leið til að vinna með hugbúnaðarfyrirtæki

Ég geri ráð fyrir að þið hafið þegar valið hugbúnaðarfyrirtækið sem þið ætlið að vinna með, eða að þið séuð þegar að vinna saman. Ég tel að frá ykkar (þ.e. viðskiptavinarins) sjónarhorni sé mikilvægt að skipuleggja og plana vinnuna ykkar. Markmiðið er að gera þær kosti sem ég nefndi áður framkvæmanlega. Miðað við reynslu mína, athuganir og samtöl við CEOs, CTOs og vörueigendur, hef ég listað nokkur af mikilvægustu meginreglunum um samstarf við hugbúnaðarfyrirtæki.

1. Settu þér markmið

Þitt verkefni verður að sýna framtíðarsýn og markmið sem þið munið stefna að saman. Svo, vertu viss um að þróun team Þekkir allar forsendur til hlítar og, sem enn mikilvægara er, veit hvernig á að ná þeim. Það er þess virði að setja markmið um að skila notandanum virði (gæði hugbúnaðar), sem og fjárhagsmarkmið og tímamarkmið. Ef þið vinnið saman að því að uppfylla þau, er ég viss um að þið munið ná árangri og mikilli skilvirkni.

2. Skilgreina team hlutverk og verkefnastjórnunaraðferðafræði

Hver verkefnismeðlimur þarf að vita hlutverk sitt og ábyrgð. Þú þarft einnig árangursríka nálgun til verkefnastjórnun. Sveigjanlegur og hinn mjög vinsæli Scrum gæti verið gagnlegur hér. Slíkt vinnulag mun tryggja skýra team-uppbyggingu og aukna skilvirkni. Ennfremur er gott vinnubrögð hjá hugbúnaðarfyrirtækinu að hafa einn tengilið sem viðskiptavinurinn getur haft samband við. Aftur á móti tilnefnir viðskiptavinurinn einnig einn einstakling sem mun hafa samband við forritunarteymið, fylgjast með vinnuferlinu og ákveða frekari þróunarstefnu. Hann þarf ekki að vera forritari; það getur verið einstaklingur í öðru hlutverki, til dæmis vörueigandi.

3. Veldu samskiptaleiðir

Þessi þáttur er einnig mjög mikilvægur. Dagleg samvinna verður að vera eins einföld og aðgengileg og unnt er fyrir báða aðila, svo best er að nota almennt fáanleg verkfæri. Hvaða verkfæri? Það er spurning um persónulegar óskir. Hjá Codest notum við Jira til verkefnastjórnunar og Slack til samfelldrar samskipta. Hins vegar eru margir möguleikar.

4. Skipuleggðu MVP-ið þitt

Þessi kafli gildir um verkefni sem eru búin til frá grunni. Samstarf við hugbúnaðarfyrirtæki er sérstaklega arðbært í slíkum tilvikum. Af hverju? Í fyrsta lagi getur hugbúnaðarfyrirtæki útvegað þér forritara sem þekkja ýmsa tækni og hafa reynslu af mörgum verkefnum. Þetta þýðir að þeir hafa næga þekkingu til að búa til hágæða vöru fyrir þig líka. Auk þess, Mest verðmæti leikmaðurinn leyfir þér að búa til vöru frumgerð Á tiltölulega skömmum tíma. Þú munt ekki eyða öllum fjárhagsáætlun þinni í að búa til eitthvað sem gæti reynst gagnslaust fyrir markhópinn þinn. MVP borgar sig einfaldlega.

5. Traust og samstarf

Veldu rétt hugbúnaðarfyrirtæki og treystu því einfaldlega. Of mikil stjórn á verkefnum getur haft neikvæð áhrif. Viðskiptavinir vilja oft blanda sér í vinnu forritara á mismunandi hátt. Ég þekki margar aðstæður þar sem viðskiptavinurinn telur að tilteknar virkni í vörunni megi búa til mjög fljótt, en forritarar þurfa í raun mikinn tíma til að vinna verkið almennilega. kóði Þeir. Viðskiptavinurinn verður að skilja og samþykkja þessi atriði. Traust og samstarf eru mjög mikilvæg í slíku samstarfi.

Ályktanir

Að lokum vil ég beina athygli þinni að núverandi þróun. Taktu eftir hversu mörg fyrirtæki á markaður Notaðu þjónustu hugbúnaðarfyrirtækja. Þetta er sífellt vaxandi fyrirbæri. Það á ekki aðeins við um stórfyrirtæki, heldur einnig sprotafyrirtæki, sem hafa mjög hagstæðan valkost (aðallega vegna skorts á tæknilegri þekkingu hjá sprotafyrirtækinu team og almennrar kostnaðarhagkvæmni). Það sem skiptir mestu er að hefja samstarf við hugbúnaðarfyrirtæki er vandræðalaust á öllum stigum þróunar vörunnar þinnar – óháð því hvort hún sé enn í smíðum eða þegar komin á markað.

Lesa meira:

– Gríðarlegur vöxtur á baltneska markaðinum. Er þetta nýr miðstöð tæknifyrirtækja í Mið- og Austur-Evrópu?

– Hvert er besta tækið fyrir hugbúnaðarþróun? Codest velur Jira!