L'histoire de la réussite de The Codest : Rencontre avec Lukasz Brzeszcz

Dans l'article suivant, nous demanderons à nos Développeur de logiciels Ruby et manager - Lukasz Brzeszcz - 10 questions sur sa carrière et son évolution. Mais tout d'abord, découvrons la star de cet article.

Outre le fait qu'il s'agit d'un Expert en rubisLukasz est également un grand fan de métal et de musique rock. Il a même joué de la guitare électrique dans un groupe de rock ! Pendant son temps libre, il aime se promener avec son chien Aston et suivre les nouveaux films et les premières de séries avec sa compagne.

Pour rencontrer le héros de cet article et connaître son point de vue sur le métier de manager/développeur de logiciels Ruby, nous avons posé à Lukasz 10 questions diverses sur son parcours professionnel et lui avons demandé quelques conseils.

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Comment votre parcours dans la programmation a-t-il commencé ?

Pendant mes études secondaires, j'ai suivi quelques cours de programmation qui couvraient les bases - j'étais bon dans ce domaine, mais je ne me voyais pas travailler comme développeur de logiciels à l'avenir. Puis j'ai commencé mon diplôme en automatique et robotique. J'ai été surpris de constater que le premier semestre de mes études tournait autour de la programmation. À ce stade de ma vie, j'ai commencé à aimer cela et j'ai décidé d'apprendre intensivement à programmer, et c'est ainsi que j'ai obtenu mon premier emploi en tant que développeur de logiciels. Développeur de logiciels Ruby pendant ma troisième année d'études universitaires".

Que diriez-vous à votre cadet ?

Ne craignez pas les risques, profitez des opportunités offertes par le destin, développez vos compétences et poursuivez vos rêves. Si vous êtes développeur de logiciels, apprenez de nouvelles solutions, suivez les nouveautés du secteur et demandez à d'autres programmeurs d'évaluer votre travail. code. Vous pouvez apprendre beaucoup de choses d'autres personnes de haut niveau. développeurs de logiciels. '

Comment votre histoire avec The Codest a-t-elle commencé ?

Je voulais changer de travail. Alors que je cherchais des postes vacants intéressants sur Il suffit de s'inscrireL'offre d'emploi de The Codest a retenu mon attention et j'ai décidé de déposer mon CV un mercredi soir au hasard. Le lendemain matin, le recruteur m'a contacté. Après un bref entretien, j'ai eu un entretien technique le lundi, et le lendemain, j'ai été accepté ! On peut dire que le début de cette aventure a été très dynamique, car tout le processus de recrutement s'est déroulé en un clin d'œil.

Comment avez-vous pu développer votre carrière au sein de The Codest ?

Au début, j'ai été inscrite à un programme d'études. projet. Cela m'a permis d'améliorer mes compétences en travaillant avec des développeurs expérimentés qui avaient une poignée de conseils utiles à partager. Ainsi, j'ai pu apprendre rapidement de nouvelles pratiques de programmation et la manière de procéder à l'examen du code. Après quelques mois de travail, j'ai reçu une offre pour devenir recruteur technique. Cette étape de ma carrière m'a permis de vérifier mes compétences et m'a appris à vérifier les compétences des candidats. Quelque temps plus tard, j'ai accédé à un poste de cadre. Au début, j'avais un développeur de logiciels sous ma responsabilité. équipe a commencé à se développer et à inclure d'autres nouveaux membres géniaux".

Quels ont été les plus grands défis à relever pour devenir manager ?

Je me concentrerai ici sur deux questions extrêmement importantes :".

• L'art de la conversation - un manager doit à la fois savoir écouter ses collaborateurs et apprendre à poser les bonnes questions. Personnellement, j'ai dû apprendre à le faire correctement.

Bien souvent, les employés ne savent pas où se situe le problème, le rôle du manager est donc d'aider cette personne à le découvrir. Poser des questions du type "pourquoi" nous permet de découvrir progressivement le point sensible. Une fois le problème découvert, nous voulons savoir ce que nous pouvons faire pour en éliminer la cause - à ce moment précis, les deux parties en tirent des avantages.

Un manager trouve la cause du problème, sait ce que l'employé en pense et quelle est la solution pour résoudre le problème. Il est en mesure de suivre le processus de résolution du problème. D'autre part, l'employé devient plus confiant, car c'est lui qui a trouvé la source du problème et qui a fourni la solution pour le résoudre.

Confiance en soi - En tant que manager, je suis responsable du développement de mon équipe et de l'entreprise. Je dois m'assurer que les décisions que je prends sont optimales. Apprendre à le faire n'est pas une simple étape, c'est un processus qui se poursuit en permanence.

Pourquoi renforcer la confiance en soi en tant que manager peut être une bonne idée ? Cela peut améliorer votre processus de prise de décision. En tant que dirigeant, vous devez faire des choix, et non les éviter. Il est essentiel de reconnaître le problème, de savoir le hiérarchiser, de le gérer et d'être en mesure d'agir rapidement avant qu'il ne s'aggrave.

J'essaie toujours de voir le bon côté des choses et de rester positif - c'est un facteur important pour rester confiant dans mon cas. En outre, je m'efforce de tirer les leçons de mes échecs, car c'est ainsi que l'on grandit en tant que manager. '

Qu'est-ce qui vous a aidé à vous améliorer ?

Je dirais que ce sont mes collègues qui ont eu le plus d'impact sur mon développement, car ils m'ont permis d'acquérir de nouvelles compétences et pratiques. J'ai acquis de nouvelles connaissances sur les modèles et les normes de conception des logiciels. Qu'est-ce qui m'a été le plus utile ? Nos DevMeetings internes organisés par nos développeurs de logiciels, au cours desquels les programmeurs partagent les problèmes rencontrés dans les projets et la manière dont ils les ont résolus - cela m'a permis de répondre à de nombreuses questions que je me posais. Par ailleurs, j'ai également participé à une formation à la gestion des ressources humaines qui m'a permis d'avoir une meilleure vue d'ensemble sur la manière de diriger mon équipe. À mon avis, c'est en forgeant qu'on devient forgeron".

Où vous voyez-vous dans l'avenir ?

Quand je me vois dans l'avenir, j'imagine un homme heureux, sûr de lui et épanoui. Un manager expérimenté et lucide qui ne regrette pas ses décisions".

Pourquoi avez-vous choisi The Codest ?

Mon choix est assez explicite. En bref, l'équipe de The Codest a apprécié mes compétences et mon expérience et m'a offert des opportunités de développement. En outre, tous les employés ont été très gentils avec moi, ce qui m'a fait percevoir cet environnement comme un lieu de travail idéal.

Quelles sont les compétences, les aptitudes et les qualités personnelles indispensables pour exceller à votre poste ?

Je voudrais souligner quatre aspects essentiels qui, à mon humble avis, sont indispensables si vous voulez être un manager et un programmeur performant :

• Ouverture aux personnes - car vous travaillez essentiellement avec des personnes du monde entier,

• L'autonomie, mais aussi la capacité à demander de l'aide,

• Compétences dans le domaine de la pensée analytique,

• Compétences en matière de gestion du temps".

Quels conseils donneriez-vous à quelqu'un qui envisage de suivre un parcours professionnel similaire au vôtre ?

Je commencerais par une chose simple : n'abandonnez pas, il y a des hauts et des bas dans toutes les carrières. Plus vous apprendrez à créer une approche motivante, plus il vous sera facile de surmonter tous les défis.

De plus, vous devez être prêt à ne pas gagner beaucoup au début. Il n'y a rien de mal à être sur l'internet et à participer à des cours pratiques - vous apprendrez beaucoup grâce à eux, l'argent viendra plus tard. En tant que nouveau programmeur/gestionnaire, vous devez également être conscient que votre carrière est synonyme de développement personnel et d'apprentissage constants. En guise de cerise sur le gâteau, il y a une dernière chose à dire. Vous ne vous ennuierez pas dans ce travail. De nouveaux défis vous attendent chaque jour !