Dans ce cas, la méthodologie de gestion de projet Scrum et l'un de ses éléments - l'équipe de développeurs dirigée par le chef d'équipe - s'avèrent utiles.
De nombreuses entreprises commencent à coopérer avec éditeur de logiciels ont de grandes inquiétudes quant à la fluidité de la communication. Les développeurs et les personnes travaillant dans le secteur des technologies de l'information ont des connaissances et des compétences très techniques, c'est pourquoi ils ne peuvent pas être surpris par les doutes des clients quant à une coopération transparente et compréhensible au cours du projet. projet
Notre expérience
Dans ce cas, l'équipe Scrum gestion de projet et l'un de ses éléments - le équipe de développeurs dirigés par un chef d'équipe - s'avère utile. Le chef d'équipe est le responsable de la coopération avec le client et, avec l'équipe, il détermine le déroulement du projet. L'une des principales tâches consiste à s'assurer que le modèle de coopération entre le client et l'éditeur de logiciels fonctionne sans problème et que les deux parties sont sur la même longueur d'onde.
Le chef d'équipe est une personne spécifique qui peut faire partie d'une équipe de développeurs, mais qui peut ne connaître aucun langage de programmation. Ils doivent posséder des compétences qui leur permettent de gérer l'équipe et de contrôler le travail du projet. Le développement de produits informatiques nécessite une parfaite compréhension des besoins du client et de l'efficacité du calendrier de travail.
Une communication claire
- Chez Codest, nous accordons une grande attention à la qualité de la coopération avec nos clients. Avant de commencer le travail de conception, nous définissons précisément les principes de notre communication, et le client peut faire la connaissance d'une équipe de développeurs qui travailleront au développement de son site web. produit. En tant que chef d'équipe, je m'assure que toutes les questions techniques sont claires pour le client. D'une certaine manière, je suis un lien d'information qui vous permet de comprendre les besoins des deux parties - le client et les développeurs. Cela améliore grandement notre travail ultérieur - dit Tomasz Szkaradek, chef d'équipe Codest.
Le rôle de chef d'équipe dans les projets informatiques est particulièrement important. Le développement d'un produit donné, ou même d'une seule fonctionnalité, nécessite souvent des semaines de travail de la part des développeurs. Il est donc important qu'avant le début du projet, tous les objectifs du travail et du projet soient clairement discutés avec le client, car cela permet d'éviter les malentendus ultérieurs et de minimiser le risque d'échec.
- Je peux affirmer avec conviction que nos clients actuels ont évalué notre atelier de manière très positive. Je suis convaincu que, parmi les autres points forts, c'est l'effet d'une communication adéquate. Nous savons exactement ce que nos partenaires attendent de nous et nous sommes en mesure de communiquer avec eux d'une manière mutuellement compréhensible. - ajoute Tomasz Szkaradek.
Alors, un homme d'affaires est-il nécessaire dans une équipe technique ? À notre avis, c'est tout à fait le cas. Jouant un rôle très important dans toute équipe de développeurs, ils ne se contentent pas d'organiser l'ensemble du travail de conception, mais veillent également à la qualité de la communication avec le client, contribuant ainsi à la réussite totale du projet.