TARVITAANKO TEKNISEEN TIIMIIN LIIKEMIES?

Monet yritykset aloittavat yhteistyön ohjelmistotalo on suuria huolenaiheita, jotka liittyvät viestinnän sujuvuuteen. Kehittäjien ja tietotekniikka-alalla työskentelevien ihmisten ympäristöllä on hyvin tekniset tiedot ja taidot, minkä vuoksi he eivät voi yllättyä asiakkaiden epäilyistä avoimesta ja ymmärrettävästä yhteistyöstä työn aikana. projekti

Kokemuksemme

Tässä tapauksessa Scrum projektinhallinta metodologia ja yksi sen elementeistä - joukkue kehittäjien ryhmä, jota johtaa ryhmänjohtaja - on kätevä. Tiiminvetäjä vastaa yhteistyöstä asiakkaan kanssa ja määrittää yhdessä tiimin kanssa projektityön kulun. Yksi tärkeimmistä tehtävistä on varmistaa, että asiakkaan ja ohjelmistotalon välinen yhteistyömalli toimii ilman vastaväitteitä ja että molemmat osapuolet ovat samalla aaltopituudella.

Ryhmänjohtaja on tietty henkilö, joka voi olla osa kehittäjätiimiä, mutta ei välttämättä tunne mitään ohjelmointikieltä. Heillä on oltava pätevyys, jonka avulla he voivat johtaa ryhmää ja valvoa projektityötä. Tietotekniikkatuotteiden kehittäminen edellyttää asiakkaan tarpeiden ja tehokkaan työaikataulun täydellistä ymmärtämistä.

Selkeä viestintä

- Me Codestilla kiinnitämme suurta huomiota yhteistyön laatuun asiakkaidemme kanssa. Ennen suunnittelutyön aloittamista määrittelemme tarkasti viestintämme periaatteet, ja asiakas voi tutustua kehittäjätiimiin, joka työskentelee hänen kehitystyönsä parissa. tuote. Ryhmänjohtajana varmistan, että kaikki tekniset asiat ovat asiakkaalle selvillä. Olen tavallaan tietolinkki, jonka avulla voit ymmärtää molempien osapuolten - asiakkaan ja kehittäjien - tarpeet. Tämä parantaa huomattavasti myöhempää työtämme - sanoo Tomasz Szkaradek, Codest-ryhmän johtaja.

Ryhmänjohtajan rooli on erityisen tärkeä tietotekniikkahankkeissa. Tietyn tuotteen tai jopa yksittäisen toiminnallisuuden kehittäminen vaatii usein viikkojen työtä kehittäjiltä. Siksi on tärkeää, että ennen projektin aloittamista asiakkaan kanssa keskustellaan selkeästi kaikista töistä ja projektin tavoitteista, sillä näin voidaan välttää myöhemmät väärinkäsitykset ja minimoida epäonnistumisen riski.

- Voin sanoa täysin vakuuttuneena, että nykyiset asiakkaamme ovat arvioineet korjaamomme erittäin myönteisesti. Olen vakuuttunut siitä, että muiden vahvuuksien ohella tämä on asianmukaisen viestinnän vaikutus. Tiedämme tarkalleen, mitä kumppanimme odottavat meiltä, ja pystymme kommunikoimaan heidän kanssaan molempia osapuolia ymmärtävällä tavalla. - lisää Tomasz Szkaradek.

Tarvitaanko tekniikkatiimissä siis liikemies? Meidän mielestämme ehdottomasti. Heillä on erittäin tärkeä rooli missä tahansa kehittäjätiimissä, sillä he eivät ainoastaan järjestä kaikkea suunnittelutyötä vaan huolehtivat myös laadukkaasta viestinnästä asiakkaan kanssa, mikä lopulta edistää täydellistä menestystä.