Comment créer un produit à partir de rien ?

Il existe de nombreuses approches différentes pour construire un produit à partir de zéro. Dans cet article, j'aimerais présenter la vision de Codest que nous mettons en œuvre quotidiennement. J'ai énuméré quelques-unes des étapes les plus importantes, les fondements d'une gestion efficace des ressources humaines. développement de produits sur la base des travaux de équipe de développement de logiciels et Concepteurs UX/UI. Voici les principales étapes du processus :

1. Déterminez la forme de votre produit

Supposons que vous ayez une idée pour un projet spécifique. produit. Vous l'avez ? C'est parfait ! Il est maintenant temps de définir ses objectifs commerciaux, ses caractéristiques et ses fonctionnalités. Avant de commencer à travailler sur le produit de vos rêves, il est important que vous sachiez exactement comment atteindre vos objectifs. Vous devez également étudier les marché attentivement. Les concurrents potentiels méritent d'être explorés ; nous vous recommandons donc de rechercher les forces et les faiblesses de leurs produits. Vous serez ainsi en mesure d'offrir une valeur ajoutée lorsque vous lancerez votre produit sur le marché.

Contrairement aux apparences, la première étape est très importante. Vous devez vous assurer que, sur le plan conceptuel, votre produit répondront aux attentes du marché. Il est également important que vous présentiez vos idées à l'autorité compétente. équipe responsable de sa construction à un stade ultérieur.

2. Décidez de la manière dont vous voulez construire le produit

Deux possibilités s'offrent à vous. La première est de construire (peut-être avez-vous déjà) votre interne équipe (a équipe de développement et des concepteurs UX/UI). Une autre solution consiste à utiliser l'aide d'un société de développement de logiciels. Les deux options ont leurs avantages et leurs inconvénients. Toutefois, si vous êtes soucieux de bénéficier du soutien d'experts, de respecter les délais et d'être rentable, vous devriez envisager de contacter une société de conseil en gestion d'entreprise. éditeur de logiciels.

Vous pouvez en savoir plus sur les différentes façons de construire votre produit. ici et ici.

3. Commencer par les processus associés à la conception UX, puis à la conception UI.

L'étape initiale de la construction effective de votre produit est lancée par l'équipe des concepteurs UX. Leur rôle consiste, entre autres, à créer le cadre de l'interface et à effectuer des tests. Même si vous pensez connaître parfaitement votre groupe cible, vous n'avez probablement pas assez de connaissances pour construire un produit qui corresponde à ses préférences et à son comportement d'utilisateur.

C'est pourquoi le rôle des designers UX est si important. Le travail de cette équipe peut être divisé en plusieurs étapes :

• Définir le problème,

• Analyse de la concurrence et du marché,

• Ateliers,

• Recherche d'utilisateurs et élaboration de personas,

• Entretiens avec les utilisateurs,

• Points de contrôle,

• Prototypage,

• Test,

• Conception.

Beaucoup d'étapes, n'est-ce pas ? Cela montre à quel point le design UX joue un rôle important dans le processus de création d'un site web. processus de développement des produits. Ce n'est que lorsque cette équipe aura terminé son travail que votre produit sera conçu visuellement par des concepteurs d'interface utilisateur. Ils s'assureront qu'il attire l'attention des utilisateurs et qu'il respecte les dernières normes en vigueur. tendances en matière de design.

4. Passer à l'étape du développement du logiciel

C'est maintenant au tour des programmeurs. Ils vous aideront à choisir la bonne technologie et à préparer les premières fonctionnalités de votre produit. Si vous créez un produit à partir de zéro, les MVP (Produit minimum viable) mérite sans aucun doute d'être prise en considération.

Un MVP est un produit comportant juste assez de fonctionnalités pour satisfaire les premiers clients et fournir un retour d'information pour le développement futur du produit. Grâce à cette approche, vous pouvez, dans un délai relativement court, construire un produit à lancer sur le marché, vérifier les évaluations des clients et poursuivre le développement du concept initial en ajoutant de nouvelles fonctionnalités. En outre, MVP est une solution rentable qui réduit le risque d'échec budgétaire et d'épuisement professionnel.

Je vous recommande également de lire la brève analyse de comment améliorer l'efficacité de votre MVP en utilisant Ruby on Rails.

5. Mettre en œuvre votre produit sur le marché

Quel que soit le concept de création de produit choisi, l'étape finale est la mise en œuvre du produit sur le marché. Mais le processus ne s'arrête pas là ! À partir de maintenant, vous serez responsable de la maintenance du produit (vous aurez probablement besoin de l'aide de développeurs de logiciels) et devrez travailler en permanence à l'amélioration et au perfectionnement des produits. Dans un monde où les technologies évoluent rapidement et où les exigences des clients augmentent, vous devez constamment fournir les solutions les plus conviviales et les plus fiables afin de conserver la reconnaissance de votre groupe cible.

Résumé

La création d'un produit à partir de zéro est-elle une tâche facile ? Certainement pas ! Cependant, il ne fait aucun doute que vous augmenterez vos chances de réussite si vous travaillez avec des professionnels qui ont de l'expérience dans le développement de produits similaires aux vôtres. projet. C'est pourquoi, en guise de conclusion, je vous invite à accepter ce petit conseil. Misez sur une qualité élevée, que vos clients apprécieront rapidement.

En conclusion, la construction d'un produit ou service à partir de zéro nécessite une proposition de valeur qui entre en résonance avec la public cible. Tout commence par une idée commerciale qui répond à un besoin spécifique du marché. Efficace gestion des produits joue un rôle crucial dans l'orientation de la processus de développement et en veillant à ce que les caractéristiques du produit soient en adéquation avec les objectifs de l'entreprise. objectifs commerciaux.

Les efforts de collaboration au sein de l équipe produit, comprenant chefs de produitLa réussite de l'entreprise repose sur la collaboration entre les experts, les concepteurs et les développeurs. L'approche itérative processus de conception des produits, soutenu par tests d'utilisateursL'expérience de l'utilisateur est ainsi facilitée et permet d'affiner la solution. Une solution modèle d'entreprise qui soutienne la génération et la croissance des revenus est un élément clé. En fin de compte, le l'équipe de développement des produitsLe dévouement et l'expertise de l'équipe, combinés à l'engagement stratégique de l'équipe, ont permis d'atteindre les objectifs fixés. gestion des produitsLa création d'un produit à partir de zéro est une aventure passionnante qui exige une planification minutieuse, une collaboration sans faille et un souci constant d'apporter de la valeur ajoutée. La création d'un produit à partir de zéro est une aventure passionnante qui nécessite une planification minutieuse, une collaboration sans faille et une concentration inébranlable sur la création de valeur pour le client. public cible.