L'un des éléments les plus difficiles d'un projet informatique est la bonne estimation. Dans notre organisation, nous y accordons une attention particulière en raison de nos nombreuses années d'expérience. Un client conscient est également très important pour une mise en œuvre efficace de l'évaluation. Plus nous recevons de détails de sa part, plus nous sommes en mesure de préparer rapidement un devis pour le projet.
Processus d'évaluation des projets
La tarification à la tâche équipe vérifie toutes les hypothèses et tient compte de sa propre expérience et de celle de notre organisation. Il pose des questions clés pour dissiper tout doute concernant l'enquête. Au cours de cette étape, le projet La vision du projet, son domaine et le calendrier initial des tâches à mettre en œuvre sont définis. Grâce à la spécification précise des tâches en collaboration avec le client, nous connaissons exactement la complexité du projet.
Après avoir reçu les informations du client, l'équipe se réunit à nouveau pour vérifier les données reçues et procède à l'évaluation. Lorsqu'elle est créée, chaque tâche reçoit un devis, le risque est calculé et la durée pendant laquelle la mise en œuvre de l'élément donné peut être prolongée est déterminée. L'équipe chargée de l'évaluation des tâches vérifie toutes les hypothèses à l'aide de son expérience et de notre organisation. Depuis de nombreuses années, nous avons réalisé beaucoup d'évaluations et de projets, que nous comparons ensuite à la proposition reçue. Nous essayons également d'ajouter des cas marginaux appropriés.
Ensuite, l'évaluation préparée de cette manière est évaluée par l'un des développeurs expérimentés afin de vérifier les erreurs et les points litigieux de l'évaluation. L'évaluation contient une liste de fonctionnalités avec le temps estimé par fonctionnalité et un résumé de l'ensemble du projet avec les ressources nécessaires au projet. Le document ainsi préparé est envoyé au client pour vérification.
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