Miksi yrityksesi tarvitsee etäkehitystiimiä?
Tutustu etäkehitystiimien integroinnin hyötyihin ja strategioihin, joissa korostuvat kustannustehokkuus, globaalien osaajien saatavuus ja joustavuus.
Tutustu etäkehitystiimien integroinnin hyötyihin ja strategioihin, joissa korostuvat kustannustehokkuus, globaalien osaajien saatavuus ja joustavuus.
Opi, miten voit ottaa ketterät menetelmät tehokkaasti käyttöön asiantuntijamme Jan PM:n näkemysten avulla tehokkuuden ja yhteistyön parantamiseksi.
Opi PM Janin todistettuja strategioita, joilla voit optimoida etäryhmän hallinnan ja lisätä tuottavuutta. Lue nyt!
Tässä artikkelissa kuvataan yksityiskohtaisesti keskeisiä strategioita ohjelmistokehitystiimien tehokkaaseen johtamiseen, ja korostetaan viestintää, projektinhallintatyökaluja ja tiimin dynamiikan ymmärtämistä.
Maailmassa yli 60% ihmisistä tekee etätyötä. Tämä suuntaus on erityisen selvä IT-alalla. Yhä useammat kehittäjät arvostavat mahdollisuutta työskennellä etänä. Johtuen...
Keskustelin kerran erään startup-yrityksen teknologiajohtajan kanssa. Puhuimme mahdollisesta yhteistyöstä, koska (se ei ole salaisuus) tarjosin hänelle ohjelmistotalomme.... palveluita.
Mietitkö, onko vesiputous- ja ketterän lähestymistavan hybridi hyvä ratkaisu projektillesi vai onko se pikemminkin piilevä ongelma? Minun näkökulmastani se riippuu projektista...
Yksi ohjelmistotalomme tärkeimmistä ajatuksista on laadusta huolehtiminen. Haluamme, että asiakkaat, joiden kanssa työskentelemme, arvostavat osaamisen ja taitojen...
Jira on suosituin ohjelmisto ohjelmistokehitysprojektien hallintaan. Se tarjoaa tiimille monenlaisia mahdollisuuksia yhteistyöhön, tiedonvaihtoon ja työn tehokkuuden lisäämiseen. Minä...
Vaatimusanalyysin tarkoituksena on luoda yleispiirteinen hahmotelma projektin toiminnasta, laatia toimintasuunnitelma, jonka avulla projekti toteutetaan, ja mahdollisuuksien mukaan...
Ohjelmistokehitysprojektin tehokas hallinnointi on haasteellista. Jos kuitenkin hallitset sitä oikein, sinulla on mahdollisuus toimittaa korkealaatuisia tuotteita. Tällä hetkellä ketterä...
Yksi IT-projektin vaikeimmista osatekijöistä on oikea arviointi. Organisaatiossamme kiinnitämme siihen erityistä huomiota monivuotisen kokemuksemme vuoksi....
SCRUM on empiiriseen prosessinhallintateoriaan perustuva projektinhallintamenetelmä, joka on yhdenmukainen ketterän manifestin (2001) arvojen kanssa. Kyseessä ei ole rajoittava työmenetelmä...
Sanotaan, että kun tapaamme jonkun ensimmäistä kertaa, ensivaikutelma on tärkein. Sama pätee myös projektin koodivarastoon. Hyvin kirjoitettu README...
IT-projektinhallinta vaatii paljon organisointia. Jos olet tekninen johtaja, tiedät hyvin, että yksi tärkeimmistä tehtävistäsi on varmistaa...
Scrum on hyvin yleinen projektinhallinnan kehys. Sitä käytetään usein IT-projekteissa. Sen tärkeimpiä etuja ovat tiiminhallinnan tehokkuus, koko prosessin hallinta ja...
Teknisen ryhmän johtajan rooli on ratkaisevan tärkeä hankkeen tehokkaan toteuttamisen kannalta. Se ei vaadi ainoastaan syvällistä teknologian tuntemusta, vaan usein myös niin sanottua...
Olemme laatineet luettelon viidestä keskeisimmästä haasteesta maailmanlaajuisissa IT-hankkeissa ja esitelleet testaamiamme hyviä käytäntöjä.
Pätevän ohjelmoijan hankkiminen ei ole helppoa, koska mahdollisten ehdokkaiden määrä on suhteellisen pieni ja koska he asettavat potentiaaliselle ohjelmoijalle korkeat vaatimukset...
Tietotekniikkahankkeita hallinnoivalla projektipäälliköllä on varsin tärkeä rooli, ja se edellyttää asianmukaisia kykyjä ja valmiuksia. Tiimin johtamiseen, muiden ihmisten työhön ja asetettuihin tavoitteisiin pyrkimiseen liittyvät taidot ovat...
Vaikka sellaiset kielet kuin Java, Python tai C ++ ovat edelleen johtavassa asemassa ohjelmoijien keskuudessa, Ruby kasvaa hyvin dynaamisesti ja saa uusia kannattajia. Vuonna 2018 se...
Tässä tapauksessa Scrum-projektinhallintamenetelmä ja yksi sen elementeistä - tiiminjohtajan johtama kehittäjätiimi - ovat käteviä.
Ketterät menetelmät edellyttävät tehokasta projektinhallintaa. Suuren tehokkuutensa ansiosta se on saavuttanut suuren suosion, sillä yhä useampia projekteja toteutetaan sen periaatteiden mukaisesti.
Ketteriin periaatteisiin perustuva Scrum-menetelmä on yksi tehokkaimmista IT-projektien hallinnan menetelmistä. Sen avulla voidaan hallita projektiryhmän työtä sekä tehokkaasti...