The Codest Ydinarvo #1
The Codest uskoo neljään keskeiseen arvoon, jotka ovat kaikkien The Codest-tiimien toimien ytimessä. Tässä artikkelissa CEO ja toinen perustajamme Greg Polec selittää, mitä...
Jokaisen menestyksekkään yritysyhteistyön on alettava jostain ja jollakin tavalla siten, että jompikumpi kumppaneista aloittaa ensimmäisen vuorovaikutuksen. Ohjelmistotalomme kokoonpanossa uuden liiketoiminnan tiimillä on johtava rooli asiakkaiden avustamisessa heidän tiedustelujensa kanssa. Tiimimme vastaa eri markkinointikanavista saapuviin kyselyihin sekä ottaa aktiivisesti yhteyttä kiinnostaviin yrityksiin, joille teknologiapinomme ja asiantuntemuksemme voisivat tuoda lisäarvoa.
Kun sinulla on lyhyt käsitys siitä, mitä asiakkaan projekti on kyse, meidän joukkue alkaa tutkia yhteistyöpotentiaalia yksityiskohtaisemman etsintäkuulutuksen perusteella. Tavallisesti haluaisimme tietää, miltä nykyinen suunnittelunne näyttää, minkä kanssa kamppailette, mitä pullonkauloja tunnistatte tuotekehitys, mitä suunnitelmia ja määräaikoja teillä on kehitysputkenne suhteen jne., jotta ymmärtäisimme paremmin, miten voisimme vastata tarpeisiinne.
Tarpeisiin vastaaminen alkaa tarpeiden selkeällä määrittelyllä ja muotoilulla. Joskus asiakkaamme tietävät tarkalleen, mitä he haluavat, kun taas joskus meidän on ehdotettava ratkaisua ja ihanteellista yhteistyömallia arvioimalla nykytilanne. Joissakin tapauksissa aloitamme lyhyellä konsultointitehtävällä ennen kuin siirrymme täysimittaiseen projektitoimeksiantoon.

Jotta projektista saataisiin 360 asteen näkemys, on tärkeää, että projektiryhmän jäsenet tutustuvat toisiinsa ja keskustelevat halutusta työskentelymallista, menetelmistä, viestintämenetelmistä, rooleista ja vastuualueista. Useimmiten kumppaneitamme näissä keskusteluissa ovat CTO:t, suunnittelupäälliköt tai CPO:t, jotka johtavat tuote kehitysputki. Kun olemme saaneet selvyyden kaikista tärkeimmistä aiheista, olemme valmiita aloittamaan projektiryhmän kokoonpanon.
Kun kaikista tärkeimmistä kohdista on sovittu, viimeistelemme järjestelyt allekirjoittamalla sopimuksen ja NDA:n (jonka allekirjoitamme joskus myös yhteydenoton alkuvaiheessa tarvittaessa tai asiakkaan pyynnöstä). Sopimuksen puitteet kuvataan yksityiskohtaisissa yleisissä sopimusehdoissa, jotka asiakas tarkistaa aina ennen suunnittelutyön aloittamista.

Our engineering team enjoys being challenged with difficult tasks and prove them deliverable in style. For the beginning of every successful long term cooperation, we always aim to prove our standards and quality of work with the trial projects. Usually, we establish certain milestones and benchmarks at the project launch that are reviewed with the client’s team along the way as checkpoints. It leads us smoothly to the summary of the project that is a validation of our engagement before the framework of long term agreement takes shape.
Yhteenvetona projektista arvioimme yhdessä asiakkaan kanssa kehittämisvaiheen alussa laadittuja keskeisiä mittareita. Laadun tarkastelu, tiimin tehokkuus, arvioitu aika ja budjetin vastaavuus ovat kaikki tärkeitä tarkistettavia asioita, ennen kuin syvennytään pitkäaikaiseen yhteistyöhön. Kuulemme mielellämme positiivista palautetta asiakkailtamme ja annamme heille mahdollisuuden maistaa työtyyliämme ennen kuin yhdistämme voimamme pitkän aikavälin menestyksekkääseen yhteistyöhön.
Lue lisää: