Tehnoloogiajuhtide kõige tüütumad kaasaegsed väljakutsed

Tehnoloogiajuhtide kõige tüütumad väljakutsed

Tõeliste spetsialistide leidmine turul

Kui te arendate oma ettevõtet või vastutate mõne toode, soovite end ümbritseda professionaalidega. Teil on vaja inimesi, kes on oma töös väga pädevad ja ideaalis kogenud. Nende leidmine ei ole aga lihtne ülesanne, arvestades praegust turg reaalsused.

Ma toon teile lihtsa näite. Kui olete kunagi otsinud arendajaid, siis teate kindlasti, kui aeganõudev ja keeruline see protsess on. Meil Codest, üks meie peamisi programmeerimiskeeli on Ruby ja spetsialisti leidmine võib võtta mitu nädalat. Veebilehel Poola (kus asub meie peakorter), ei ole see probleem nii suur kui teistes riikides. Näiteks Leedu või Hispaania ettevõtted teevad allhankeid. tarkvaraarendus protsessid, sest tõhusa Ruby arendaja leidmine nende turgudel on peaaegu võimatu.

Dünaamilise tehnoloogilise arengu ajastul, kui soovite olla konkurentidest paremad, peab teil olema hea meeskond spetsialistid. Ainult siis muutub teie töö tehnikajuhina palju lihtsamaks ja tõhusamaks. Kuid nagu näete, ei ole see siiski lihtne töö...

Mitmekülgne juht

Paljud tehnikajuhid peavad toimima nagu androidid, sõna otseses mõttes! Osalemine paljudes projektides, koostöö erinevate osakondadega, pidev uue teabe voog, muutuvad visioonid ja strateegiad - need on väga tavalised asjaolud, millega kaasaegne tehnikajuht peab kiiresti kohanema. Ta peab seisma silmitsi uute väljakutsetega ja - mis kõige tähtsam - neid agiilselt lahendama.

Eespool öeldut arvesse võttes ei piisa erialastest teadmistest, sest pehmed oskused on sama olulised. Tänu neile muutub multitasking vähem koormavaks. Kui valdate liigse hulga ülesannete ja jagatud tähelepanu käsitlemise oskust, märkate kiiresti, et teie töö on lihtsalt tõhusam ja annab paremaid tulemusi.

Eesmärkide saavutamine eelnevalt kehtestatud piirides

Eesmärgid ja tulemuslikkuse näitajad on numbrite kogum, mis võivad kummitada iga tehnikajuhti. See juhtub eriti siis, kui nende eesmärkide saavutamine sõltub muudest teguritest, mis võivad kogu protsessi häirida (nt, tootearendus). Eesmärke võib olla raske saavutada, kui tehnikajuhil ei ole piisavalt ressursse või asjatundlikke töötajaid. See on raske teema, mis on otseselt seotud riskijuhtimise oskustega. Toode tuleb õigeaegselt tarnida, seega tuleb nii kehtestatud piirangutest kinni pidada kui ka töötada surve all.

Kiirelt kasvades säilitatakse paindlikkus

Tehnoloogiapõhiste toodete ehitamine ja arendamine töötab suurepäraselt, kui rakendada Agiilne lähenemine. Kui teie ettevõte kasvab dünaamiliselt ja teie meeskond laieneb, on oht, et kogu agiilsel põhineva organisatsiooni protsessid võivad häirida. Sellest tulenevalt võib see kaasa tuua tõhususe vähenemise, lüngad kommunikatsioonis, samuti ebaõnnestumise seatud eesmärkide saavutamisel.

Ettevõtte vajaduste ja toote võimaluste vahelise sünergia leidmine

Tehnoloogiajuhi roll on sageli seotud tasakaalustamisega tehnilise meeskonna (mis koosneb näiteks arendajatest) ja ettevõtte arengu eest vastutava, väga keskendunud ärimeeskonna vahel. Sellises olukorras jalgealuse leidmine muutub tõsiseks väljakutseks. Miks? Kõige olulisem on see, et need, kes vastutavad ettevõtte arengu ja äritegevuse skaleerimise eest, jätavad kogu protsessis sageli tähelepanuta tehnoloogilise tootearenduse võimalused. Seega on oluline roll tehnoloogilisel juhil, kes tasakaalustab mõlema osapoole ootusi, mõistab nende vajadusi ja aitab rakendada strateegiat, mis toob kasu mõlemale.

Motivatsioon, tõhus juhtimine, meeskonna tootlikkuse suurendamine

Tehnoloogiajuhi roll hõlmab ka oma meeskonna arengu stimuleerimist seoses selliste teguritega nagu tõhus juhtimine, ülesannete delegeerimine, motiveerimine, tunnustamine või tootlikkuse suurendamine. Tehnoloogiajuht peab leidma oma meeskonnaga ühise keele ja saama tegelikuks juhiks, mitte ainult nimeliselt. Te peate olema igapäevaselt liider, et olla kindel, et suudate oma meeskonnaga saavutada veelgi paremaid tulemusi.

Kokkuvõte

Tehnoloogiajuhina on iga päev palju väljakutseid. Neid on rohkem kui ainult need, mida selles artiklis kirjeldatakse. Võib-olla on võimatu leida retsepti, kuidas kõik teie väljakutsed ja probleemid hetkega ära kaotada. Seepärast on mul teile vaid üks viimane nõuanne - tehke järeldusi, analüüsige, jälgige, arendage pidevalt oma pädevusi (sh pehmeid oskusi). Kui te jääte sellele teele, olen kindel, et te muutute 1. päevast alates tõhusamaks juhiks.

Loe edasi:

– Kole tõde tarkvaraarenduse protsessi kohta

– Kuidas parandada Vue.js rakendusi? Mõned praktilised näpunäited

– 10 põhjust, miks koostöö tarkvaramaja ettevõttega võib olla kasumlik