¿Por qué debe preocuparse por un código de alta calidad en un proyecto SaaS?

¿Merece la pena construir Empresas emergentes de SaaS si no eres técnico?

Se trata de un dilema bastante común para todos aquellos que sueñan con su SaaS, pero no saben si su falta de conocimientos técnicos frustrará sus planes. Pues bien, ¡no se preocupe! En el pasado han surgido muchas startups basadas en SaaS, cuyos fundadores no tenían conocimientos técnicos y tuvieron éxito.

Se trata de planificar bien todo el proceso. Los fundadores no técnicos pueden tener una mentalidad empresarial muy fuerte. El mayor reto, sin embargo, es trasladar la idea a un negocio. Y eso implica codificar, por supuesto.

No se preocupe, en este breve tutorial aprenderá a construir con éxito unSaaS productosin conocimientos de programación. Le mostraremos paso a paso cómo debe ser el proceso de construcción de un SaaS y cómo desarrollar un. ágil enfoque de este tema como fundador no técnico.

¿Cuáles son los mayores retos para un fundador no técnico?

Desarrollo de SaaS es un proceso difícil. No se puede crear una empresa de software si uno mismo no sabe hacer software. Por lo tanto, podemos enumerar los tres retos más importantes que debes afrontar como fundador no técnico:

1. Construir una en la empresa equipo o contratando consultores externos.

2. Elegir la tecnología adecuada.

3. Mantener toda la proceso de desarrollo de software en jaque.

Como puede ver, todo tiene que ver con la creación de software. Para ello, necesitas un equipo, conocimientos, competencias y experiencia. Tienes dos caminos para elegir: crear un equipo interno o encontrar socio externo de desarrollo de software.

¿Qué solución será más eficaz? Depende de muchos factores, como la premura de tiempo y el presupuesto. Hay que tener en cuenta que la creación de un equipo interno requerirá una gran dedicación de tiempo y suele conllevar gastos más elevados. Hasta hace poco, era la forma más popular de crear un equipo, pero últimamente ha ido perdiendo importancia con el crecimiento del popular modelo de outsourcing servicios.

Sencillamente, a las empresas les resulta más rentable encontrar un socio de confianza para el desarrollo de software que se ocupará de todo desarrollo de productos. Siendo un fundador sin conocimientos técnicos, seguramente tendrá problemas para elegir la tecnología adecuada para las características específicas de su producto y para tomar otras decisiones importantes relacionadas con la tecnología. proceso de desarrollo de software. Todo ello es responsabilidad del* empresa de desarrollo de software*.

Media mundial Desarrollo de software Tarifas:

MVP como la forma más popular de entregar el producto tiempo de comercialización

Bien, ¿qué es exactamente el MVP (Minimum Viable Product)?

MVP (Minimum Viable Product) es un producto con las prestaciones justas para satisfacer a los primeros clientes y aportar comentarios para el *desarrollo futuro del producto.*. En otras palabras, es un producto construido lo más rápidamente posible con suficientes funcionalidades básicas. Este enfoque permite implantar un producto en el mercado para que el cliente pueda probarlo, recabar opiniones y mejorarlo continuamente. El sitio MVP proporciona rentabilidad y ahorro de tiempo.

Ventajas de optar por MVP:

1. Gracias a su MVPconfrontarás tus ideas con la realidad. Podrá averiguar si los clientes desean utilizar su producto. Conocerá sus puntos fuertes y débiles. Esto le permitirá desarrollar su producto y tomar las decisiones correctas en el futuro.

2. Apuesto a que su producto tiene potencial en varias áreas que usted ni siquiera ha considerado. A veces, es bueno que un tercero lo vea desde una perspectiva diferente y comparta contigo opiniones creíbles. Además, a la hora de obtener financiación, la cosa es sencilla si utilizas este enfoque: crea un MVPEn la fase inicial, presentar un producto al mercado, recopilar datos y demostrar al inversor que la gente quiere utilizarlo. De este modo, dispondrá de información fiable que podrá convencer al inversor para que financie el proyecto.

3. Quizá deberías plantearte ponerte en contacto con tus futuros usuarios e incluso con posibles inversores. Es un proceso sencillo. Ven un prototipo de producto que les permite estimar su valor y decidir si estarán dispuestos a utilizarlo o, posiblemente, a invertir en él. A su vez, usted no perderá fondos innecesariamente por desarrollar una funcionalidad que podría no tener ningún sentido.

4. Por desgracia, a veces ocurre. Usted puede creer que su producto es excelente, pero los usuarios dicen lo contrario. Debe plantearse la posibilidad de retirar el producto del mercado o rediseñarlo por completo. Gracias a su MVP, adquirirá esos conocimientos lo antes posible, lo que le ahorrará tiempo y dinero.

5. Reducción de los costes de desarrollo. El enfoque MVP es sencillamente rentable. No se gasta dinero innecesariamente en algo que luego resulta inútil. Y si construyes un producto desde cero, sabes el presupuesto de desarrollo que necesitas. Todo ahorro es, por tanto, importante.

6. Gracias a una MVPCon el tiempo, podrá añadir fácilmente más funcionalidades. Si gestionas bien el proceso de desarrollo, estoy seguro de que el equipo de desarrollo podrá mejorar tu producto con nuevas funcionalidades en un plazo relativamente corto.

7. Este último hecho ya se ha mencionado en otros puntos, pero merece la pena subrayarlo una vez más. Recopilar datos sobre el comportamiento de los clientes y sus necesidades es muy importante para el desarrollo de su producto. Cada MVP le permite conocer a su público objetivo, tomar las decisiones correctas y estimular constantemente desarrollo de productos.

¿Es para mí?

Sí, el El enfoque MVP funciona bien al crear un producto SaaS. No nos cabe duda de que MVPaumentará sus posibilidades de éxito final. En The CodestHemos llevado a cabo con éxito muchos proyectos de este tipo y podemos confirmarlo: ¡funciona!

Nuestros útiles consejos sobre cómo crear un producto SaaS en 6 sencillos pasos

Valide su idea de negocio

Empieza por definir un problema que tu Saas pueda resolver. Tu producto debe resolver el problema específico de tu buyer persona, lo que te garantizará encontrar a tus clientes.

Por supuesto, tiene que definir este grupo. Responda a la pregunta de quiénes son sus clientes, identifique sus preferencias y comportamientos, y el tamaño del grupo. A partir de estos datos, podrá determinar el potencial comercial de su Producto SaaS.

Concéntrese también en el valor. Lo ideal sería que no hubiera ningún producto competidor en el mercado. Por supuesto, en este caso, usted también tiene posibilidades de éxito, siempre que aporte al mercado una solución nueva e innovadora. Todo gira en torno al valor del producto.

Encuentre un diseñador de productos con experiencia

Experiencia de usuario (UX) es una de las partes más cruciales de la construcción de su SaaS. ¿Por qué? He aquí las características más importantes de una buena UX:

- Estética: una apariencia atractiva aumentará la conversión y tendrá un impacto positivo en las decisiones de compra de sus clientes potenciales.

- usabilidad: es lógico que quiera que su SaaS aporte valor al cliente, resuelva sus problemas y le anime a utilizarlo

- intuitividad: este es otro factor que aumentará la conversión. Cuanto antes encuentren los clientes la información que les interesa, mejor valorarán su producto, lo que aumentará las posibilidades de que inicien el proceso de compra.

¿Dónde encontrar un buen diseñador de UX?

Behance y Dribbble son un buen punto de partida. Allí encontrará cientos de proyectos interesantes e inspiradores. Por supuesto, lo ideal es que el diseñador de UX forme parte de todo un equipo de desarrollo de softwareque facilitará una mayor cooperación.

Crear los requisitos del producto

Se trata de un documento que describe todos los requisitos del producto. Se crea para que los demás entiendan por qué se construyen determinadas funcionalidades, qué tareas deben cumplir y qué aspecto deben tener. Este documento es una fuente de conocimientos para los diseñadores y desarrollo de software equipo. Así podrán reflejar su visión y construir el producto de acuerdo con sus expectativas.

He aquí algunos ejemplos de elementos que deben incluirse en los "requisitos del producto":

1. Descripción general del diseño del producto

2. Características del producto y sus prioridades

3. Caso práctico

4. Puntos débiles y soluciones

5. Historias de usuarios

6. Hoja de trabajo Modelo de gancho

Encuentre un Diseñador de interfaz de usuario

Ya sabe cómo debe ser su producto, qué características debe tener y qué valor debe aportar al mercado (conoce sus objetivos). Ahora, debe involucrar en todo el proceso a un diseñador de interfaz de usuario experimentado. Él se encargará de diseñar un diseño atractivo y pegadizo para los usuarios.

¿Qué características refleja un buen diseño de interfaz de usuario?

1. Colores atractivos

2. La jerarquía visual de los elementos

3. Selección adecuada del tipo de letra y su tamaño

4. Gráficos atractivos y otros gráficos

5. Animaciones

6. Disposición ordenada de los contenidos

La parte más difícil de todo el proceso será combinar todas estas características en un todo. Sin embargo, esta es la tarea del Diseñador de interfaz de usuario. Contrate a un profesional y podrá estar seguro del resultado final.

Encontrar el equipo de desarrollo de software

Crear software desde cero es una tarea exigente, pero para un equipo experimentado no debería ser un gran problema. Es crucial que de tu producto se ocupen desarrolladores con experiencia en proyectos similares.

Este proceso es muy importante porque hay que elegir la tecnología y el tipo de cooperación adecuados. Puedes crear un equipo interno o subcontratar servicios de software. La primera opción, sobre todo cuando estás en la fase de obtener financiación, puede resultar muy costosa y llevar mucho tiempo. Por eso recomiendo encontrar un socio externo para el desarrollo de software.

¿Dónde buscar un equipo de desarrolladores? El sitio más popular es el Portal del embrague. Allí encontrará opiniones de clientes, descripciones detalladas de proyectos y podrá confirmar si el empresa de software con el que desea iniciar la cooperación es realmente un socio de confianza.

Desarrollo y mantenimiento constantes

Cuando lance el producto al mercado, seguro que recibirá valiosos comentarios al respecto. Algunas funciones tendrán que mejorarse u omitirse: esto también es responsabilidad de su equipo de desarrollo de software. Su SaaS se desarrollará y mantendrá constantemente. También es el momento de iniciar las actividades de ventas y marketing.

¿Alguna pregunta?

No dude en tender la mano en caso de cualquier pregunta. Realmente espero que mi tutorial resultó útil para su negocio.

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