Transformation des Geschäfts mit unserer maßgeschneiderten App für Transaktions- und Integrationsmanagement

Beschreibung des Projekts

Ramp beauftragte uns mit der Entwicklung einer Zusatzanwendung, die nahtlos mit der Hauptplattform harmonieren sollte.

Diese App bietet Gastgebern eine unkomplizierte Möglichkeit zur Registrierung und Verwaltung ihrer Transaktionen. Benutzer können Konten einrichten, einen einfachen Verifizierungsprozess durchlaufen und Transaktionen in Echtzeit überwachen.

Neben der Transaktionsverfolgung bietet die App einfachen Zugang zu pädagogischen Anleitungen und Kundensupport. Wir haben die Funktionen der App erweitert, einschließlich Optionen für individuelles Branding, API-Schlüsselverwaltung und Finanzaufsicht. Das Hauptziel war es, die Interaktion zwischen Gastgebern und der Plattform von Ramp nahtloser und effizienter zu gestalten.

Herausforderungen

Die Navigation in diesem Projekt stellte eine Reihe komplizierter Herausforderungen dar. Die wichtigste davon war die Notwendigkeit einer nahtlosen Integration in ein bereits bestehendes, vielschichtiges System. Die Anpassung an einzigartige Client-Protokolle für die API-Erstellung und Code Die Verwaltung der Daten in einem externen Repository erforderte spezielle Schulungen und flexible Anpassungen an unsere üblichen Methoden. Zu den weiteren Komplexitäten gehörten strenge Anforderungen an die Sicherheit API-Schlüsselverwaltung und das Fehlen gängiger UI-Styling-Bibliotheken, was einen manuellen Ansatz erfordert. Der Ausgleich zwischen diesen technischen Hürden und den spezifischen Anforderungen des Kunden Software-Entwicklung Praktiken bedeutete, dass effektive Kommunikation und wendig Anpassungsfähigkeit waren für die erfolgreiche Verwirklichung der Projektziele unerlässlich.

Ansatz und Ergebnisse

Unser umfassender Ansatz begann mit Stakeholder-Interviews, die wertvolle Einblicke in die Bedürfnisse des Kunden lieferten und unseren Priorisierungsprozess leiteten. Wir haben die wichtigsten Merkmale für die Minimal lebensfähig Produkt (MVP) und plante eine schrittweise Entwicklungsstrategie. Der MVP priorisierte wesentliche Funktionen wie Gastgeberregistrierung und Transaktionsanzeigen, gefolgt von erweiterten Funktionen wie Liquiditätsmanagement und wichtigen App-Funktionen im aktuellen Ökosystem der App, wie z. B. Rechnungsstellung.

Das Festhalten an einer Iteratives EntwicklungsmodellWir teilten die Arbeit in 2-wöchige agile Sprints auf, die jeweils mit einer Präsentation der Kundenfunktionen für unmittelbares Feedback endeten. Die Tests waren vielschichtig und umfassten automatisierte Unit- und Integrationstests, ergänzt durch manuelle und Akzeptanztests unter Einbeziehung des Kunden. Um die Erwartungen des Kunden zu erfüllen, stellten wir außerdem sicher, dass eine Reihe geeigneter technischer Talente für das Projekt eingesetzt wurde.

Für eine effektive Kommunikation wurden regelmäßige Treffen angesetzt und Kanban-Tools wie Trello für die Fortschrittsverfolgung eingesetzt. Dieses transparente Kundenengagement ermöglichte eine rasche Umsetzung von Änderungen auf der Grundlage von Feedback und Testergebnissen.

Das Ergebnis war eine robuste Lösung, die sich nahtlos in das bestehende Ökosystem des Kunden einfügte und die ursprünglichen Erwartungen übertraf. Durch einen schrittweisen und iterativen Ansatz, der durch kontinuierliche Tests und Kundenfeedback ergänzt wurde, konnten wir ein erfolgreiches Projekt realisieren, das die vielfältigen und komplexen Anforderungen des Kunden genau erfüllte und damit die Wirksamkeit unserer Methodik untermauerte.