Ist es rentabler, interne Entwickler einzustellen?

Ich bin seit vielen Jahren in der IT-Branche tätig und weiß daher, dass Unternehmen, die ihre Produkte entwickeln wollen, in zwei Kategorien eingeteilt werden können. Die erste besteht aus den Befürwortern der Beschäftigung ihrer eigenen intern Team. Die Idee dahinter ist einfach: Sie wollen alles in ihrem eigenen Büro unter Kontrolle haben. Der zweite Ansatz betrifft die Zusammenarbeit mit einem externen Software-Entwicklung Unternehmen. Ich denke, die Anteile sind gleich - 50/50.

Wir bei Codest haben uns auf die Entwicklung von Softwareprodukten für Kunden in aller Welt spezialisiert. Wenn Sie jedoch von mir erwarten, dass ich schreibe, dass die beste Lösung die Zusammenarbeit mit einem Unternehmen wie dem unseren ist, dann liegen Sie falsch. Ich denke, dass wenn Sie eine Produkt für eine kleine Anzahl von Nutzern und Sie haben nicht die Absicht, es weiterzuentwickeln, dann kann die Einstellung eines internen Teams vielleicht eine gute Lösung sein. Wenn Sie jedoch ehrgeizige Ziele haben, Ihr Unternehmen ausbauen wollen, die Hilfe von Fachleuten mit breit gefächerten Kompetenzen benötigen und Wert auf eine effektive Budgetverwaltung legen, sollten Sie sich für ein Softwarehaus wird auf jeden Fall ein guter Schritt sein.

Auf den Punkt gebracht. Jetzt möchte ich Ihnen zeigen, warum die Einstellung eines internen Teams nicht so profitabel ist, wie Sie vielleicht denken. Wenn Sie einen solchen Schritt in Erwägung ziehen, sollten Sie die wichtigsten Fakten bedenken:

1. Kosten für die Einstellung von internen Entwicklern

Der Durchschnittslohn pro Entwicklerstunde liegt in den USA bei etwa $88.000. In den skandinavischen Ländern kann es sogar noch mehr sein - $50 bis $174. Glücklicherweise sind diese Beträge in anderen Teilen Europas etwas niedriger. In Mittel- und Westeuropa müssen Sie $68 - $99 und im Baltikum $35 - $49 zahlen. Ganz schön viel, oder?

Daher müssen Sie sich darüber im Klaren sein, dass die Zusammenarbeit mit einem Softwareentwicklungsunternehmen in vielen Fällen für Sie rentabler sein kann, was die Kosten angeht.

2. Rekrutierung

Sie müssen nicht nur die Arbeitszeit der Entwickler bezahlen, sondern auch Zeit in die Personalbeschaffung investieren. Zunächst müssen Sie die richtigen Fachleute finden, und das kostet Zeit. Wenn Sie nicht über ein spezialisiertes HR-Team verfügen, kann der gesamte Prozess schwierig und problematisch sein. Außerdem vergeuden Sie Ihre Zeit, die Sie besser für andere Tätigkeiten verwenden könnten.

Bedenken Sie auch, dass es nicht einfach ist, einen erfahrenen Entwickler zu finden. Es gibt nicht viele echte Profis auf dem Markt und das ist ein weiteres Hindernis. Bei einem Softwarehaus müssen Sie sich nicht um die Einstellung kümmern. Erklären Sie einfach Ihren Bedarf und die Projekt kann beginnen!

3. Wartung der Entwickler

Im Durchschnitt wechseln die Entwickler jedes Jahr ihren Arbeitsplatz. Das sind die Realitäten von heute. Die Nachfrage nach ihren Fähigkeiten ist sehr hoch, weshalb die Konkurrenz alles tut, um echte Profis auf ihre Seite zu bringen. Sie müssen also damit rechnen, dass die Zusammenarbeit mit internen Entwicklern nicht so einfach ist. Sie verlangen manchmal zusätzliche Leistungen vom Arbeitgeber, die Sie erfüllen müssen, um sie nicht zu verlieren.

Berücksichtigen Sie außerdem, dass Sie die Kosten für den Unterhalt des Entwicklers tragen, wozu auch sein Urlaub, seine Pausen und seine Krankheitszeiten gehören.

4. Wissen und Erfahrung

Es kann sich auch herausstellen, dass Ihr Projekt ein breites Wissen über mehrere Technologien erfordert. In diesem Fall könnten die Fähigkeiten und Kompetenzen Ihres Entwicklers unzureichend sein. Es ist gut, ein breit gefächertes Team zu haben, das die Kenntnisse der anderen ergänzt. Was bedeutet das in der Praxis? Mehr Kosten. Ja, überprüfen Sie noch einmal Ihre Excel-Tabelle.

5. Brauchen Sie einen Projektmanager?

Um die Effizienz eines jeden Projekts zu gewährleisten, ist die beste Lösung ein Projektleiter oder ein Projektmanager. Dies sind Ihre nächsten Kosten. Es ist auch gut, den Karriereweg des Entwicklers zu planen. Ein Mentor wäre dafür nützlich. Weitere Kosten.

6. Sonstige Kosten für die Einstellung eines eigenen Entwicklers

Denken Sie daran, dass die Gesamtkosten für die Einstellung eines Entwicklers auch Ausgaben wie Büroräume, Ausrüstung, Einarbeitung und vieles mehr umfassen.

Was ist die Antwort? Internes Team oder externes Softwareentwicklungsunternehmen?

Das müssen Sie selbst entscheiden. Ich hoffe, dieser Artikel hat Ihnen geholfen zu erkennen, dass Einstellung eines internen Entwicklerteams ist nicht immer kosteneffizient, einfach und macht Spaß. Wenn Sie zögern, ob die Zusammenarbeit mit einem externen Softwareentwicklungsunternehmen für Ihr Unternehmen sinnvoll ist, denken Sie daran, dass Sie eine Zusammenarbeit jederzeit testen können. Bitten Sie einfach das Softwarehaus um eine Testphase. In dieser Zeit können Sie sehen, ob diese Lösung für Sie funktioniert und ob sie wirklich einen echten Nutzen bringt.

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