MVP: De 6 mest almindelige fejl, du begår

Et stort antal virksomheder vil forsøge at skræddersy deres løsninger til potentielle kunders behov ved at udvikle en MVP. Med en knivspids held og ved at huske på, hvad der er de vigtigste ting at gøre, når du bruger dette koncept - din produkt kan blive en stor succes!

Hvad er egentlig et Minimum Viable Product?

MVP er en velkendt tilgang til produktkonstruktion og -udvikling. Kort sagt bør det første produkt indeholde grundlæggende funktioner, der giver dig mulighed for at verificere dets værdi, indsamle feedback fra brugerne og udvikle nye produkter. marked og få en meget rigere forståelse og detaljeret vision for den fremtidige udvikling.

En af de vigtigste fordele ved MVP-tilgang er at få en forståelse af dine kunder - hvad de er interesserede i, og hvad deres realistiske behov er. Med MVPkan du få disse værdifulde indsigter uden at overskride budgettet og udvikle produktet fuldt ud - det giver dig mulighed for at investere dine midler i nye funktioner på en smart og mere effektiv måde.

Selv om det lyder nemt og godt, er der nogle fejl, man kan begå undervejs. Læs videre for at finde ud af mere om de mest almindelige fejl undervejs. opbygning af MVP'er.

Mangel på markedsundersøgelser

Før du begynder din rejse med MVP'erer der én vigtig ting at gøre. markedsundersøgelser. Afslut en dybere analyse af din målgruppe, deres adfærd og præferencer. Men det er ikke alt! Det mest afgørende krydderi i denne opskrift er at lære dit målmarked grundigt at kende. Med andre ord skal du studere dine konkurrenter, de specifikke markedsforhold samt forudsigelser og tendenser.

Før du tager nogen skridt i retning af Opbygning af MVP produkter, skal du sørge for, at efterspørgslen på markedet er stor nok til, at du kan få succes. Det er også muligt, at det produkt, du forsøger at sælge, allerede findes. I så fald skal du prøve at finde på ideer til, hvordan du rent faktisk kan overbevise kunderne om at skifte til dine tjenester - vis dem værdien, bevis for dem, at du er noget særligt.

For meget feedback

For nybegyndere i MVP-tilgangEn masse feedback kan virke som at vinde i lotteriet, men i virkeligheden afhænger det hele af kilden. Kortlæg udtalelserne fra de mest pålidelige målrettede kunder, og drag konklusioner ud fra sådanne oplysninger for at understøtte din fremtidige vision for produktet.

via GIPHY

At fokusere på hver enkelt reference vil påvirke dit udviklingstempo, hvilket kan forsinke den endelige lancering af produktet og få dig til at miste det større billede af syne, og mindske hold moral.

For mange funktioner

Mange virksomheder ignorerer det faktum, at MVP indebærer at bygge et produkt med ekstremt basale funktioner - det behøver ikke at være ideelt! I stedet vil mange virksomheder gå over gevind med at implementere unødvendige funktioner. Så bliver sagen mere indviklet, da vi afsætter mere tid og flere udgifter til MVP-udviklingsproces. På trods af dine bedste intentioner kan det at overdrive med funktioner føre til en forsinket lancering af produktet og resultere i flere andre komplikationer i den nærmeste fremtid.

For at holde dig på toppen af din MVP spil, skal du bestemme produktomfanget, før du starter dit produktudvikling proces. Det skal klart fremgå, hvilke grundlæggende funktioner der vil blive implementeret uden yderligere fyrværkeri - tiden til det kommer!

Jagten på minimalisme

Med MVPkan man let miste kontrollen og gå fra den ene yderlighed til den anden. Hvis du beslutter dig for at udelade nogle nøglefunktioner, vil MVP-konceptet vil gøre mere skade end gavn for dit produkt. Når dit produkt bliver ineffektivt og uattraktivt for kunderne, kan du ikke få feedback og bruge den til at forbedre dit produkt. MVP i fremtiden.
Derfor er det afgørende at få en dybere forståelse af kundens kernebehov og tilbyde løsninger, der opfylder dem. Med andre ord skal du finde balancen mellem knaphed og overflod af funktioner.

Forkert udviklingsmetode

En almindelig fejl, der især begås af uerfarne iværksættere, er at vælge en uegnet udviklingsmetode, som måske gav mening ved første øjekast, men som på lang sigt komplicerede projektets fremdrift.

Udvalget af softwareudvikling metoder er bred. Du kan vælge vandfald, kanban AgilLean, Scrum, funktionsdrevet udvikling og mange flere. Din projekt Specifikationen bør være den faktor, der afgør, hvilken løsning du vælger. Denne beslutning kan være udfordrende, og derfor er det tilrådeligt at ansæt MVP-udviklingsfirmaer for at spare penge og tid i det lange løb.

For mange udviklere involveret

Nogle gange er mindre mere, og dette ordsprog kan være en gylden regel for MVP også. Forestil dig at have et stort team af softwareudviklere klar til at arbejde - det lyder himmelsk, ikke? Men det er måske ikke altid så perfekt, som det ser ud. Et stort team giver dig styrke, men et overdimensioneret team kan gøre dit arbejde betydeligt langsommere. udviklingsproces ved at give dig et falsk indtryk af, at du har travlt hele tiden, eller simpelthen ødelægge dit budget ved at hyre ekstra eksperter, som kun er nødvendige i visse tilfælde.

Start i det små, og tilpas antallet af projektmedlemmer til arbejdsbyrden og projektets kompleksitet. Det vil give dig mulighed for at bevare kontrollen over processen og undgå spildte udgifter.

Konklusioner

Opbygning af en MVP kan synes at være et let foretagende, hvis man ser på definitionen af det begreb. Men når du lancerer projektet, kan du blive viklet ind i mange fejl, som kan tage livet af dit produkt i sidste ende. Derfor er det stærkt tilrådeligt at kende de potentielle trusler og være opmærksom på dem i løbet af processen. Det kan også være en fordel at få hjælp fra et team, der allerede har erfaring med at gennemføre denne type projekter, for at reducere omkostningerne og spare tid.

Læs mere om det:

7 startups og scaleups, der vil ryste markedspladsen i 2022

3 almindelige udfordringer ved softwareproduktudvikling for nystartede virksomheder