Ansætte interne udviklere eller samarbejde med en softwareudviklingsvirksomhed? Det er et almindeligt dilemma for mange virksomheder, der er på udkig efter IT-ydelser. Hvis du spurgte mig, hvilken løsning der er bedst for din virksomhed, ville jeg svare - det kommer an på. Denne artikel viser dig de skjulte omkostninger ved at ansætte et in-house team, som du måske ikke var klar over.
Jeg har arbejdet i IT-branchen i mange år, så jeg ved, at virksomheder, der ønsker at udvikle deres produkter, kan inddeles i to kategorier. Den første består af fortalerne for at ansætte deres egne internt hold. Tanken bag er enkel - de vil gerne have alt under kontrol på deres eget kontor. Den anden tilgang handler om samarbejde med en ekstern softwareudvikling selskab. Jeg tror, at proportionerne er lige store - 50/50.
Hos Codest har vi specialiseret os i at bygge softwareprodukter til kunder over hele verden. Men hvis du forventer, at jeg skriver, at den bedste løsning er at samarbejde med en virksomhed som vores, så tager du fejl. Jeg tror, at hvis du bygger en produkt for et lille antal brugere, og du ikke har tænkt dig at videreudvikle det, så kan det måske være en god løsning at ansætte et internt team. Men hvis du har ambitiøse mål, ønsker at skalere din virksomhed, har brug for hjælp fra fagfolk med brede kompetencer og bekymrer dig om effektiv budgetstyring - så er det en god idé at vælge en Softwarehus vil helt sikkert være et godt træk.
Til sagen. Nu vil jeg gerne vise dig, hvorfor det ikke er så rentabelt at ansætte et internt team, som du måske tror.. Hvis du overvejer et sådant skridt, skal du tænke over de vigtige fakta:
1. Omkostninger ved at ansætte interne udviklere
Den gennemsnitlige løn pr. times udviklerarbejde i USA er ca. $88.000. I de skandinaviske lande kan det være endnu mere - $50 til $174. Heldigvis er disse beløb lidt lavere i andre dele af Europa. I Central- og Vesteuropa skal du betale $68- $99, og i Baltikum $35 - $49. Det er meget, ikke?
Derfor skal du være opmærksom på, at det i mange tilfælde kan være mere rentabelt for dig at indlede et samarbejde med en softwareudviklingsvirksomhed, når det gælder omkostninger.
2. Rekruttering
Ud over at betale for udviklernes arbejdstid investerer du også tid i rekruttering. Først skal du finde de rigtige fagfolk, og det tager tid. Hvis du ikke har et specialiseret HR-team, kan hele processen være vanskelig og problematisk. Desuden spilder du din tid, som kunne være brugt på andre aktiviteter.
Tænk også på, at det ikke er let at rekruttere en erfaren udvikler. Der er ikke mange rigtige fagfolk på marked og det er endnu en forhindring. Du behøver ikke at bekymre dig om rekruttering, når det drejer sig om et softwarehus. Du skal bare forklare dine behov, og projekt kan begynde!
3. Vedligeholdelse af udviklerne
I gennemsnit skifter udviklere arbejdsplads hvert år. Sådan er virkeligheden i dag. Efterspørgslen efter deres færdigheder er meget høj, og derfor gør konkurrenterne alt, hvad de kan, for at få rigtige fagfolk over på deres side. Så du er nødt til at tage højde for, at det måske ikke er så let at samarbejde med interne udviklere. De kræver nogle gange yderligere fordele fra arbejdsgiveren, som du bliver nødt til at opfylde for ikke at miste dem.
Derudover skal du tage højde for, at du har udgifter til at vedligeholde udvikleren, hvilket inkluderer hans ferie, feriefridage og sygefravær.
4. Viden og erfaring
Det kan også vise sig, at dit projekt kræver et bredt kendskab til flere teknologier. I den situation kan din udviklers færdigheder og kompetencer være utilstrækkelige. Det er godt at have et bredt team, der supplerer hinandens viden. Hvad betyder det i virkeligheden? Flere omkostninger. Ja, tjek dit Excel igen.
5. Har du brug for en projektleder?
For at sikre effektiviteten i hvert projekt er den bedste løsning at have en projektleder eller en projektchef. Dette er din næste omkostning. Det er også godt at planlægge udviklerens karrierevej. En mentor vil være nyttig til det. Flere omkostninger.
6. Andre omkostninger ved at ansætte en intern udvikler
Husk, at dine samlede omkostninger ved at ansætte en udvikler også omfatter udgifter som: kontorlokaler, udstyr, onboarding og meget, meget mere.
Hvad er svaret? Internt team eller eksternt softwareudviklingsfirma?
Det må du selv afgøre. Jeg håber, at denne artikel har hjulpet dig til at indse, at ansættelse af et internt udviklerteam er måske ikke altid omkostningseffektivt, nemt og sjovt. Hvis du er i tvivl om, hvorvidt samarbejdet med et eksternt softwareudviklingsfirma giver mening for din virksomhed, så husk, at du altid kan afprøve et samarbejde. Det eneste, du skal gøre, er at bede softwarehuset om at køre en testperiode. I løbet af denne periode vil du kunne se, om denne løsning fungerer for dig, og om den virkelig skaber reelle fordele.
Læs mere om det: