Rozšířený tým: Jak škálovat produkt

Vaše plán cesty je ověřena. Vaši zákazníci čekají. Ale vaše vývoj softwaru tým je již tak přetížená a tradiční nábor zabere měsíce, které nemáte k dispozici.

Zde je rozšíření týmu a posílení personálu služby přijít. Místo toho, abyste se spoléhali na tradiční outsourcing, rozšíříte svůj stávající tým o externí odborníci kteří se integrují přímo do vašich pracovních postupů, nástrojů a firemní kultura.

Co je rozšířený tým?

. rozšířený tým je model poskytování služeb, při kterém se k vašemu týmu připojí rozšířený tým. v domě vývojový tým na podpora vývoje softwaru přičemž si zachováte přímou kontrolu nad projekt cílů a obchodních záměrů.

Na rozdíl od tradičních personálních modelů tento přístup nepřenáší odpovědnost za celý projekt na třetí stranu. Místo toho posiluje vaše stávající zaměstnance o specializované dovednosti a specifické odborné znalosti.

Typické rozšířené týmy mohou zahrnovat:

• Vývojáři softwaru
• Projektoví manažeři
• QA inženýři
• DevOps specialisté

Tito členové týmu pracují jako součást vašeho vývojového týmu, často na dálku, a zároveň se přizpůsobují vašim požadavkům na projekt a očekávané délce trvání projektu.

Rozšířený tým vs Staff Augmentation vs tradiční outsourcing

Staff Augmentation

Na stránkách model posilování personálu se zaměřuje na doplňování jednotlivých kvalifikovaných odborníků, aby zaplnili krátkodobé mezery v kvalifikaci nebo podpořili krátkodobé projekty. Tito specialisté pracují pod vaší interní řízení projektů a integrovat se s interními zaměstnanci.

Tento přístup se nejlépe osvědčuje v případě, že potřebujete rychle další podporu a máte již silné vedení.

Rozšířený tým

Rozšířený tým funguje jako specializovaný tým spíše než soubor jednotlivců. Poskytuje bezproblémovou integraci s vaším interní tým a snižuje režijní náklady na řízení tím, že pracuje jako celý tým sladěný s vašimi procesy.

Tento model je ideální, pokud potřebujete správné odborné znalosti pro splnění krátkých termínů, aniž byste se museli zavazovat k dlouhodobým závazkům nebo stálým zaměstnancům.

Tradiční outsourcing

Tradiční outsourcing obvykle přenáší vlastnictví celého projektu na dodavatele. To sice může fungovat u izolovaných iniciativ, ale často to vede k omezené transparentnosti, snížené přímé kontrole a potenciálním kulturním rozdílům.

Jak funguje posilování týmu v praxi

Průběh zapojení

1. Definovat požadavky na projekt a požadované specifické dovednosti
2. Shromáždění rozšířeného personálu
3. přijímání nových členů týmu
4. realizace v rámci stávajícího rámce řízení projektů
5. Rozšiřte velikost týmu na základě cílů projektu

Model vlastnictví

Vaši interní zaměstnanci si ponechají odpovědnost za strategii a architekturu. rozšířený tým se zaměřuje na provádění. Projektoví manažeři zajišťují soulad mezi obchodními cíli a realizací.

Hlavní výhody rozšířeného týmu

Rychlost a flexibilita

Rozšíření týmu umožňuje rychle rozšiřovat tým, přidávat další dovednosti podle potřeby a efektivně reagovat na měnící se požadavky projektu.

Efektivita nákladů

V porovnání s najímáním zaměstnanci na plný úvazek nebo stálých zaměstnanců, je rozšířený tým často nákladově efektivním řešením. Vyhnete se režijním nákladům, snížíte provozní nákladya eliminovat riziko spojené s dlouhodobými závazky.

Přístup ke specializovaným odborníkům

Rozšířené týmy poskytnout přístup k odborným talentům s hlubokými znalostmi v oboru, relevantní pracovní historií a prokazatelnými výsledky v komplexních projektech.

Kdy má posílení týmu smysl

Spuštění nového projektu

Při zahájení nového projektu s napjatými termíny umožňuje rozšířený tým rychlou realizaci bez narušení stávajícího týmu.

Vyplňování mezer v dovednostech

Namísto tradičního najímání nebo f zaměstnání na plný úvazek, získáte okamžitý přístup ke správným talentům s konkrétními odbornými znalostmi, které potřebujete.

Udržení kontroly při škálování

Máte přímou kontrolu nad prioritami, zatímco externí odborníci pracují na dálku jako přirozené rozšíření vašeho interního týmu.

Běžné problémy a jejich řešení

Kulturní rozdíly

Potenciální kulturní rozdíly lze minimalizovat strukturovaným nástupem a sladěním s firemní kulturou.

Řízení rozsahu

Jasné vymezení konkrétních úkolů a cílů projektu pomáhá předcházet rozšiřování rozsahu a zajišťuje předvídatelnost realizace.

Komunikace

Pevné komunikační postupy a jasná odpovědnost zajišťují, že členové rozšířeného týmu zůstanou v souladu s interními zaměstnanci.

Výběr správného partnera pro augmentaci

Hledejte augmentační služby poskytovatelé s vysoce kvalifikovanými odborníky, strategickým přístupem, dobrou znalostí odvětví a spolehlivými spravovanými službami, které podporují průběžná podpora.

Závěr: Zůstaňte napřed s rozšířeným týmem

. rozšířený tým vám pomůže rozšířit váš vývojový tým, splnit požadavky projektu a získat přístup ke správným odborným znalostem, aniž byste se museli zavazovat ke stálým zaměstnancům.

Jedná se o praktickou alternativu k tradičnímu zaměstnávání a strategický způsob, jak si udržet náskok na rychle se měnících trzích.