Codest
  • Om oss
  • Tjänster
    • Utveckling av programvara
      • Frontend-utveckling
      • Backend-utveckling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-utvecklare
      • Backend-utvecklare
      • Dataingenjörer
      • Ingenjörer inom molntjänster
      • QA-ingenjörer
      • Övriga
    • Det rådgivande
      • Revision och rådgivning
  • Industrier
    • Fintech & bankverksamhet
    • E-commerce
    • Adtech
    • Hälsoteknik
    • Tillverkning
    • Logistik
    • Fordon
    • IOT
  • Värde för
    • VD OCH KONCERNCHEF
    • CTO
    • Leveranschef
  • Vårt team
  • Fallstudier
  • Vet hur
    • Blogg
    • Möten
    • Webbinarier
    • Resurser
Karriär Ta kontakt med oss
  • Om oss
  • Tjänster
    • Utveckling av programvara
      • Frontend-utveckling
      • Backend-utveckling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-utvecklare
      • Backend-utvecklare
      • Dataingenjörer
      • Ingenjörer inom molntjänster
      • QA-ingenjörer
      • Övriga
    • Det rådgivande
      • Revision och rådgivning
  • Värde för
    • VD OCH KONCERNCHEF
    • CTO
    • Leveranschef
  • Vårt team
  • Fallstudier
  • Vet hur
    • Blogg
    • Möten
    • Webbinarier
    • Resurser
Karriär Ta kontakt med oss
Pil tillbaka GÅ TILLBAKA
2019-07-31
Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Viktiga egenskaper för att vara en effektiv CTO

Codest

Greg Polec

VD OCH KONCERNCHEF
CEO & Co-Founder på The Codest; driver FinTech och Tech Services innovation med omfattande R&D och ledarskapsexpertis.

Chief Technology Officer (CTO) har en mycket ansvarsfull position i moderna företag vars produkter bygger på innovativa lösningar. Deras arbetsuppgifter och roll är verkligen omfattande. I motsats till vad man kan tro kräver befattningen inte bara strikt teknisk kompetens utan även mjuka färdigheter.

CTO:s roll har utvecklats över tiden. Jag tvivlar inte på att betydelsen av den person som innehar denna position har ökat under de senaste åren. En gång i tiden trodde man att det skulle räcka med att en bra CTO hade teknisk kunskap och kunde programmera. Nu är det inte tillräckligt. Vissa anser till och med att teknisk kunskap och mjuka färdigheter nu är av lika stor betydelse.

Det är värt att betona att CTO också vanligtvis är en person som arbetar bra med alla i företaget, så tjänsten kan inte innehas av någon som är introvert och inte kan arbeta med andra människor. CTO:s roll inom företaget Team är mycket viktig. De är egentligen den näst viktigaste personen i företaget, efter CEO. I vissa fall kan dessa två roller tas av en enda person.

Under min erfarenhet av att arbeta i IT-branschenhar jag kunnat observera hur positionen för en CTO har utvecklats. Det är denna utveckling som har inspirerat mig att skriva den här artikeln. Jag skulle vilja diskutera de egenskaper som en bra CTO bör ha för att vara effektiv.

Teknisk förvaltning

Tekniska färdigheter

Låt oss börja med den mest uppenbara funktionen. Idealiskt sett har CTO en teknisk bakgrund; enkelt uttryckt har de varit utvecklare och vet programmeringsspråk. Visst har vi ofta sett att människor går över från en utvecklarposition till rollen som CTO. Utan tvekan är hårda färdigheter användbara för en CTO-position. De gör det möjligt för dig att bättre förstå programvarans specificitet och effektivt samarbeta med ett team av utvecklare.

Förresten har jag också stött på några fall där CTO aldrig har varit en utvecklare, så det är också möjligt. Vägen mot effektiv prestanda är dock mycket svårare i det här fallet.

Mjuka färdigheter

Bra CTO:er inte bara känner till branschen och tekniken, utan också har mjuka färdigheter. Dessa är mycket viktiga, särskilt i samband med Teamledning och kommunikation, problemlösning, förmåga att arbeta under tidspress, förmåga att prioritera arbetsuppgifter och förmåga att fatta effektiva beslut.

Det kan tyckas att det här är mindre viktiga funktioner, men det är inte sant. En CTO måste arbeta med många team och till och med avdelningar. Förmågan att kommunicera effektivt är därför avgörande. Som bekräftelse på dessa ord ska jag visa dig resultaten av en undersökning som Google har genomfört. Deras interna forskning visar att en bra chef i den högsta positionen framför allt är en bra lärare: de ger teamet uppmuntran och skapar en bra arbetsmiljö. Allt detta ingår i begreppet mjuka färdigheter.

Evangelist

CTO bör ha omfattande teknisk kunskap och veta hur den kan användas i verksamheten. De måste också vara uppdaterade med tekniska innovationer och veta hur de kan förbättra företagets verksamhet. Utan tvekan är CTO en entreprenöriell person som inte är rädd för tekniska framsteg och det kontinuerliga förvärvet av ny kunskap.

Affärsmässiga horisonter

Du vet säkert att i många företag är CTO inte bara ansvarig för teknik utan också för andra aspekter. Det är bra om CTO är intresserad av affärsnyheter och har åtminstone grundläggande kunskaper om ekonomioch har erfarenhet av att genomföra och utveckla affärsstrategier.

Här vill jag än en gång understryka att en bra CTO inte bara är en person som kan teknik utan också är intresserad av andra kunskapsområden. Sådana kompetenser hjälper bara till att fullgöra uppgifterna som CTO på ett mer effektivt sätt.

Programvaruprojekt

Gedigen kunskap om produkten

Och slutligen, ytterligare en funktion som jag tror måste beaktas. En CTO kan inte vara en slumpmässig person som inte känner till detaljerna i Produkt de håller på att utveckla. Därför är det ofta mycket svårt att rekrytera en bra CTO som inte tidigare har haft möjlighet att arbeta med en viss produkt.

Gedigen kunskap om produkten hjälper dig att fatta bättre beslut. I avsaknad av sådan kunskap kommer problem att dyka upp förr eller senare. Jag kommer att säga mer: personen ska vara kär i produkten och förstå dess affärsmodell fullt ut. Utan detta kommer framgång att vara svår att uppnå. Dessutom bör CTO inte bara känna till produkten från insidan och ut, utan också veta hur man säljer och annonserar den.

Är du en effektiv CTO?

Kanske tänker du efter att ha läst den här artikeln att rollen som CTO kräver ofattbart breda kompetenser. Tänk på att jag har presenterat den ideala modellen för den person som innehar denna position, så även om vissa färdigheter är främmande för dig kan du alltid börja arbeta med att utveckla dem för att bli en ännu bättre och mer effektiv CTO. Jag önskar dig lycka till!

Konsultation inom digital produktutveckling

Läs mer om detta:

3 Vanliga utmaningar för nystartade företag inom mjukvaruproduktutveckling

Den bästa typen av projekt för Java

Hur undviker man att döda ett projekt med dåliga kodningsrutiner?

Relaterade artiklar

Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Varför väljer amerikanska företag att anlita polska utvecklare?

Amerikanska företag som verkar inom den globala teknikindustrin står inför ett allt större tryck när det gäller att anställa och skala upp mjukvaruutvecklare. Stigande löner, begränsad tillgång till seniora talanger och ökande...

Codest
Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Staff Augmentation vs Outsourcing: Vilket passar ditt företags behov?

Att anställa nya medarbetare kan sakta ner genomförandet. Att lämna över ett helt projekt till en extern leverantör kan kännas som att släppa kontrollen. Det är just på grund av den spänningen som diskussionen om personalförstärkning...

Codest
Pussel
Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Team Extension 101: Så håller du igång dina mjukvaruprojekt utan att anställa på heltid

Team Extension hjälper programvaruteam att snabbt fylla kompetensluckor genom att ta in specialister som integreras med ditt arbetsflöde. Den här guiden förklarar hur det stöder leverans, förbättrar utvecklingskapaciteten och passar in i...

thecodest
Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Tecken på att din uppskalning behöver stöd för teamförlängning: Hur du upptäcker när ditt team behöver en boost

När ditt företag växer är det inte säkert att dina interna resurser räcker till. Den här artikeln avslöjar de viktigaste tecknen på att din scaleup behöver stöd för teamutvidgning - och hur man lägger till en utökad programvara...

Codest
Agata Waszak Specialist på kundlösningar
Övriga

De bästa mjukvaruutvecklingsföretagen i Norge

Upptäck ledande företag inom personalförstärkning i Norge och lär dig hur The Codest erbjuder kostnadseffektivt stöd på seniornivå för skalande teknikteam.

DEKODEST

Prenumerera på vår kunskapsbas och håll dig uppdaterad om expertisen från IT-sektorn.

    Om oss

    The Codest - Internationellt mjukvaruutvecklingsföretag med teknikhubbar i Polen.

    Förenade kungariket - Huvudkontor

    • Kontor 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      London, England

    Polen - Lokala tekniknav

    • Fabryczna Office Park, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Kraków
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Warszawa, Polen

      Codest

    • Hem
    • Om oss
    • Tjänster
    • Fallstudier
    • Vet hur
    • Karriär
    • Ordbok

      Tjänster

    • Det rådgivande
    • Utveckling av programvara
    • Backend-utveckling
    • Frontend-utveckling
    • Staff Augmentation
    • Backend-utvecklare
    • Ingenjörer inom molntjänster
    • Dataingenjörer
    • Övriga
    • QA-ingenjörer

      Resurser

    • Fakta och myter om att samarbeta med en extern partner för mjukvaruutveckling
    • Från USA till Europa: Varför väljer amerikanska startup-företag att flytta till Europa?
    • Jämförelse av Tech Offshore Development Hubs: Tech Offshore Europa (Polen), ASEAN (Filippinerna), Eurasien (Turkiet)
    • Vilka är de största utmaningarna för CTO:er och CIO:er?
    • Codest
    • Codest
    • Codest
    • Privacy policy
    • Användarvillkor för webbplatsen

    Copyright © 2026 av The Codest. Alla rättigheter reserverade.

    sv_SESwedish
    en_USEnglish de_DEGerman da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek sv_SESwedish