Varför ska tech-ledare utveckla mjuka färdigheter?

Det är troligt att många av er har följt en liknande väg. Utifrån mina egna observationer, möten och samtal har jag märkt att utvecklingen av mjuka färdigheter är en av de största utmaningarna för varje CTO. Detta av en mycket enkel anledning. Utvecklare fokuserar nämligen främst på att förbättra sina kunskaper om teknik och programmering. Frågor som t.ex. Team ledning, kommunikation eller målsättning har aldrig varit deras ansvarsområde, så de har inte ägnat mycket tid åt det.

De flesta CTO:er är personer som har tillträtt denna befattning främst på grund av sin tekniska kompetensnivå. Som du säkert kan gissa är detta inte tillräckligt för att effektivt utföra sina uppgifter i den nya positionen. Ibland orsakar ändring av detta arbetsområde problem för en CTO - särskilt i början. Det är därför en bra idé att utarbeta ett tillvägagångssätt som gör det möjligt för CTO att snabbt minimera eventuella problem relaterade till mjuka färdigheter.

Varför är mjuka färdigheter så viktiga?

Låt mig börja med en kort förklaring till varför mjuka färdigheter är så viktiga för varje CTO. Med dessa färdigheter kommer du att kunna hantera flera viktiga frågor på ett effektivt sätt:

1. Organisation av arbetet. CTO-positionen är ett stort ansvar med ett brett spektrum av ansvarsområden som du måste behärska på ett skickligt sätt. Effektiv tidshantering för ditt team och ett bra arbetsflödessystem kommer att vara nödvändigt.

2. Kommunikation. Detta är ett av nyckelområdena. Effektiv kommunikation kan förstås på ett mycket brett sätt, men låt oss fokusera på mellanmänskliga relationer. Du måste vara säker på att ditt team förstår dina krav fullt ut, får begriplig feedback från dig och att det inte uppstår några förseningar på grund av dåligt informationsflöde.

3. Att vinna kollegornas förtroende. Om du på ett effektivt sätt kan kommunicera med medarbetarna, lyssna på deras behov, samla in feedback från dem och dra slutsatser, kommer du förhoppningsvis att vinna deras förtroende. Du kommer att bygga upp ett band med teamet som gör att du kan arbeta bättre och mer effektivt.

4. Undvik förseningar i projekt. Se till att arbetet är välorganiserat. En uppdelning av arbetsuppgifter och lämpliga tidsramar är ytterligare ett steg mot att minimera alla risker som är förknippade med förseningar i projektet och att inte hålla tidsfristerna. Detta är vanliga tekniker som du bör känna till kommer att hjälpa dig.

Hur utvecklar man mjuka färdigheter?

Jag skulle vilja uppmärksamma dig på fritt tillgängliga och intressanta källor som kan hjälpa dig att utveckla och få nya - mycket värdefulla - mjuka färdigheter:

1. Podcaster. En av favoritkällorna till information för personer på C-nivå. Delad kunskap från personer som har nått framgång eller har genomfört ett projekt på ett bra sätt är ovärderlig. Podcaster kan hjälpa dig att lära dig nya metoder för att Teamledning och tidsplanering och ger användbara knep och tips.

Rekommenderade podcasts:

• CTO
• Modern CTO
• CXO-samtal

2. Onlinekurser. Det finns många av dessa tillgängliga, från Udemy till Ted talks. Onlinekurser är en riktigt bra idé, eftersom du kan avsätta upp till 30 minuter varje dag för att lära dig något nytt och utöka dina färdigheter.

3. Utbildning i klassrum. Ett alternativ till onlinekurser. I det här fallet måste du ta hänsyn till ett större tidsåtagande och förmodligen mer budgetutgifter. Personligen föredrar jag onlineutbildning, men du bör inte bortse från personlig utbildning (i klassrum).

4. Mentorer. En avancerad form av personlig utveckling. Det kan vara bra att hitta en personlig mentor som tittar på ditt arbete, hittar misstag och arbetar med dig för att förbättra dig själv.

5. Bloggar och artiklar. Det finns tusentals artiklar och webbplatser där du kan läsa om mjuka färdigheter. Jag ska ge dig ett gott råd: gör research och hitta de mest intressanta webbplatserna, skapa sedan en särskild flik i din webbläsare och placera de sparade källorna där. Gå tillbaka till dem varje dag - till och med under morgonkaffet. Tänk på att även en enda inspirerande artikel kan förändra mycket i din arbetsvardag.

Och slutligen en kort rekommendation

Nyligen fick jag höra talas om OKR-metoden (mål och nyckelresultat) - en teknik för att framgångsrikt sätta upp mål. Den är mycket praktisk och användbar för att uppnå vardagliga mål. Om du har problem med självdisciplin eller begränsad tid för att utveckla dina mjuka färdigheter, prova det här! Jag är övertygad om att du tack vare den här metoden bäst kommer att planera din utveckling. Jag önskar dig lycka till!

Läs mer om detta:

• Varför misslyckas nystartade teknikföretag? Fem (inte) uppenbara vanliga orsaker
• De bästa globala teknikevenemangen under Q3 2019. Varför är det värt att delta i konferenser?
• Codests goda praxis för att bygga programvara: projektdokumentation