Hvorfor bør teknologiledere utvikle myke ferdigheter?

Det er sannsynlig at mange av dere har fulgt en lignende vei. Ut fra egne observasjoner, møter og samtaler har jeg lagt merke til at utviklingen av myke ferdigheter er en av de største utfordringene for alle CTO. Dette er av en veldig enkel grunn. Utviklere fokuserer nemlig hovedsakelig på å forbedre sine kunnskaper om teknologi og programmering. Spørsmål som for eksempel team ledelse, kommunikasjon eller målsetting har aldri vært deres ansvarsområde, så de har ikke brukt mye tid på det.

De fleste CTO-er er personer som har tatt denne stillingen hovedsakelig på grunn av sin tekniske kompetanse. Som du sikkert kan gjette, er dette ikke nok til å utføre oppgavene i den nye stillingen på en effektiv måte. Noen ganger kan det skape problemer for en CTO å endre dette omfanget av arbeidsoppgaver - spesielt i begynnelsen. Derfor er det lurt å utarbeide en tilnærming som gjør at CTO-er raskt kan minimere eventuelle problemer knyttet til myke ferdigheter.

Hvorfor er myke ferdigheter så viktige?

La meg begynne med en kort forklaring på hvorfor myke ferdigheter er så viktige for alle CTO. Med disse ferdighetene vil du være i stand til å håndtere flere viktige problemstillinger på en effektiv måte:

1. Organisering av arbeidet. Stillingen som CTO er et stort ansvar, med et bredt spekter av ansvarsområder som du må beherske på en dyktig måte. Effektiv tidsstyring for teamet ditt og et godt system for arbeidsflyt vil være nødvendig.

2. Kommunikasjon. Dette er et av de viktigste områdene. Effektiv kommunikasjon kan forstås svært bredt, men la oss fokusere på mellommenneskelige relasjoner. Du må sørge for at teamet ditt forstår kravene dine fullt ut, at de får forståelige tilbakemeldinger fra deg, og at det ikke oppstår forsinkelser på grunn av dårlig informasjonsflyt.

3. Å vinne tillit hos kolleger. Hvis du kan kommunisere effektivt med medarbeiderne, lytte til deres behov, samle inn tilbakemeldinger og trekke konklusjoner, vil du forhåpentligvis vinne deres tillit. Du vil bygge et bånd til teamet som gjør at dere kan jobbe bedre og mer effektivt.

4. Unngå forsinkelser i prosjekt. Sørg for at arbeidet er godt organisert. En god arbeidsfordeling og hensiktsmessige tidsfrister er et annet skritt på veien mot å minimere risikoen for forsinkelser i prosjektet og manglende overholdelse av tidsfrister. Dette er vanlige teknikker som du bør kjenne til, og som vil hjelpe deg.

Hvordan utvikle myke ferdigheter?

Jeg vil gjerne henlede oppmerksomheten din på fritt tilgjengelige og interessante kilder som kan hjelpe deg med å utvikle og tilegne deg nye - og svært verdifulle - soft skills:

1. Podcaster. En av favorittkildene til informasjon for folk på C-nivå. Det er uvurderlig å dele kunnskap fra personer som har oppnådd suksess eller har gjennomført et prosjekt på en god måte. Podcaster kan hjelpe deg med å lære nye tilnærminger til teamledelse og tidsplanlegging og gir nyttige triks og tips.

Anbefalte podkaster:

• CTO
• Moderne CTO
• CXO-samtale

2. Nettbaserte kurs. Det finnes mange slike kurs, fra Udemy til Ted talks. Nettkurs er en veldig god idé, fordi du kan sette av opptil 30 minutter hver dag til å lære noe nytt og utvide ferdighetene dine.

3. Klasseromsopplæring. Et alternativ til nettkurs. I dette tilfellet må du ta høyde for at det krever mer tid og sannsynligvis også et større budsjett. Personlig foretrekker jeg nettbasert opplæring, men du bør ikke se bort fra personlig opplæring (i klasserom).

4. Mentorer. En avansert form for personlig utvikling. Det kan være nyttig å finne en personlig mentor som ser på arbeidet ditt, finner feil og jobber sammen med deg for å forbedre deg.

5. Blogger og artikler. Det finnes tusenvis av artikler og nettsteder der du kan lese om myke ferdigheter. Jeg skal gi deg et godt råd: Gjør research og finn de mest interessante nettstedene, og opprett deretter en egen fane i nettleseren din og plasser de lagrede kildene der. Gå tilbake til dem hver dag - til og med under morgenkaffen. Husk at selv én inspirerende artikkel kan endre mye i arbeidshverdagen din.

Og til slutt en kort anbefaling

Nylig fikk jeg høre om OKR-metoden (mål og nøkkelresultater) - en teknikk for å lykkes med å sette mål. Den er veldig praktisk og nyttig for å nå hverdagens mål. Derfor, hvis du har et problem med selvdisiplin eller begrenset tid til å utvikle dine myke ferdigheter, kan du prøve dette! Jeg er overbevist om at takket være denne metoden vil du best planlegge utviklingen din. Jeg ønsker deg lykke til!

Les mer om dette:

• Hvorfor mislykkes nystartede teknologibedrifter? Fem (ikke) åpenbare årsaker
• De beste globale teknologikonferansene i 3. kvartal 2019. Hvorfor er det verdt å delta på konferanser?
• Codests gode praksis for utvikling av programvare: prosjektdokumentasjon