De vanligaste misstagen när man bygger MVP:er

MVP är en mycket populär metod för att Produkt konstruktion och utveckling. Enligt denna idé bör den första produkten innehålla grundläggande funktioner som gör att du kan verifiera dess värde, samla in feedback från marknad och fatta effektiva affärsbeslut avseende fortsatt utveckling.

"A minsta livskraftiga produkt (MVP) är en utvecklingsteknik som innebär att en ny produkt eller webbplats utvecklas med tillräckligt många funktioner för att tillfredsställa tidiga användare."

Det är dock inte alltid som hela processen fortskrider enligt planerna. Längs vägen kan det uppstå fel som ofta påverkar MVP:ernas effektivitet. Vad menar vi med det? Kolla in de 7 vanligaste hala områdena!

Att bygga en heltäckande produkt som inte är en MVP

MVP är inte en slutprodukt. Vissa företag har fel inställning och vill inkludera en mängd funktioner, vilket i själva verket leder bort från MVP-idén. Det beror på att kunden vill presentera sin produkt i bästa möjliga dager redan från början och erbjuda potentiella kunder ett komplett utbud av funktioner. Detta tillvägagångssätt kan leda till misslyckande, särskilt om funktionerna inte sammanfaller med kundernas preferenser.

Strävan efter minimalism

Låt oss vända på situationen. Du kan inte gå från en ytterlighet till en annan. Om du begränsar produktens funktioner för mycket och berövar den dess viktigaste funktioner blir MVP:n ineffektiv eftersom kunderna inte kommer att kunna testa och bedöma produktens verkliga värde. Det innebär att dina undersökningar och tester kommer att visa sig vara olönsamma och felaktiga.

Ingen marknadsundersökning

Håller du på att utveckla en MVP? Jättebra. Kommer du ihåg om forskning och analys av din målgrupp, deras beteende, preferenser? Det viktigaste är att lära känna din avsedda marknad grundligt - inte bara de potentiella kunderna, utan också konkurrens samt marknadsförhållandenas specificitet. Först av allt, innan du påbörjar ditt MVP-arbete måste du vara säker på att det finns en efterfrågan på din produkt. Det är också bra att veta vilka krav man måste uppfylla när man kommer in på marknaden. En sådan undersökning ger också ledtrådar till var mervärdet för kunderna ligger. Om du vet att det redan finns en konkurrenskraftig produkt på marknaden, försök då att fundera på hur du kan övertyga kunderna om att byta till dina tjänster.

Inga A/B-tester

A/B-testning är ett av de viktigaste inslagen i MVP. De ger svar på vilka lösningar dina användare föredrar och väljer bort. Bra A/B-tester ökar värdet på en produkt och hjälper till att fatta korrekta affärsbeslut. Därför är det alltid värt att förbereda några varianter och kontrollera vilken som fungerar bäst när man bygger en produkt. A/B-tester kräver utan tvekan arbete av en erfaren Team - inklusive UX-designers.

Inte dra slutsatser

MVP:n ska ge dig svar på många besvärliga frågor och föreslå hur du kan göra din produkt perfekt anpassad till dina användares behov. Det är uppenbart att slutsatserna från varje utvecklingssteg måste analyseras. Praktiken stämmer dock inte alltid överens med teorin. Resultaten av den forskning och de tester du får kan vara överraskande och avvika från dina antaganden. De får dock inte underskattas. Du måste följa den feedback du får.

Felanpassat team och teknik

För att din MVP ska kunna implementeras på ett effektivt sätt behöver du stöd av ett erfaret team. De kommer att vägleda dig genom alla steg, hjälpa dig att hantera hela processen och fatta strategiska beslut. Ett av dessa kan till exempel vara, välja rätt teknik. Dessutom.., kom ihåg att ett väl utvalt team inte bara kommer att påskynda byggtiden för MVP, utan också göra det möjligt för dig att minimera kostnaderna och undvika risken för att göra allvarliga misstag.

Felaktig MVP-metodik för projektledning

MVP-byggandet innebär många utmaningar för varje team. För att lyckas med detta krävs att man etablerar rätt projekt ledningsmetodik är avgörande. Det hjälper till att effektivt hantera hela teamet och tilldela roller, tillsammans med en positiv inverkan på kommunikationen. I detta syfte kommer ditt team att dra nytta av att följa de senaste trenderna. Agil och Scrum-metoder är absolut att rekommendera (de är anpassade till Utveckling av programvara processer).

Sammanfattning

Innan du börjar bygga MVP:n bör du analysera potentiella hot och hantera hela processen på ett sätt som leder dig till alla antagna mål. Det är lämpligt att ta hjälp av ett team som redan har erfarenhet av att genomföra den här typen av projekt. Det kan till och med vara nödvändigt, minska vissa kostnader och minimera utvecklingstiden.

Läs mer om detta:

– 10 företag i Dubai värda att hålla ögonen på 2020

– Dessa kan döda nystartade teknikföretag. Varför är mjukvaruutveckling så viktigt?