Vad är det bästa sättet för produktutveckling för nystartade företag?
Nuno Barbosa
Nystartade teknikföretag är särskilt beroende av mjukvaruutveckling. Utan en välbyggd produkt finns det ingen chans till framgång och tillfredsställande marknadspenetration. Det finns i princip två sätt för en tech manager att arbeta med produktutveckling. Det handlar antingen om att bygga upp ett eget team eller att etablera ett samarbete med en extern mjukvaruutvecklingsbyrå. Vilket sätt är bäst för nystartade företag? Låt oss försöka hitta en lämplig lösning.
Internt team eller extern mjukvaruutvecklingsbyrå?
Det här är ett ganska populärt dilemma eftersom båda lösningarna har sina anhängare. Jag känner teknikchefer som inte kan föreställa sig ett annat sätt att bygga produkter än som en del av deras egen interntTeam. I sin tur väljer allt fler nystartade företag att samarbeta med en extern Utveckling av programvara byrå. Jag har fått intrycket att denna trend är växande. Företag som precis har fått finansiering och börjat bygga upp sin företagsstruktur anser att det är viktigt att hitta en programvaruhus skräddarsydda för deras behov och att anförtro Produkt utvecklingsprocessen till riktiga proffs är en mycket mer effektiv lösning.
Kanske har du stått inför en liknande utmaning eller vet att du snart kommer att behöva göra ett sådant val. Baserat på min erfarenhet och diskussioner med tekniska chefer från IT-branschen har jag tagit fram en uppsättning grundläggande skillnader mellan ett internt team och en extern mjukvaruutvecklingsbyrå. I tabellen nedan presenteras de viktigaste aspekterna av dessa två tillvägagångssätt.
Faktor
Internt team
Extern mjukvaruutvecklingsbyrå
Human Resources
Du måste anställa rekryterare som kommer att hitta kvalificerade utvecklare. Kom dock ihåg att konkurrensen om att anställa de bästa specialisterna på marknad är stenhård. Av den anledningen är rekrytering en stor utmaning.
Att etablera ett team av utvecklare tar mycket kortare tid. Du presenterar dina behov för en extern mjukvaruutvecklingsbyrå, som är ensam ansvarig för att hantera processen. Du accepterar bara kandidater och ger en signal från dem att börja arbeta.
Dagligt samarbete
Du har full kontroll över utvecklarna. Du kan planera deras arbete som du vill. Dessutom är det teoretiskt möjligt att ändra deras arbetssätt när som helst
Samarbetet fortskrider i enlighet med tidigare överenskomna regler, sannolikt nära kopplade till Agil. Du har nära kontakt med utvecklingsteamet, men samtidigt måste du lita på deras expertis. Dessutom sparar du tid.
Kostnad
Du måste spendera tid och pengar på rekrytering. Kom ihåg att utvecklarmarknaden är svår och att anställningen av en kvalificerad anställd ofta innebär en hög lön. Dessutom måste du investera i utrustning och nödvändiga verktyg. Du måste också täcka kostnader för lediga dagar och semester för utvecklare. Du måste involvera HR- och kontorsavdelningarna samt välja ut ledare för utvecklingsteamen.
Du betalar endast för varje arbetstimme som en utvecklare arbetar. Du ådrar dig inga extra kostnader. Priserna är också ganska attraktiva. I Polenuppgår de till 30-50 euro per timme.
Viktigaste fördelarna
Du har full kontroll över allt, så du kan noga övervaka utvecklingsprocessen för din produkt.
Det är en kostnadseffektiv och bekväm lösning. Om du hittar en effektiv extern mjukvaruutvecklingsbyrå kommer produktutvecklingen att gå mycket smidigt.
De största hindren
Det är inte alltid en kostnadseffektiv lösning. Du förlorar dyrbar tid och du måste förmodligen engagera andra avdelningar i ditt företag (HR eller kontor).
Risk för ineffektiv kommunikation, skilda mål och bristande förståelse.
Programvaruutveckling för nystartade företag - hur fattar man det bästa beslutet?
Först och främst måste du svara på några viktiga frågor. Jag tror att det viktigaste är att bestämma sig för om man har rätt kompetens i sitt team för att bygga eller utveckla en produkt själv. Det är också viktigt att ta hänsyn till ekonomiska och tidsmässiga frågor. Om du inte har några utvecklare alls eller om de är för få för att kunna leverera produkten i tid, överväga att arbeta med en extern mjukvaruutvecklingsbyrå.
Om du fortfarande är osäker kan du försöka ordna en provperiod med programvaruhus. Testa den här samarbetsmodellen och bedöm om den är effektiv för dig. På så sätt vet du om det finns en mer effektiv lösning för din produkt innan du investerar i ett internt team.