SCRUM SOM AGIL HANTERING AV IT-PROJEKT

Vad handlar den om?

Tanken med att använda Scrum-strukturen i processen för att projekt förvaltningen baseras på agil designprocessen, dess kontinuerliga optimering och anpassning till verksamhetens behov samt Team och Produkt. De tre funktionerna transparens, anpassning och inspektion (utvärdering) är de viktigaste antagandena här. Projektgruppen ska ha full förståelse för de aktiviteter som planeras eftersom Scrum ger hög flexibilitet i verksamheten och möjlighet till förändringar som i slutändan leder till optimering av arbetet. Verifieringsprocessen av enskilda projektelement av en person med lämpliga kvalifikationer är en av de viktigaste delarna. På så sätt minimeras risken för att göra ett misstag.

Hur arbetar vi?

Att skapa ett lämpligt team där var och en har en specifik roll är ett av projektets krav. Produktägaren är ansvarig för att fatta beslut om utveckling medan planering och organisering av arbetstid är ett ansvar som åligger Utvecklingsteam. Och Scrum Master ska övervaka att Scrum fungerar på rätt sätt.

Den projektledning processen är indelad i så kallade "sprintar". Allt börjar med en sprint Planering, där produktägaren utifrån kundens förväntningar fastställer funktionerna i den produkt som ska skapas. Därefter följer uppgiftsregistret och prioriteringarna för teamet. Hur lång en sprint är beror på hur stort projektet är. Under en sprint implementerar och testar teamet funktionerna och presenterar resultaten för produktägaren med jämna mellanrum. Varje dag hålls korta Scrum-möten för att kontrollera hur arbetet fortskrider. Sprinten avslutas med ett teammöte där de genererade funktionaliteterna verifieras.

Vilka är effekterna?

Genom att använda Scrum-metoden för projektledning kan du upprätthålla transparensen i produktskapandeprocessen, anpassa arbetssättet till dess behov och ständigt övervaka de löpande framstegen. Allt detta påverkar den ökade chansen att uppnå de uppsatta målen, som är kompatibla med kundens förväntningar. På Codest har vi använt Scrum i flera år, vilket är perfekt för genomförandet av olika IT-projekt.