En av de svåraste delarna i ett IT-projekt är att göra en korrekt uppskattning. I vår organisation ägnar vi särskild uppmärksamhet åt detta på grund av vår mångåriga erfarenhet. En medveten kund är också mycket viktig för att värderingen ska kunna genomföras på ett effektivt sätt. Ju mer information vi får från honom/henne, desto snabbare kan vi ta fram en projektoffert.
Process för projektvärdering
Uppgiften prissättning Team verifierar alla antaganden och tar hänsyn till sina egna erfarenheter och vår organisations erfarenheter. Han ställer viktiga frågor för att lösa eventuella tvivel angående förfrågan. Under detta skede projekt visionen, dess domän och det inledande schemat för de uppgifter som ska genomföras utformas. Tack vare den exakta specifikationen av arbetsuppgifterna i samarbete med kunden vet vi exakt hur komplicerat projektet är.
Efter att ha fått information från kunden träffas teamet igen för att verifiera de mottagna uppgifterna och går vidare till värderingen. När den är skapad får varje uppgift en tidsoffert, risken beräknas och det bestäms hur länge implementeringen av det givna elementet kan förlängas. Teamet som utvärderar uppgifterna verifierar alla antaganden med sin erfarenhet och vår organisation. Under många år har vi genomfört många värderingar och projekt, som vi sedan jämför med det mottagna förslaget. Vi försöker också lägga till lämpliga kantfall.
Därefter utvärderas den på detta sätt framtagna värderingen av en av de erfarna utvecklarna för att verifiera felaktigheter och tvistefrågor i värderingen. Värderingen innehåller en lista över funktionaliteter med uppskattad tid per funktion och en sammanfattning av hela projektet samt de resurser som behövs i projektet. Dokumentet som upprättas på detta sätt skickas till kunden för verifiering.
Läs också:
Swedish 
English 
German 
Danish 
Norwegian 
Finnish 
French 
Polish 
Arabic 
Italian 
Japanese 
Korean 
Spanish 
Dutch 
Estonian 
Greek