Hur lyckas man skala upp och hålla jämna steg med en stadig tillväxt?

Jag skriver den här artikeln eftersom jag under många år har observerat de snabbt föränderliga startup-företagen marknad i olika regioner i världen. Silicon Valley är fortfarande världsledande, det är här som majoriteten av de mest framgångsrika nystartade företagen föds. Den europeiska scenen bör dock inte underskattas. Mängder av nystartade företag i Europa utvecklas dynamiskt, en trend som jag observerade under EU-Startups Summit i Barcelona. Särskilt PropTech-industrin har nyligen dragit till sig min uppmärksamhet.

Fastighetsteknik är inte längre ett nischfenomen, faktum är att den europeiska marknaden för fastighetsinvesteringar under de senaste åren har sett allt fler nystartade företag av denna typ - företag som med stöd av ny teknik hjälper dig att köpa, sälja och förvalta fastighetsinvesteringar. Jämförbart med hur FinTech utnyttjar teknik för att stödja finansrelaterade frågor, PropTech-företag skapar tekniskt innovativa produkter för att göra din affärsmodell till framgång.

Men det är inte alla nystartade företag som lyckas slå igenom på marknaden och kalibrera sin verksamhet. Jag började undra vad det kunde bero på. Varför faller så många av dem, trots att de har riktigt intressanta produkter, efter ett år eller två av aktivitet så småningom? Jag tror att det finns flera avgörande faktorer som hindrar dem från att framgångsrikt skala upp verksamheten. Jag skriver än en gång om skalning, eftersom det ofta visar sig vara avgörande för startup-företagens överlevnad. Här är mina tankar och tips för alla nystartade företag.

Verifiera din affärsmodell. Gör din produkt för användarna, inte för dig

Statistiken visar att över 40% av nystartade företag runt om i världen misslyckas på grund av att det inte finns några marknadsbehov. Jag tror att detta är en av de främsta orsakerna till misslyckande. Någon kommer på en bra idé, går till handling och investerar pengar utan att riktigt veta om det finns en efterfrågan på marknaden för det Produkt. Kom därför ihåg - dina potentiella kunder är den viktigaste aspekten för ditt företag. De avgör din framgång eller ditt misslyckande. Du måste undersöka deras behov och preferenser och anpassa produkten utifrån deras verklighet. Först då kan du ha en chans till framgång.

Anställ de bästa och öka engagemanget

Nästan 70% av nystartade företag i USA startade sin verksamhet från sitt eget hem. Intressant, eller hur? Oavsett var i världen ditt företag är baserat kommer ögonblicket då du måste rekrytera de första medarbetarna. Det är viktigt att välja pålitliga och kvalificerade partners. Någon citerade en gång "Ditt nystartade företag är lika bra som de människor du omger dig med.". Jag kunde inte hålla med mer. Det är verkligen en kritisk aspekt att ha i åtanke.

Att rekrytera medarbetare är naturligtvis inte en enkel uppgift. Att bygga upp en startup från grunden är oftast mycket utmanande och kräver uppoffringar. Det är viktigt att komma ihåg att dina anställda ska se dig som en ledare. Någon med auktoritet som kan sätta en vision för utveckling. Vi har skrivit om de viktigaste kompetenserna hos en bra ledare i den här artikeln.

Skala upp verksamheten först när du har nått en stabil position

Ha inte för bråttom. Skalning är ett viktigt steg i utvecklingen av din startup. Om du bestämmer dig för att ta detta steg för tidigt kommer du att bränna budgeten och du kommer snabbt att förlora fart. Personligen följer jag principen att det är bra att skala upp ett företag när din organisation kan få in de första inkomsterna, så att du kan vara säker på att dina kunder vill använda din produkt. Det är också en bra tid att få ytterligare finansiering, utan vilken skalningen kan visa sig vara ouppnåelig.

Ta hand om programvarukvaliteten

Jag har redan tidigare förklarat vad jag menar med programvarukvalitet. Detta koncept innehåller flera faktorer som t.ex:

• tillförlitlighet
• användning av den modernaste och mest effektiva tekniken
• användarvänlig produkt
• programvaran anpassas regelbundet till ständiga förändringar och förbättringar

För ett tag sedan skrev jag några artiklar relaterade till min analys av e-handel marknaden. Genom processen har jag lärt mig att en användarvänlig produkt kan öka konverteringen till försäljning med upp till 77%. Det är verkligen imponerande. Här berör vi ämnet användarupplevelse. Faktum är att oavsett om du är verksam inom e-handel, PropTech eller till och med AdTech måste du komma ihåg tillförlitligheten hos din produkt. Den måste förfinas så att kunder som en gång besöker din webbplats eller applikation kommer ihåg dig positivt och kommer att vara mer benägna att komma tillbaka till dig i framtiden. Kvalitetsprogramvara är lite som en bra PR.

En annan viktig fråga är produktens förmåga att ständigt förbättras och samtidigt införa förändringar. Startups, under skalnings- och affärsutvecklingsfasen, måste vara beredda på grundliga förändringar. Du måste vara flexibel. Detta är bara möjligt om din produkt också är flexibel och anpassningsbar för förändringar. Därför måste du, oavsett om du utvecklar din egen produkt eller Team av utvecklare eller arbetar med en programvaruhusMen kom ihåg att förändring är nyckeln!

Var smart, gå med MVP

Minsta livskraftiga produkt (MVP) är vad din startup verkligen behöver. Fördelarna med den här lösningen? Mycket snabbare utvecklingsprocess, lägre kostnader, hög flexibilitet och en produkt som är i linje med dina kunders behov. Det är en riktigt smart lösning.

Varför slösa tid och pengar på något, om du inte riktigt vet om det kommer att fungera på marknaden? Börja med att skapa en basprodukt, implementera den på marknaden, följ upp och DRA SLUTSATSER.

Slutsatser

I den här artikeln har jag beskrivit mina tips, som jag hoppas ska hjälpa dig att se på ditt nystartade företag ur ett nytt perspektiv. Jag riktar mina tankar inte bara till nystartade företag som precis har börjat sin verksamhet, utan också till dem som har för avsikt att skala upp sin verksamhet eller redan är en stark och lönsam organisation.

Om du vill utbyta information eller synpunkter med mig är du välkommen att kontakta mig på [email protected] eller hitta mig på LinkedIn. Jag pratar gärna om alla ämnen och utbyter erfarenheter och synpunkter på näringslivet 🙂

Läs mer om detta:

• Var hittar man bäst utvecklare i Europa?
• EU- Startups Summit i Barcelona. Fantastisk konferens med inspirerande startups som Mietwise, TransferWise och Badi