8 utmaningar för CTO:er år 2023

Icke desto mindre är den roll CTO:er eller teknikchefer är ovärderlig när det gäller att stärka företagens konkurrenskraft genom innovation och teknisk optimering av arbete eller processer. Vad möter experter på ny teknik dagligen och vilka utmaningar kommer de att möta under de kommande månaderna?

Den pandemiska perioden med minskad mänsklig kontakt och behovet av att arbeta på distans har blivit en drivkraft för digital omvandling för många företag. Företag som före covid-19 betraktade den nya tekniken som en nyfikenhet och en "framtidssång" har över en natt varit tvungna att "flytta" arbete och processer till den digitala världen. Och även de mest motsträviga organisationerna uppskattade implementeringen av IT-lösningar och deras betydande inverkan på affärsutvecklingen. Som digital omvandling har utvecklats, har det uppstått ytterligare utmaningar som teknikexperter, eller CTO, står inför. Här är de 8 viktigaste utmaningar för CTO:er år 2023.

Var som Napoleon

En av de viktigaste utmaningarna för CTO:er, särskilt i början av deras karriär i en organisation, är att utveckla en strategi för digital omvandling. Planering och sedan effektiv implementering är huvudämnet kring vilket de dagliga aktiviteterna i företagets teknikchefer bör "revolvera". I en tid av mycket dynamisk utveckling av ny teknik blir de ämnen som måste ingå i den ovan nämnda strategin allt fler och hela företaget förbereds steg för steg. Dessa områden inkluderar planering av utvecklingen av själva IT-infrastrukturen, val av verktyg som är lämpliga för organisationens behov, förberedelse av Team för genomförandet av enskilda delar av strategin och kontroll av att allt sker på ett säkert sätt och i enlighet med gällande lagstiftning.

Stora datamängder, stora utmaningar

Ju längre digitaliseringen av företagen fortskrider, desto mer data genererar de dagligen. Att hantera denna enorma mängd data är en stor utmaning och kräver både en väl genomtänkt handlingsplan och en specifik arkitektur. Huvudsyftet med de aktiviteter som genomförs inom detta område är ett effektivt och säkert flöde och urval av data inom företag. Korrekt kontroll över Big Data-ämnet leder till mätbara fördelar för organisationen, oavsett om det handlar om minskade driftskostnader eller strömlinjeformade processer. Det är uppenbart att detta är ytterligare ett ämne som bör övervakas av Chief Technology Officer i samarbete med IT-avdelningen.

Data- och systemsäkerhet

Säkerheten för IT-system och data är idag en av de största utmaningarna för organisationer runt om i världen. Företag kämpar ständigt mot potentiella dataläckageDetta orsakas bland annat av den ökande aktiviteten och kreativiteten hos hackare och cyberbrottslingar, för att inte tala om medarbetarnas ouppmärksamhet och så kallade mänskliga fel. En av de viktigaste uppgifterna för en CTO är att implementera en policy för tidig upptäckt av hot i företaget som bland annat baseras på kontinuerlig övervakning av infrastruktur, dataprestanda och säkerhet. CTO:er bör också kontinuerligt utbilda hela teamet i policyer och rutiner som rör ett säkert dataflöde inom och utanför företaget.

Hålla jämna steg med trenderna

Att hålla jämna steg med de senaste trenderna och den tekniska utvecklingen är en viktig aspekt av varje CTOs jobb. I ett sådant inflöde av information och ständiga förändringar är det viktigt att "ta tag i" de rätta verktygen och innovationerna för ditt företag från marknad är ingen lätt utmaning. Och detta är bara början på resan. Nästa steg är att kunna anpassa nya lösningar, verktyg och processer så att de faktiskt omsätts i konkreta värderingar och affärsutveckling. Samtidigt är det värt att komma ihåg att det inte är tekniken i sig som är problemet här - ofta kommer det största motståndet mot att ta till sig innovationer från medarbetarna. Det är därför viktigt att utveckla en innovationsorienterad medarbetarkultur inom företaget och skapa en medvetenhet om behovet av att vara öppen för kontinuerlig teknisk utveckling.

Kontinuerlig utveckling av infrastrukturen

En fråga som är relaterad till ovanstående är också kontinuerlig utveckling av IT-infrastrukturen själv. Detta är ytterligare en uppgift för CTO:erna. För att säkerställa organisationens kontinuerliga utveckling är det en god idé att i förväg skissera en plan för att skala upp infrastrukturen så att man är förberedd på nästa steg både kostnadsmässigt och operativt. Det är också en god idé att förbereda hela teamet för detta, låta dem ha "i bakhuvudet" att successiva anpassningar av ytterligare tekniska förbättringar väntar dem. Och att dessa implementeras till nytta för alla.

Att välja ut säljbara talanger

Enligt EU:s prognoser kommer antalet anställda inom IT-branschen att öka från dagens 9 miljoner till 20 miljoner år 2030. Detta beror på att digital omvandling och automatisering kommer att leda till en ökad efterfrågan på medarbetare inom den bredare IT-branschen. Samtidigt blir det allt svårare att möta rekryteringsbehoven för varje år som går. Vi har under lång tid brottats med en brist på medarbetare inom IT-branschen - särskilt de så kallade talangerna. Trots lockande jobberbjudanden är det en stor utmaning att bygga ett team baserat på kvalificerade och värdefulla medarbetare. På IT-marknaden (som definitivt är en medarbetarorienterad marknad) är inte lönen det främsta argumentet för att en potentiell kandidat ska vilja arbeta för ett visst företag. Det är upp till bland andra CTO att skapa den typ av arbetsplats och de arbetsförhållanden som lockar marknadens talanger ombord.

Hitta rätt bland formaliteterna

Den galopperande digitaliseringen av data har fört med sig tidigare okända problem, inklusive en hel mängd
riktlinjer för dataskydd och olika förordningar som rör datasäkerhet. Frågan om datahantering utvecklas ständigt - också i samband med att regleringar försöker hålla jämna steg med nya frågor och utmaningar. Det har inte blivit lättare av att många länder har sina egna interna dataskyddsbestämmelser. Att upprätthålla efterlevnaden av allmänna dataskyddsbestämmelser och bestämmelser som är specifika för olika länder är därför en annan utmaning för företagens teknikutvecklingschefer.

Etiska dilemman

När det gäller digitalisering handlar rubrikerna på förstasidorna om att vissa yrken ska ersättas av artificiell intelligens eller automatisering. Detta är anledningen till att det finns ett motstånd bland medarbetarna när det gäller att implementera högteknologiska lösningar i företaget. CTO:ernas roll här är att planera tekniska förbättringar på ett sätt som gör att medarbetarna kan behålla sina jobb inom företaget. Detta görs naturligtvis med stöd av HR-avdelningen som i förväg planerar en attraktiv alternativ karriärväg för de anställda. Medarbetarna bör veta att tekniken kan ersätta dem i vissa av de uppgifter som utförs.

Om du är ansvarig för teknikutveckling förvaltning Om du och ditt företag står inför ovanstående utmaningar och behöver stöd, har du kommit till rätt ställe. På The Codest hjälper vi företag att planera och genomföra sin strategi för digital transformation genom att bli en extern partner till CTO.

Slutsats

Sammanfattningsvis är CTO:s roll när det gäller att navigera i komplexiteten i digital omvandling är mångfacetterad och avgörande för tillväxt i företag. Som tekniska ledare i företag med hög tillväxtmåste de på ett skickligt sätt hantera datahantering samtidigt som vi håller oss vaksamma mot cyberhot som till exempel dataintrång. Utvecklingen av äldre system till modern moln Teknik är avgörande för att upprätthålla en konkurrensfördel. En väl utformad affärsstrategi som drar nytta av kompetensen hos skicklig Programvaruutvecklare är avgörande för att uppnå affärsmål.

Säkerställa robust säkerhetsstyrning är en hörnsten i varje teknikstrategisärskilt inom området för Cybersäkerhet. Den vanliga CTO-utmaningar omfattar inte bara att ta itu med CTO:s utmaningar men också övervaka teknikrelaterade projekt och i spetsen för teknisk omvandling. Med problem med datasekretess CTO:er behöver en omfattande förståelse för de olika hela tekniken landskap.

Leda en erfaret team kan hantera dessa utmaningar komplexa utmaningar är avgörande. Adressering sådana utmaningar kräver en balans mellan tekniska färdigheter och en skarp känsla för tekniska innovationer. Effektiva implementeringssystem kan mildra sådana hot, säkerställa sömlös integration av ny teknik.

CTO:er tillhandahåller värdefulla insikter till att navigera bestämmelser om datasekretess, avgörande för att leverera bättre tjänstersärskilt i en hybridarbetsmiljö. Samtidigt som de möter dessa utmaningar fortsätter CTO:erna att spela en central roll när det gäller att forma den tekniska framtiden för sina organisationer och säkerställa motståndskraft, innovation och tillväxt.