8 áskoranir fyrir CTOs árið 2023

Engu að síður hlutverk CTOs eða tæknistjórar er ómetanlegt í samhengi við að efla samkeppnishæfni fyrirtækja hvað varðar nýsköpun og tæknilega hagræðingu vinnu eða ferla. Hvað standa sérfræðingar í nýrri tækni frammi fyrir á hverjum degi og hvaða áskoranir munu þeir mæta á komandi mánuðum?

Faraldursskeiðið með minni mannlegum samskiptum og þörfinni á fjarvinnu hefur orðið drifkraftur að stafræn umbreyting fyrir mörg fyrirtæki. Fyrirtæki sem litu á innleiðingu nýrrar tækni sem forvitni og ‘lag framtíðarinnar’ í heiminum fyrir COVID-19 hafa þurft að flytja vinnu og ferla yfir í stafrænan heim yfir nótt. Og jafnvel þær stofnanir sem voru tregastar við að taka skrefið sáu gildi innleiðingar upplýsingatæknilausna og mikil áhrif þeirra á viðskiptaþróun. Eins og stafræn umbreyting Með framvindu hafa komið fram frekari áskoranir sem tæknifræðingar, eða CTOs, standa frammi fyrir. Hér eru efstu 8 Áskoranir fyrir CTOs árið 2023.

Vertu eins og Napóleon

Eitt af mikilvægustu áskorunum fyrir CTOs, sérstaklega í upphafi starfsferils þeirra í stofnun, er að þróa a stefna um stafræna umbreytingu. Áætlanagerð og síðan árangursrík framkvæmd er aðalviðfangsefnið sem dagleg starfsemi fyrirtækisins snýst í kringum. tæknistjórar ætti að snúast um. Í tímum mjög hraðrar þróunar nýrrar tækni fjölga þau málefni sem þarf að taka með í ofangreindri stefnu og allt fyrirtækið er undirbúið fyrir það skref fyrir skref. Þessi svæði fela í sér að skipuleggja þróun upplýsingatæknimannvirkjanna sjálfra, velja verkfæri sem henta þörfum stofnunarinnar, undirbúa lið fyrir innleiðingu einstakra þátta stefnunnar og athugun alls frá sjónarhóli öryggis og samræmi við gildandi lög.

Stórgögn, stórt verkefni

Því lengra sem stafræn umbreyting fyrirtækja gengur, því meira gögn sem þau framleiða daglega. Að stjórna þessu gríðarlega gagnamagni er töluverð áskorun og krefst bæði vel ígrunduðs aðgerðaáætlunar og sérstakrar arkitektúrs. Aðalmarkmið þeirra aðgerða sem framkvæmdar eru á þessu sviði er skilvirkt og örugg flæði og val á gögnum innan fyrirtæki. Rétt stjórnun á Big Data-viðfangsefninu þýðir mælanlegan ávinning fyrir stofnunina, hvort sem hann tengist minnkaðri rekstrarkostnaður eða hagræðarferla. Augljóslega er þetta annað málefni sem ætti að vera undir umsjón tæknistjóra í samvinnu við upplýsingatæknideildina.

Öryggi gagna og kerfa

Öryggi upplýsingatæknikerfa og gagna er í dag einn af stærstu áskorunum fyrir stofnanir um allan heim. Fyrirtæki berjast stöðugt við mögulega ógnir. gagnaleki, meðal annars vegna vaxandi virkni og sköpunargáfu hakkara og netglæpamanna, svo ekki sé minnst á athygli starfsmanna og svokallaða mannlega villu. Eitt af mikilvægustu verkefnum a CTO Er að innleiða stefnu um snemmbúna ógnaruppgötvun í fyrirtækinu, byggða meðal annars á stöðugu eftirliti með innviðum, frammistöðu gagna og öryggi. CTOs ættu einnig að þjálfa allt team stöðugt í stefnum og verklagsreglum sem varða öruggan flæði gagna innan og utan fyrirtækisins.

Að fylgja straumum

Að fylgjast með nýjustu straumum og tækniframförum er mikilvægur þáttur í starfi hvers CTOs. Í svo miklu upplýsingaflæði og stöðugum breytingum felst það í að ‘grípa’ réttu verkfærin og nýjungarnar fyrir fyrirtækið þitt úr the markaður er ekki auðvelt verkefni. Og þetta er aðeins upphaf ferðarinnar. Næsta skref er að geta aðlagað nýjar lausnir, verkfæri og ferla þannig að þau skili raunverulegum verðmætum og viðskiptaþróun. Á sama tíma er vert að muna að það eru ekki tæknilausnirnar sjálfar sem eru vandamálið – oft kemur mesta andstaðan við innleiðingu nýsköpunar frá starfsfólki. Þess vegna er mikilvægt að þróa nýsköpunar­miðað starfsfólkmenningu innan fyrirtækisins og efla meðvitund um nauðsyn þess að vera opin fyrir sífelldri tækniframþróun.

Samfelld innviðaþróun

Mál sem tengist því sem að ofan greinir er einnig Sífellt þróun upplýsingatæknimannvirkja sjálft. Þetta er annað verkefni í höndum CTO-anna. Til að tryggja stöðugan þróun innan stofnunarinnar er gott að útbúa fyrirfram áætlun um stærðarhækkun innviða til að undirbúa næstu skref bæði hvað varðar kostnað og rekstur. Einnig er gott að undirbúa allan team fyrir þetta, láta þá hafa í huga að samfelldar aðlögunarvinnur vegna frekari tækniframfara bíða þeirra. Og að þessar breytingar eru innleiddar til hagsbóta allra.

Að finna markaðshæft hæfileika

Samkvæmt spám Evrópusambandsins mun fjöldi starfandi í upplýsingatæknigeiranum aukast úr 9 milljónum í 20 milljónir fyrir árið 2030. Þetta er vegna þess að stafræn umbreyting og sjálfvirknivæðing mun þýða vaxandi eftirspurn eftir starfsfólki í víðari upplýsingatæknigeiranum. Á sama tíma er sífellt erfiðara að mæta ráðningarþörf. Um langan tíma höfum við glímt við skort á starfsfólki í upplýsingatæknigeiranum – sérstaklega svokölluðum hæfileikum. Þrátt fyrir freistandi starfstilboð er það gríðarlegt verkefni að byggja upp team sem byggir á hæfu og verðmætu starfsfólki. Á upplýsingatæknimarkaðnum (sem er án efa starfsfólksmiðaður markaður) eru laun ekki helsta röksemd fyrir hugsanlegan umsækjanda til að vilja vinna hjá ákveðnu fyrirtæki. Það er undir fyrirtækjunum, meðal annars, að skapa þann stað og vinnuumhverfi sem mun laða að sér hæfileika markaðarins.

Að rata í gegnum formlegheitin

Hraða stafrænvæðing gagna hefur leitt með sér áður óþekkt vandamál, þar á meðal fjölda
Leiðbeiningar um vernd persónuupplýsinga og ýmsar reglugerðir sem tengjast því að tryggja öryggi gagna. Málefni gagnastjórnunar þróast stöðugt – einnig í samhengi reglugerða sem reyna að fylgja nýjum málum og áskorunum. Það hefur ekki auðveldað málin að margir aðilar hafi sínar eigin innri reglur um gagnavernd. Að tryggja samræmi við almennar reglur um persónuvernd og reglugerðir sem gilda í mismunandi löndum er því enn ein áskorun fyrir tækniforystustjóra fyrirtækja.

Siðferðisleg vafaefni

Í umræðunni um stafrænvæðingu snúast fyrirsagnirnar á forsíðunum um að ákveðnar stéttir verði skipt út fyrir gervigreind eða sjálfvirkni. Þetta er ástæða mótstöðu starfsmanna þegar kemur að innleiðingu hátæknilausna í fyrirtækinu. Hlutverk CTOs hér er að skipuleggja tæknibætur á þann hátt að fólk geti haldið störfum sínum innan fyrirtækisins. Auðvitað er þetta gert með stuðningi mannauðsdeildarinnar sem mun fyrirfram skipuleggja aðlaðandi valkostarstarfsbraut fyrir starfsmenn. Starfsmenn ættu að vita að tækni getur komið í þeirra stað við framkvæmd sumra verkefna.

Ef þú berð ábyrgð á tækniframþróunarstjórnun Ef þú ert með vandamál í fyrirtækinu þínu, stendur frammi fyrir ofangreindum áskorunum og þarft stuðning, þá hefur þú komið á réttan stað. Hjá The Codest, Við hjálpum fyrirtækjum að skipuleggja og innleiða stafræna umbreytingarstefnu sína alhliða með því að verða utan aðila til CTO.

Ályktun

Að lokum hlutverk CTO við að rata í gegnum flækjustig stafræn umbreyting er fjölþætt og mikilvægt fyrir Vöxtur fyrirtækja. Eins og tæknileiðtogar í Fyrirtæki með mikla vaxtarhraða, þeir verða að stjórna af færni gagnastjórnun á meðan við verðum að vera á varðbergi gegn netógnir eins og gagnalekar. Þróun arfgengri kerfi í nútímann ský tækni er nauðsynlegt til að viðhalda samkeppnisforskot. Vel smíðað viðskiptastefna sem nýtir hæfileika hæfur hugbúnaðarþróunaraðilar er nauðsynlegt til að ná viðskiptamarkmið.

Tryggja Traust öryggisstjórnun er hornsteinn hvers tæknistefna, sérstaklega á sviði netöryggi. The Algengir CTO-vandræði fela í sér ekki aðeins að takast á við CTO áskoranir en einnig hafa umsjón með tæknitengd verkefni og forystu tæknileg umbreyting. Með Áhyggjur af persónuvernd gagna Á uppleið þurfa CTOs yfirgripsmikið skilning á öll tækni landslag.

Leiða upplifað team fær um að takast á við þetta flókin áskoranir er nauðsynlegt. Að takast á við slífar áskoranir krefst jafnvægis milli tæknilegir hæfileikar og skarpa skynsemi fyrir tækniframfarir. Áhrifaríkt framkvæmdarkerfi getur mildað svo hótanir, tryggja Samsuðuð samþætting nýr tækni.

CTOs veita verðmæt innsýn í leiðsögn reglugerðir um persónuvernd gagna, nauðsynlegt við afhendingu betri þjónusta, sérstaklega í a blandað vinnuumhverfi. Þegar þeir takast á við þessar áskoranir gegna CTOs áfram lykilhlutverki við að móta tæknilega framtíð skipulagsheilda sinna og tryggja seiglu, nýsköpun og vöxt.