SCRUM JAKO ZWINNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI INFORMATYCZNYMI

O co chodzi?

Pomysł wykorzystania struktury Scrum w procesie projekt zarządzanie opiera się na zwinny Wdrożenie procesu projektowania, jego ciągła optymalizacja i dostosowanie do potrzeb użytkowników. zespół i produkt. Takie trzy cechy jak przejrzystość, adaptacja i inspekcja (ewaluacja) są tutaj głównymi założeniami. Zespół projektowy ma w pełni rozumieć planowane działania, gdyż Scrum zapewnia dużą elastyczność działania i możliwość wprowadzania zmian, które finalnie prowadzą do optymalizacji pracy. Proces weryfikacji poszczególnych elementów projektu przez osobę o odpowiednich kwalifikacjach jest jednym z najważniejszych elementów. Dzięki temu ryzyko popełnienia błędu jest zminimalizowane.

Jak pracujemy?

Stworzenie odpowiedniego zespołu, w którym każdy ma określoną rolę, jest jednym z wymagań projektu. Właściciel Produktu jest odpowiedzialny za podejmowanie decyzji dotyczących rozwoju, podczas gdy planowanie i organizacja czasu pracy jest obowiązkiem zespołu. Zespół ds. rozwoju. Natomiast Scrum Master ma nadzorować prawidłowe działanie Scrum.

The zarządzanie projektami Proces jest podzielony na tak zwane "sprinty". Wszystko zaczyna się od sprint planowanie, podczas którego Product Owner, bazując na oczekiwaniach klienta, określa cechy tworzonego produktu. Następnie następuje rejestr zadań i ustalenie priorytetów dla zespołu. Długość sprintu zależy od wielkości projektu. W ramach jednego sprintu zespół wdraża i testuje funkcjonalności, na bieżąco prezentując wyniki Właścicielowi Produktu. Codziennie odbywają się krótkie spotkania Scrumowe w celu weryfikacji postępu prac. Sprint kończy się spotkaniem zespołu, na którym weryfikowane są wygenerowane funkcjonalności.

Jakie są tego skutki?

Wykorzystanie zarządzania projektami w metodyce Scrum pozwala na zachowanie przejrzystości procesu tworzenia produktu, dostosowanie trybu pracy do jego potrzeb oraz stałe monitorowanie postępu prac. Wszystko to wpływa na zwiększenie szansy osiągnięcia założonych celów, zgodnych z oczekiwaniami klienta. W Codest od lat stosujemy Scrum, który doskonale sprawdza się w realizacji różnorodnych projektów IT.