window.pipedriveLeadboosterConfig = { base: 'leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', version: 2, } ;(function () { var w = window if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster już istnieje') } else { w.LeadBooster = { q: [], on: function (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: function (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() SCRUM JAKO ZWINNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI INFORMATYCZNYMI - The Codest
The Codest
  • O nas
  • Nasze Usługi
    • Software Development
      • Frontend Development
      • Backend Development
    • Zespoły IT
      • Programiści frontendowi
      • Backend Dev
      • Inżynierowie danych
      • Inżynierowie rozwiązań chmurowych
      • Inżynierowie QA
      • Inne
    • Konsultacje IT
      • Audyt i doradztwo
  • Branże
    • Fintech i bankowość
    • E-commerce
    • Adtech
    • Healthtech
    • Produkcja
    • Logistyka
    • Motoryzacja
    • IOT
  • Wartość dla
    • CEO
    • CTO
    • Delivery Managera
  • Nasz zespół
  • Case Studies
  • Nasze Know How
    • Blog
    • Meetups
    • Webinary
    • Raporty
Kariera Skontaktuj się z nami
  • O nas
  • Nasze Usługi
    • Software Development
      • Frontend Development
      • Backend Development
    • Zespoły IT
      • Programiści frontendowi
      • Backend Dev
      • Inżynierowie danych
      • Inżynierowie rozwiązań chmurowych
      • Inżynierowie QA
      • Inne
    • Konsultacje IT
      • Audyt i doradztwo
  • Wartość dla
    • CEO
    • CTO
    • Delivery Managera
  • Nasz zespół
  • Case Studies
  • Nasze Know How
    • Blog
    • Meetups
    • Webinary
    • Raporty
Kariera Skontaktuj się z nami
Strzałka w tył WSTECZ
2018-11-12
Zarządzanie projektami

SCRUM JAKO ZWINNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI INFORMATYCZNYMI

The Codest

Jakub Jakubowicz

CTO & Współzałożyciel

Oparta na zasadach Agile metodyka Scrum jest jedną z najskuteczniejszych metod zarządzania projektami IT. Pozwala efektywnie i sprawnie zarządzać pracą zespołu projektowego. Dzięki jasno określonej metodyce działań, celem Scrum jest uzyskanie produktu najwyższej jakości, zgodnego z oczekiwaniami klienta.

O co chodzi?

Pomysł wykorzystania struktury Scrum w procesie projekt zarządzanie opiera się na zwinny Wdrożenie procesu projektowania, jego ciągła optymalizacja i dostosowanie do potrzeb użytkowników. zespół i produkt. Takie trzy cechy jak przejrzystość, adaptacja i inspekcja (ewaluacja) są tutaj głównymi założeniami. Zespół projektowy ma w pełni rozumieć planowane działania, gdyż Scrum zapewnia dużą elastyczność działania i możliwość wprowadzania zmian, które finalnie prowadzą do optymalizacji pracy. Proces weryfikacji poszczególnych elementów projektu przez osobę o odpowiednich kwalifikacjach jest jednym z najważniejszych elementów. Dzięki temu ryzyko popełnienia błędu jest zminimalizowane.

Jak pracujemy?

Laptop i kawa

Stworzenie odpowiedniego zespołu, w którym każdy ma określoną rolę, jest jednym z wymagań projektu. Właściciel Produktu jest odpowiedzialny za podejmowanie decyzji dotyczących rozwoju, podczas gdy planowanie i organizacja czasu pracy jest obowiązkiem zespołu. Zespół ds. rozwoju. Natomiast Scrum Master ma nadzorować prawidłowe działanie Scrum.

The zarządzanie projektami Proces jest podzielony na tak zwane "sprinty". Wszystko zaczyna się od sprint planowanie, podczas którego Product Owner, bazując na oczekiwaniach klienta, określa cechy tworzonego produktu. Następnie następuje rejestr zadań i ustalenie priorytetów dla zespołu. Długość sprintu zależy od wielkości projektu. W ramach jednego sprintu zespół wdraża i testuje funkcjonalności, na bieżąco prezentując wyniki Właścicielowi Produktu. Codziennie odbywają się krótkie spotkania Scrumowe w celu weryfikacji postępu prac. Sprint kończy się spotkaniem zespołu, na którym weryfikowane są wygenerowane funkcjonalności.

Jakie są tego skutki?

Wykorzystanie zarządzania projektami w metodyce Scrum pozwala na zachowanie przejrzystości procesu tworzenia produktu, dostosowanie trybu pracy do jego potrzeb oraz stałe monitorowanie postępu prac. Wszystko to wpływa na zwiększenie szansy osiągnięcia założonych celów, zgodnych z oczekiwaniami klienta. W Codest od lat stosujemy Scrum, który doskonale sprawdza się w realizacji różnorodnych projektów IT.

Powiązane artykuły

Rozwiązania dla przedsiębiorstw i scaleupów

Dlaczego Twoja firma potrzebuje zdalnego zespołu programistów?

Poznaj korzyści i strategie integracji zdalnych zespołów programistycznych, podkreślając efektywność kosztową, globalny dostęp do talentów i elastyczność.

The Codest
Agata Waszak Specjalista ds. rozwiązań dla klientów
Zarządzanie projektami

Podstawy adaptacji Agile: Mapa drogowa dla zespołów technicznych

Dowiedz się, jak skutecznie wdrożyć metodologie Agile dzięki spostrzeżeniom naszego eksperta PM - Jana, aby zwiększyć wydajność i współpracę.

The Codest
Jan Kolouszek Project Manager
Zarządzanie projektami

Skuteczne techniki zdalnego zarządzania zespołem

Poznaj sprawdzone strategie naszego PM Jana, aby zoptymalizować zarządzanie zespołem zdalnym i zwiększyć produktywność. Przeczytaj teraz!

The Codest
Jan Kolouszek Project Manager
Rozwiązania dla przedsiębiorstw i scaleupów

7 kluczowych strategii zarządzania zespołem programistów

Ten artykuł szczegółowo opisuje kluczowe strategie skutecznego zarządzania zespołami programistów, kładąc nacisk na komunikację, narzędzia do zarządzania projektami i zrozumienie dynamiki zespołu.

THEECODEST
Zarządzanie projektami

Przewodnik CTO: Skuteczne zarządzanie zdalnymi programistami

Na świecie ponad 60% osób pracuje zdalnie. Trend ten jest szczególnie zauważalny w branży IT. Coraz więcej programistów docenia możliwość pracy zdalnej. Ze względu na...

The Codest
Kamil Ferens Dyrektor ds. rozwoju

Subskrybuj naszą bazę wiedzy i bądź na bieżąco!

    O nas

    The Codest - Międzynarodowa firma programistyczna z centrami technologicznymi w Polsce.

    Wielka Brytania - siedziba główna

    • Office 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      Londyn, Anglia

    Polska - lokalne centra technologiczne

    • Fabryczna Office Park, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Kraków
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Warszawa, Polska

      The Codest

    • Strona główna
    • O nas
    • Nasze Usługi
    • Case Studies
    • Nasze Know How
    • Kariera
    • Słownik

      Nasze Usługi

    • Konsultacje IT
    • Software Development
    • Backend Development
    • Frontend Development
    • Zespoły IT
    • Backend Dev
    • Inżynierowie rozwiązań chmurowych
    • Inżynierowie danych
    • Inne
    • Inżynierowie QA

      Raporty

    • Fakty i mity na temat współpracy z zewnętrznym partnerem programistycznym
    • Z USA do Europy: Dlaczego amerykańskie startupy decydują się na relokację do Europy?
    • Porównanie centrów rozwoju Tech Offshore: Tech Offshore Europa (Polska), ASEAN (Filipiny), Eurazja (Turcja)
    • Jakie są największe wyzwania CTO i CIO?
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Privacy policy
    • Warunki korzystania z witryny

    Copyright © 2025 by The Codest. Wszelkie prawa zastrzeżone.

    pl_PLPolish
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek pl_PLPolish