Dlaczego rozwój Agile wygrywa?

The Zwinność Manifest został ogłoszony 18 lat temu. Od tego czasu zasady Agile zyskały niezliczoną ilość kolejnych zwolenników. W ramach krótkiego wstępu przypomnę najważniejsze założenia, które można znaleźć w Manifeście Agile:

• osoby i interakcje ponad procesy i narzędzia,
• działające oprogramowanie nad kompleksową dokumentacją,
• współpraca z klientem nad negocjowaniem umów,
• Reagowanie na zmiany zamiast postępowania zgodnie z planem.

Te cztery punkty najlepiej pokazują Zwinne wartości. Przygotowując się do napisania tego artykułu, sprawdziłem dostępne statystyki, które pokazują realne efekty wdrożenia Agile w konkretnych projektach. Niektóre z nich są szczególnie interesujące. Na najważniejsze powody, dla których firmy decydują się na wdrożenie Agile, wpływają następujące parametry:

• współpraca z zespół - 54%,
• zwiększona jakość pracy - 52%,
• zwiększona satysfakcja klientów - 49%,
• przyspieszenie prac i uruchomienie produkt na rynek - 43%,
• redukcja kosztów rozwoju - 42%.

Imponujące, prawda? To naturalne, że każda firma i projekt zespół szuka obszarów do poprawy i zwiększenia wydajności. Agile nie tylko zwiększa produktywność, ale także ułatwia zarządzanie projektami, poprawia jakość pracy i umożliwia elastyczne zmiany.

To dobry moment, aby przedstawić cztery najważniejsze zalety Agile. Są to cechy, które odróżniają to podejście od innych, na przykład modelu kaskadowego Waterfall, który jest również używany w projekty rozwoju oprogramowania.

Zwinny rozwój = jakość

Słowo "test" jest tutaj kluczowe. W Agile rozwój oprogramowania testy odbywają się podczas każdego cyklu rozwoju produktu. Eliminuje to możliwość wystąpienia błędów, co znacznie podnosi jakość produktu i skraca czas jego rozwoju.

Agile posiada obszerną kolekcję metod, które wspierają procesy tworzenia oprogramowania i przyczyniają się do wysokiej jakości produktów. Kolejne części kod powstają w krótkich interakcjach, co oznacza, że jakość kodu pozostaje wysoka. Dobre praktyki deweloperskie wymagane przez Agile pozwalają na szybsze i bardziej efektywne dostarczanie wartościowego i działającego produktu dla użytkowników. Zmniejsza to również koszty.

Zwinny rozwój = wydajność

Jedną z nadrzędnych cech Agile jest wzajemna współpraca wszystkich członków zespołu. Oznacza to, że podział ról i zadań jest jasno określony i w pełni akceptowany przez wszystkich. Agile często oznacza wspólną pracę, pomaganie sobie nawzajem w pokonywaniu przeszkód i przestrzeganie cykli pracy (zwanych sprintami). To wszystko sprawia, że zespoły, które ściśle ze sobą współpracują, wymieniają się informacjami i doświadczeniami, są bardziej efektywne i produktywne w swojej pracy.

Zwinny rozwój = ciągłe ulepszanie produktu

Rozwój produktu zgodny z Agile jest szybki, a pierwsze efekty pracy widać stosunkowo szybko. Rozwój zgodny z Agile oznacza, że funkcjonalność produktu jest dostarczana stopniowo, co daje więcej korzyści - zwłaszcza w początkowym procesie rozwoju.

Zespoły zazwyczaj pracują w tzw. sprintach, podczas których wytwarzają ściśle określone funkcjonalności produktu. Jest to również dobre podejście dla klienta. Z jednej strony klient szybko zobaczy jak powstaje produkt, a z drugiej strony podejście Agile jest na tyle elastyczne, że klient może uczestniczyć w całym procesie i na bieżąco dopasowywać pracę do swoich potrzeb. Zdolność do adaptacji do zmian jest kamieniem węgielnym zwinnego zarządzania projektami i pomaga Agile w pełni objąć procesy pracy.

Zwinny rozwój = przewidywalność

Każdy jest zainteresowany ROI, od inwestycji po możliwość oceny, czy jest to opłacalne i czy się opłaca. Nie inaczej jest w przypadku projektów rozwoju oprogramowania. Jeśli ROI nie jest znany lub jest trudny do oszacowania, to nie wiadomo, jaki jest rzeczywisty zwrot. Agile jest odpowiedzią na ten problem. Zaletą metodologii Agile jest to, że poświęcając czas na planowanie projektu przy użyciu technik Agile, można przewidzieć koszt projektu, aby określić, czy należy go kontynuować.

Utrzymanie tego samego sprint Długość i dostępne zasoby deweloperskie pozwalają przewidzieć koszt każdego sprintu, a tym samym całego projektu. Trzeba przyznać, że jest to ogromna zaleta, zwłaszcza jeśli dysponujemy ograniczonym budżetem.

Przejść na Agile czy nie?

Odpowiedź na to pytanie pozostawiam Tobie. Jednak w tym artykule przedstawiłem wiele zalet Agile, które pokazują, że to podejście jest po prostu skuteczne i bardzo produktywne. Nie mam wątpliwości, że Manifest Agile był przełomowym podejściem do tworzenia oprogramowania. To jest przyszłość. Przekonaj się o tym sam.

Czytaj więcej:

Jak tworzyć rozszerzenia Google Chrome przy użyciu stylera napisów Netflix?

Niemcy to świetne miejsce dla startupów: dobrze zaprojektowany ekosystem startupowy

Dobre praktyki Codest dotyczące tworzenia oprogramowania: CircleCI