Hoewel het gemakkelijk lijkt, is het kiezen van het juiste softwarehuis nooit een eenvoudige taak geweest. Op de markt zijn veel softwarebedrijven actief die hun diensten aanbieden. Toch kunnen ze niet allemaal bogen op een hoge kwaliteit en effectiviteit van de uitgevoerde projecten. De vraag is welke fouten je moet vermijden bij het kiezen van een softwarebedrijf.
Waarom is samenwerking met softwarebedrijven winstgevend?
Heb je je ooit afgevraagd waarom zoveel bedrijven softwarebedrijf diensten? Of we het nu hebben over maatwerkprojecten, outsourcing of raadplegingOp al deze gebieden zou samenwerking met een softwarebedrijf voordelig moeten zijn voor je bedrijf. Waarom?
Allereerst, het is een kosteneffectieve oplossing waarmee managers veel tijd besparen. Ze hoeven geen tijd te verspillen aan het organiseren van een intern team en het uitvoeren van een lang en moeilijk wervingsproces. Nu is het een softwarehuis dat moet beschikken over alle noodzakelijke competenties die nodig zijn om je project afgewerkt met de hoogst mogelijke kwaliteit.
Volgens een rapport van Codering Sans, 52,5% van bedrijven die gebruik hebben gemaakt van softwarehuisdiensten in het kader van outsourcing van ontwikkelaarsbevestigen hun tevredenheid over de effecten van samenwerking. En nog veel meer, 33,5% van de managers waardeert de mogelijkheid van deze oplossing vanwege de moeilijkheden bij aanwerving. Volgens hen blijkt dit meestal een van de grootste uitdagingen te zijn bij het organiseren van je interne team.
Uit het onderzoek blijkt ook dat managers de efficiëntie van outsourcing benadrukken. Op een schaal van 1-10, tot 30% van de respondenten beoordeelde de efficiëntie van outsourcing op het niveau '8.

Welke fouten moet je vermijden?
Je weet al waarom samenwerking met softwarebedrijven effectief en winstgevend is. Daarom is het hoog tijd om antwoord te geven op de vraag welke fouten je moet vermijden bij het zoeken naar een toekomstige partner. We kunnen een paar basisregels noemen die je altijd in gedachten moet houden. En hier zijn ze:
1. Je doet onderzoek naar softwarebedrijven die de laagste tarieven bieden. Wijs de goedkoopste af!
Het feit dat een softwarebedrijf je relatief lage tarieven biedt, betekent niet dat je zult kunnen besparen. Integendeel. Je moet weten dat er in deze situatie een serieus risico op kwaliteitsverlies bestaat. Softwarebedrijven die op de markt al vele jaren gekwalificeerde ontwikkelaars en internationale ervaring hebben, stellen meestal hogere tarieven voor.
Als je er echter een kiest, kun je er zeker van zijn dat de product aan uw verwachtingen zal voldoen. Bovendien vermijd je mogelijke vertragingen, zelfs als gevolg van de noodzaak om correcties aan te brengen of bugs te verwijderen. En de langere duur van het project verhoogt ook de budgetkosten. Onthoud daarom de eerste regel - goedkoper betekent niet sneller en beter.
2. Weet u zeker dat het softwarehuis uw bedrijfsbehoeften begrijpt?
Het is belangrijk om samen te werken met een softwarebedrijf dat de behoeften van je bedrijf begrijpt. Op die manier krijg je nuttige feedback over de functies van het product en passend advies als je twijfels hebt, bijvoorbeeld over de keuze van de technologie. Vergeet de ervaring van een softwarebedrijf niet. Als het bedrijf internationale ervaring heeft en in het verleden een project heeft uitgevoerd dat vergelijkbaar is met het jouwe, weet je zeker dat het over de juiste achtergrond en kennis beschikt om jouw project met de hoogste kwaliteit uit te voeren.
3. Je hebt niet gecontroleerd welk softwarehuis aanbevelingen heeft? Dat is een fout!
Het is een veelgemaakte fout om een verificatie van het softwarehuis achterwege te laten. Het is de moeite waard om de beoordelingen van klanten te bekijken en te zien hoe andere bedrijven hun diensten beoordelen.. De manieren om dit te doen? De eerste en meest eenvoudige oplossing is een website waar de aanbevelingen van klanten meestal worden gepresenteerd. Het is ook de moeite waard om beoordelingen in andere bronnen te controleren. In het geval van softwareontwikkelingsprojectenHet populaire portaal is koppeling.com. Daar vind je de meningen van betrouwbare klanten en een gedetailleerde beoordeling van afzonderlijke elementen van een project.
4. Vergeet de samenwerkingsmethode niet. Kies voor agile softwarehuizen
In softwareontwikkeling projecten is de methode van projectimplementatie van groot belang. Het is belangrijk dat het softwarehuis waarmee je werkt, werkt in overeenstemming met de Agile principes. Volgens een enquête uitgevoerd door Coding Sans werkt 57% van de softwarebedrijven met Agile.
Daarnaast is de projectmanagementmethodologie belangrijk, die zelfs van invloed is op de manier waarop een klant en een softwarehuis met elkaar communiceren. In dit geval, de Scrum-methodologie is keuze nummer één, die ideaal is voor Agile projectmanagement.

Waarom is de juiste keuze van een softwarehuis zo belangrijk?
In dit artikel lees je welke fouten je moet vermijden bij het kiezen van een softwarehuis. Als je echter nog niet helemaal overtuigd bent van het belang van de juiste keuze, kun je beter onze korte casestudy lezen.
Sinds 2015 werken we samen met een bekende mediagroep in Zweden - Mittmedia. Het is de grootste groep in Zweden, met achttien dagbladen, twaalf gratis kranten, radio- en web-tv-uitzendingen en diverse digitale projecten.
Kijk hoe Tomas Sundgren, hoofd marketing- en reclameoplossingen, de belangrijkste aspecten van een succesvol project samenvat.
De belangrijkste kenmerken van een effectief softwarehuis
- Begrip voor de behoeften van de sector, vlotte communicatie en hoge betrouwbaarheid. Ik kan deze aanpak ten zeerste aanbevelen.
Projectgegevens
- Het project waar we op dit moment met het Codest-team aan werken is de Reacher-tool en het Reacher-platform. We hebben een volledig front- en back-end team van Codest, met een productmanager in Zweden en het gaat allemaal geweldig. De samenwerking tussen de productmanager in Zweden en het team in Polen verloopt volgens een Scrum-methode en op precies dezelfde manier als bij Mittmedia, waarbij we samenwerken met het in-house team in Zweden: met planning, grooming, dailies en retros vanuit het Scrum-perspectief. En de dagelijkse communicatie verloopt via Jira en Slack.
Projectevaluatie
- Hoewel we op afstand werken, hebben we een goede communicatie met hun team. Ze begrijpen ons bedrijf en houden zich aan de planning. Ze zijn loyaal en hardwerkend. Bovendien zijn ze ruimdenkend als het gaat om het vinden van oplossingen. Ze weten vaak de beste richting voor ons product.