KEREN TERUG
Uitbesteding aan productontwikkelingsbedrijven kan je veel positieve voordelen opleveren, zoals een onmiddellijke boost aan personeel en expertise van echte professionals. Wat als ik je zou vertellen dat je nog meer kunt profiteren van die samenwerking? Door samen met een softwarebedrijf een product te ontwikkelen, kun je veel zakelijke doelen bereiken.
Deze regeling vertaalt zich in een snellere ontwikkelingstijd, lagere kosten en een hogere kwaliteit van de software. Om ervoor te zorgen dat jullie samenwerking vruchtbaar is, moeten jullie echter een paar belangrijke regels onthouden. Deze zullen u helpen om efficiënter samen te werken en te profiteren van een dergelijke samenwerking.
De samenwerking met softwareontwikkeling bedrijf heeft veel voor- en nadelen, maar naar mijn mening wegen de voordelen zeker op tegen de moeilijkheden. Er zijn online veel cijfers beschikbaar die de effectiviteit van dit softwareontwikkelingstraject aantonen. Allereerst moet je aandacht besteden aan de kosteneffectiviteit. Geschat wordt dat het toevertrouwen van productontwikkeling aan gekwalificeerde softwarebedrijf ontwikkelaars kan tot 59% van het budget besparen. De softwarekwaliteit neemt ook toe. We hebben het over zaken tot 31%.
Er is nog een ander feit dat het vermelden waard is. Als de CEO, CTO of de persoon die verantwoordelijk is voor product ontwikkeling, kun je tijd besparen en andere activiteiten ondernemen dankzij de samenwerking met een softwareontwikkelingsbedrijf. Je hoeft je tijd niet te verspillen aan het maken van een intern team en zich zorgen maken over verschillende andere valkuilen die zich tijdens het proces kunnen voordoen. Het is eenvoudig - zoek een effectief softwarehuis dat veel moeilijke en tijdrovende taken overneemt.
Op die manier houd je voornamelijk toezicht op de workflow. Je kunt ook periodieke bijeenkomsten organiseren om meer te weten te komen over de voortgang van de project en stel zo nodig suggesties voor.
Ik neem aan dat je al een softwareontwikkelingsbedrijf om mee samen te werken, of jullie werken al samen. Ik geloof dat vanuit jouw perspectief (dus dat van de klant), het organiseren en plannen van je werk extreem cruciaal is. Gebaseerd op mijn ervaring, observaties en gesprekken met CEOs, CTOs en Product Owners, heb ik een aantal van de belangrijkste principes van het samenwerken met een softwareontwikkelingsbedrijf die je misschien wilt weten.
De productvisie en -doelen moeten jullie gezamenlijke doel zijn. Zorg er dus voor dat de ontwikkelingsteam alle aannames grondig kent en, wat nog crucialer is, weet hoe hij ze moet bereiken. Ik kan niet genoeg uitdrukken hoe cruciaal en waardevol het is om doelen te stellen met betrekking tot het leveren van waarde aan de gebruiker (softwarekwaliteit) en ook budget- en tijdsdoelen. Als je bereid bent om aan deze aspecten te voldoen, weet ik zeker dat je voorbestemd bent voor hoge efficiëntie en succes.
Om het proces in goede banen te leiden, moet je ervoor zorgen dat alle projectleden hun rol en verantwoordelijkheden kennen. Bovendien heb je ook een effectieve aanpak van projectmanagement nodig. Agile en het zeer populaire Scrum kunnen hier nuttig zijn. Dergelijke werkmodellen zorgen voor een duidelijke teamstructuur en een hogere efficiëntie. Verder is het een goede gewoonte voor de softwareontwikkelingsbedrijf om één persoon te hebben met wie een klant contact kan opnemen. Op zijn beurt wijst de klant ook een persoon aan die contact opneemt met het programmeerteam, het verloop van het werk bewaakt en verdere ontwikkelrichtingen bepaalt. Dit hoeft geen CTO te zijn, het kan ook een persoon met een andere functie zijn, zoals de Product Owner.
Dit aspect is ook essentieel voor het tot stand brengen van de juiste samenwerkingsstroom. Het dagelijkse contact moet voor beide partijen zo eenvoudig en toegankelijk mogelijk zijn, dus is het het beste om de algemeen beschikbare hulpmiddelen te gebruiken. Welke? Dit is een kwestie van individuele voorkeuren. Bij The Codest geven we de voorkeur aan Jira voor projectmanagement en Slack voor doorlopende communicatie. Er zijn echter vele mogelijkheden.
Dit gedeelte is van toepassing op projecten die vanaf nul worden opgezet. Samenwerking met een softwareontwikkelingsbedrijf is in zulke gevallen bijzonder winstgevend. Waarom? Ten eerste is een softwareontwikkelingsbedrijf kan je ontwikkelaars en professionals leveren die bekend zijn met verschillende technologieën en ervaring hebben met vele projecten. Dit betekent dat ze voldoende kennis hebben om ook voor jou een hoogwaardig product te maken. Bovendien, MVP Hiermee kun je in relatief korte tijd een productprototype maken. Op deze manier hoef je niet een heel budget te spenderen aan het maken van iets dat niet verkoopt en/of nuttig is voor je doelgroep. MVP loont gewoon de moeite.
Kies de juiste softwareontwikkelingsbedrijf en ze gewoon vertrouwen. Overmatige controle over projecten kan nadelige gevolgen hebben. Klanten bemoeien zich vaak met het werk van ontwikkelaars en proberen het op verschillende manieren te moderniseren zonder dat ze de juiste expertise hebben over een bepaalde technologie. Ik ken veel situaties waarin de klant denkt dat bepaalde productfunctionaliteiten heel snel kunnen worden gemaakt, terwijl ontwikkelaars eigenlijk veel tijd nodig hebben om de juiste technologie te ontwikkelen. code hen. De klant moet deze dingen begrijpen en accepteren. Vertrouwen en partnerschap zijn erg belangrijk tijdens een dergelijke samenwerking.
Er is niets belangrijker dan het tot stand brengen van de juiste werkrelatie tussen de klant en softwareontwikkelingsbedrijf. We willen gewoon dat onze klanten ons vertrouwen en dat ze niet aarzelen om hun mening te geven en ons suggesties te doen. Onthoud dat hoe meer we weten over uw visie op het product, hoe beter we werken!
Tot slot wil ik uw aandacht vestigen op een huidige trend. Merk op hoeveel bedrijven op de markt gebruikmaken van de diensten van bedrijven voor softwareontwikkeling. Dit is een voortdurend groeiend fenomeen. Het geldt niet alleen voor grote bedrijven, maar ook voor start-ups, waarvoor het een zeer voordelige keuze is (vooral vanwege de ontoereikende technische kennis van het start-up team en de algemene kosteneffectiviteit). Het belangrijkste is dat u uw samenwerking begint met een softwareontwikkelingsbedrijf is probleemloos in elk stadium van de ontwikkeling van je product - ongeacht of het nog moet worden gemaakt of al op de markt is gebracht.
Lees meer:
Dutch 
English 
German 
Swedish 
Danish 
Norwegian 
Finnish 
French 
Polish 
Arabic 
Italian 
Japanese 
Korean 
Spanish 
Estonian 
Greek