In dit artikel delen we drie gouden regels voor een effectieve werking van de gecombineerde DevOps-kracht. Dus, als je op zoek bent naar high-tech, hoogwaardige oplossingen en toegewijd bent aan een efficiënte implementatie, lees dan verder om meer te weten te komen over DevOps en hoe het jouw organisatie ten goede kan komen.
De geschiedenis van DevOps dateert uit 2009. Het was toen dat de eerste DevOps conferentie gehouden in België en de definitie van DevOps cultuur begon zich langzaam en viraal te verspreiden door de gangen van IT-bedrijven. Sindsdien is de DevOps methodologie verovert gestaag de wereld van nieuwe technologieën. Het bewijst dat de integratie van softwareontwikkeling en operationele afdelingen vertaalt zich in een snellere, efficiëntere en veiligere inzet van producten en diensten.
DevOps wordt tegenwoordig aangeduid als een verzameling beste praktijken, een filosofie, een werkcultuur, een beweging of een methodologie. Ongeacht de nomenclatuur is het belangrijkste doel van DevOps is het verhogen van de efficiëntie bij softwareontwikkeling. Wat zijn de uitgangspunten en wat DevOps allemaal over?
Synergie in plaats van scheiding
In wat een vervlogen tijdperk leek, waren het maken en testen van software twee afzonderlijke processen die vlak na elkaar plaatsvonden. Pas nadat het systeem was gemaakt kon het worden getest, wat een lange, moeizame tijd van bugs verwijderen en oplossingen optimaliseren betekende. Dit vertaalde zich vaak in misverstanden en polarisatie tussen ontwikkeling en uitvoering. team.
DevOps competenties gecombineerd en een nauwe samenwerking tot stand gebracht tussen de eerder genoemde ontwikkelings- en operationele teams. Deze samenwerking gaat gepaard met een oriëntatie op een hoog communicatieniveau en de automatisering van processen en taken, met als doel de efficiëntie ervan te verhogen. Om het proces van het uitbrengen van een afgewerkt productBij de ontwikkeling van een nieuwe applicatie of service ligt de nadruk op het voortdurend testen, terugkoppelen en verwijderen van fouten uit de systemen, die in 'kleinere' delen worden overgedragen aan de operationele afdeling. Dit bespaart zowel enorm veel tijd als de kosten die gepaard gaan met optimalisatiewerk, het spreekwoordelijke pingpongen tussen de ontwikkelings- en operationele afdelingen.
Met DevOps implementatiewederzijdse wrevel is vervangen door een reeks best practices die zijn ontworpen om de samenwerking tussen ontwikkeling en operatie te cultiveren. Op basis van de ervaring van The Codest a DevOps outsourcing bedrijfhebben we 3 beste DevOps oefeningen die zich vertalen in effectieve operaties.
Tijd is geld en klanttevredenheid
Wijdverspreid digitalisering betekent dat klanten meer eisen dan alleen de kwalitatieve resultaten van de projecten. Het is steeds vaker de tijd die we nodig hebben om producten, toepassingen of diensten te leveren die bepaalt of we een bepaalde opdracht krijgen of niet. Dankzij de nauwe samenwerking van de DevOps teamDe leden zijn in staat om praktisch on the fly updates uit te voeren, klanten van nieuwe functionaliteiten te voorzien of bugs te verwijderen. En, het allerbelangrijkste, we kunnen ons publiek voorzien van continue en meestal bevredigende feedback.
Behendig in dienst van DevOps
Een integraal onderdeel van DevOps is de Agile methodologiegebaseerd op de flexibiliteit die al werd genoemd als waardevol voor DevOps. De twee methodologieën vullen elkaar aan en vormen een allesomvattende werkfilosofie die is aangepast aan de hedendaagse markt vereisten. Terwijl DevOps gebaseerd is op de samenwerking van alle mensen die betrokken zijn bij een holistisch gepland productontwikkeling Agile biedt de toegevoegde waarde van het in de gaten houden van de productiviteit. Bij op Agile gebaseerd programmeren richt het werk zich op het voortdurend en snel creëren van softwarecomponenten die - als bedrijfswaarde - continu aan de klant kunnen worden gepresenteerd.
De essentie van prestatiebewaking
Het onderscheidende kenmerk van DevOps is de praktische vertaling van deze methodologie naar het versnellen van het programmeerproces. De beste DevOps praktijk Om dit te bereiken is continue prestatiebewaking nodig. Alleen door de juiste tools te gebruiken en relevante prestatiecijfers bij te houden, zoals doorlooptijd, gemiddelde tijd tot ontdekking en ernst van het probleem, kan de effectiviteit van de DevOps aanpak worden bepaald. De eerder genoemde tools ondersteunen de automatisering en nauwkeurigheid van de metingen, waardoor een nauwkeurige optimalisatie van de gehele project.
Bij The Codest hebben we een team van ervaren DevOps ingenieurs klaar voor een nieuw project. Als u op zoek bent naar hightech oplossingen van hoge kwaliteit en een efficiënte implementatie nastreeft - aarzel dan niet om contact op te nemen met contact met ons opnemen.