Efficiëntere softwareontwikkeling: manieren om te verbeteren

Regel 1. Ga voor Behendig

Laten we beginnen met Agile. Dit is de basis van effectieve project beheer. Deze aanpak is gericht op het verhogen van de efficiëntie van lopende projecten. Onderzoek bevestigt dat de drie belangrijkste voordelen van Agile zijn: de mogelijkheid om prioriteiten te veranderen, een verhoogde team productiviteit en eersteklas projectmanagement. Maar liefst 60% van de respondenten die de Agile-aanpak gebruiken, hebben verklaard dat ze hun projectactiviteiten hebben versneld, wat zich ook positief heeft vertaald in een toename in product kwaliteit.

Agile zal perfect zijn in de context van softwareontwikkeling. Op dit moment is het de populairste aanpak voor het bouwen van producten in de IT-industrie. Managers gebruiken activiteiten zoals dagelijkse stand-ups, korte iteraties, flashbacks, taakprioritering in backlogs, planningen en testen in hun bedrijven.

Als je Agile al actief gebruikt in je project, dan heb ik een kleine tip voor je. Voer een mini controle van je projectmanagement en controleer of je er zeker in slaagt om de belangrijkste Agile-aannames te handhaven. Ik heb gemerkt dat veel bedrijven graag opscheppen over het gebruik van Agile, maar in werkelijkheid hebben hun projecten een zeer slechte Agile aanpak die zichtbaar is in de effectiviteit van de ontwikkelde projecten.

Regel 2. Kies de juiste projectmanagementstructuur

Het is tijd om na te denken over hoe je het Agile-concept in je project wilt implementeren. Persoonlijk kan ik je aanraden om voor Scrum te kiezen. We kunnen zeggen dat het een raamwerk is waarmee we waardevolle producten kunnen maken door middel van procesmanagement. Scrum biedt een zeer duidelijke demonstratie van de effectiviteit van je softwareontwikkeling praktijken.

Nu wil ik jullie het voorbeeld van Codest laten zien en hoe het projectmanagementproces met behulp van Scrum eruitziet. We werken meestal in sprints van twee weken. We beginnen met plannen, waarbij we taken kiezen waar we ons tijdens de sprints op gaan richten. sprint. Daarna verdeelt het ontwikkelteam de taken in een specifieke sprint. De Scrum Master bewaakt het hele proces. Hij/zij zorgt er ook voor dat de hele sprint volgens schema verloopt. Elke dag organiseren we 'daily'. Tijdens deze meetings delen we onze werkvoortgang met anderen. Tijdens de sprint voeren we talloze tests uit om ervoor te zorgen dat de software van de hoogste kwaliteit is.

Regel 3. Codeherziening

Het is een van onze belangrijkste principes bij Codest. Wij geloven dat geweldige code Van reviews profiteren alle betrokkenen (ontwikkelteam en klant). Waarom is dit zo belangrijk? Bekijk het vanuit verschillende perspectieven:

1. De auteur heeft er baat bij om een ander perspectief op zijn taak en code te krijgen. Dit is een geweldige kans om te leren voor de toekomst en conclusies te trekken.
2. De reviewer heeft er baat bij om verschillende benaderingen van probleemoplossing in actie te zien. Ze zullen ook hun code-leesvaardigheden verbeteren.
3. Het team heeft er baat bij omdat het beoordelen van een oplossing voor een bepaald probleem een begrip van het probleem vereist, op zijn minst op een hoog abstractieniveau.
4. De klant profiteert van snel en vol vertrouwen doorgevoerde veranderingen en oplossingen.

Als je dieper wilt ingaan op het onderwerp code review, bekijk dan ons artikel over dit onderwerp, waarin een van onze good practices bij Codest wordt gepresenteerd. Je vindt het hier.

Regel 4. Meet uw tijd en zoek naar verbeteringen

Agile en Scrum zijn ontworpen om de hoogste efficiëntie van je project te garanderen. Het is ook een goede gewoonte om een tool te implementeren die het werk van een ontwikkelteam rapporteert, zodat je weet hoeveel tijd je team besteedt aan elke ontwikkelfase. Misschien kun je dankzij deze informatie conclusies trekken en op zoek gaan naar mogelijke verbeteringen.

Ik zal je een voorbeeld geven. Het kan blijken dat georganiseerde vergaderingen veel tijd kosten en niet helemaal effectief zijn. Op deze manier kunt u de agenda van dergelijke vergaderingen effectiever plannen, waardoor u kostbare tijd wint. Bij Codest gebruiken we hiervoor Harvest. Het is eenvoudige tijdregistratie, snelle online facturatie en krachtige rapportagesoftware.

Regel 5. Zorg voor effectieve communicatie

Communicatie is erg belangrijk, niet alleen op het niveau van klantrelaties, maar ook binnen het team. Eerlijk gezegd heb ik gemerkt dat veel softwarebedrijven zich richten op hoe ze het beste het proces van communicatie en informatie-uitwisseling met hun klanten kunnen ontwikkelen. Op hun beurt wordt er niet zoveel aandacht besteed aan wat er gebeurt tussen ontwikkelaars die aan een project werken. Dergelijke onvolkomenheden verminderen ook de efficiëntie van het werk.

Agile en Scrum zullen je zeker helpen bij effectief communicatiemanagement. Om dit goed te laten werken, moet je duidelijke en begrijpelijke regels implementeren voor elk lid van het team. De rolverdeling in een project is belangrijk. Als je een ervaren projectmanager kunt inhuren, doe dat dan. Een belangrijke rol is ook weggelegd voor de Scrum Master, die ook verantwoordelijk is voor een effectieve uitwisseling van informatie tijdens de sprint. In dit element komen de beschikbare tools te hulp. We gebruiken Slack bij Codest, wat een zeer nuttige oplossing is. Het helpt ons efficiënt te communiceren. Ons team bestaat ook uit ontwikkelaars die op afstand werken. Slack werkt geweldig.

Waarom is het de moeite waard om de efficiëntie van softwareontwikkelingsprojecten te verhogen?

Het antwoord op deze vraag is heel eenvoudig: het loont gewoon de moeite! Als je merkt dat je budget en tijd verspilt, moet je nadenken over wat er mis is met je project. Misschien (afhankelijk van het soort project) is het aangaan van een samenwerking met een externe partner een goede (effectievere) oplossing. Ik ben ervan overtuigd dat de toepassing van de principes die ik in dit artikel met je heb gedeeld, je zal helpen om de hoge kwaliteit en effectiviteit van je project effectief te waarborgen.

Als je echter een vraag hebt over dit onderwerp, neem dan gerust contact met me op, dan probeer ik je te helpen!

Lees meer:

– Hoe zorgen we voor kwaliteit in onze softwareontwikkelingsprojecten?

– Software ontwikkelen in Duitsland: 3 dingen die je moet weten