The Codest
  • Over ons
  • Diensten
    • Software Ontwikkeling
      • Frontend ontwikkeling
      • Backend ontwikkeling
    • Staff Augmentation
      • Frontend ontwikkelaars
      • Backend ontwikkelaars
      • Gegevensingenieurs
      • Cloud Ingenieurs
      • QA ingenieurs
      • Andere
    • Het advies
      • Audit & Consulting
  • Industrie
    • Fintech & Bankieren
    • E-commerce
    • Adtech
    • Gezondheidstechnologie
    • Productie
    • Logistiek
    • Automotive
    • IOT
  • Waarde voor
    • CEO
    • CTO
    • Leveringsmanager
  • Ons team
  • Case Studies
  • Weten hoe
    • Blog
    • Ontmoetingen
    • Webinars
    • Bronnen
Carrière Neem contact op
  • Over ons
  • Diensten
    • Software Ontwikkeling
      • Frontend ontwikkeling
      • Backend ontwikkeling
    • Staff Augmentation
      • Frontend ontwikkelaars
      • Backend ontwikkelaars
      • Gegevensingenieurs
      • Cloud Ingenieurs
      • QA ingenieurs
      • Andere
    • Het advies
      • Audit & Consulting
  • Waarde voor
    • CEO
    • CTO
    • Leveringsmanager
  • Ons team
  • Case Studies
  • Weten hoe
    • Blog
    • Ontmoetingen
    • Webinars
    • Bronnen
Carrière Neem contact op
Pijl terug KEREN TERUG
2019-09-05
Oplossingen voor ondernemingen en schaalvergroting

Beheer van klantsucces

Nuno Barbosa

Het gaat erom dat de klant blij is met onze diensten. Zodra de deal is gesloten door het new biz-team, wordt de customer success manager toegevoegd aan het gesprek tussen de nieuwe klant en het team, zodat hij het gebruik van onze services kan stimuleren en hen waarde kan bieden.

Ik zou customer success management (CSM) onderverdelen in de volgende drie essentiële fasen:

Inwerken

Dit is de fase van de levenscyclus waarin de CSM contact opneemt met de klant en de verwachtingen vaststelt.

Het is belangrijk om de klant in het begin betrokken te houden, want uit onderzoek is gebleken dat als we de klant niet betrekken in de eerste drie maanden, er een kans van 10% is dat hij ooit betrokken zal raken, net als bij loyaliteit. Betrokkenheid en vertrouwen zijn essentieel.

Adoptie

De klant is nu aan de slag. (Hopelijk)

Afhankelijk van de klant en zijn wil, stel ik een tweewekelijks gesprek voor, zodat we op de hoogte blijven. Zo kan ik ook bevestigen dat de ontwikkelaars goed werken en de klant tevreden stellen.

Dit gesprek kan ook plaatsvinden met de ontwikkelaars om te begrijpen hoe blij ze zijn, maar het is belangrijk om hen niet ook te laten blijven zitten met telefoontjes.

Het is ook belangrijk om een kanaal te hebben voor directe berichten, zoals Slack. Wie weet wat er plotseling kan gebeuren? Het maakt gesprekken ook lichter en vriendelijker - Is er iets mis met onze diensten? Presteert een ontwikkelaar niet naar behoren? Wordt het duurder voor de klant? Wordt het minder productief? Dit zijn de problemen die we moeten oplossen door de relatie tussen de klant - ontwikkelaars - ontwikkelaars te beheren'. team leiden.

Succesvolle softwareontwikkeling

Succes/geluk

Dit is de fase waarin de klanten de meeste tijd zullen doorbrengen.

Ze weten hoe de ontwikkelaars werken en wat ze kunnen brengen, en ze werken op "automatische piloot" met het werk van onze services.

Het is belangrijk om de gezondheid van je klanten in de gaten te houden en te letten op rode vlaggen, zodat we het team kunnen laten weten dat er binnenkort misschien iets gaat veranderen. Dit versnelt het proces om bepaalde situaties te vernieuwen of aan te passen.

Als we deze kunnen voorspellen en beheren met het team, dan kunnen we er zeker van zijn dat de relatie langer zal duren dan verwacht, wat weer zal leiden tot succes!

Lees ook:

  • Codest's goede praktijken voor het bouwen van software. Onze aanpak van het klanttraject
  • Codest's goede praktijken voor het bouwen van software: GitFlow
  • Codest's goede praktijken voor het bouwen van software. Hoe implementeren we de eisenanalyse?

Verwante artikelen

Oplossingen voor ondernemingen en schaalvergroting

Tekenen dat je schaalvergroting ondersteuning van teamuitbreiding nodig heeft: Hoe te herkennen wanneer je team een boost nodig heeft

Als je bedrijf groeit, zijn je interne resources misschien niet genoeg. Dit artikel onthult de belangrijkste tekenen dat je bedrijf ondersteuning nodig heeft voor teamuitbreiding - en hoe het toevoegen van...

The Codest
Agata Waszak Specialist in klantoplossingen
Andere

Top Software Ontwikkeling bedrijven in Noorwegen

Ontdek de toonaangevende personeelsuitbreidingsbedrijven in Noorwegen en leer hoe The Codest kosteneffectieve ondersteuning op senior niveau biedt voor het schalen van technische teams.

DE BESTE
Oplossingen voor ondernemingen en schaalvergroting

Top Software Ontwikkeling bedrijven in België

Ontdek België's toonaangevende software bedrijven en waarom The Codest een preferred nearshore partner is voor maatwerk software en digitale projecten.

DE BESTE
Abstracte illustratie van een smartphone-interface met grafieken en versnellingspictogrammen, die softwareontwikkeling en projectbeheer voorstelt. Het logo van The Codest verschijnt in de linkerbovenhoek met de slogan "In Code We Trust" op een lichtpaarse achtergrond.
Oplossingen voor ondernemingen en schaalvergroting

Nearshore vs Offshore: Waarom bedrijven kiezen voor Poolse ontwikkelaars in 2025

Nearshore vs offshore? In 2025 kiezen bedrijven steeds vaker voor Poolse ontwikkelaars voor softwareontwikkeling outsourcing. Dit artikel vergelijkt kosten, communicatie en leveringskwaliteit en legt uit waarom Polen bovenaan staat als...

DE BESTE
Illustratie met de belangrijkste elementen van personeelsuitbreiding: een klok die tijdsefficiëntie symboliseert, een versnellings- en snelheidspictogram voor productiviteit en een teampictogram voor flexibel personeel.
Andere

Staff Augmentation vs inhuur: Een kostenvergelijking

Moet je een intern team samenstellen of externe experts inhuren? In dit artikel worden de echte kostenverschillen tussen personeelsuitbreiding en interne inhuur uiteengezet, zodat...

DE BESTE

Abonneer je op onze kennisbank en blijf op de hoogte van de expertise uit de IT-sector.

    Over ons

    The Codest - Internationaal softwareontwikkelingsbedrijf met technische hubs in Polen.

    Verenigd Koninkrijk - Hoofdkantoor

    • Kantoor 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      Londen, Engeland

    Polen - Lokale technologieknooppunten

    • Fabryczna kantorenpark, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Krakau
    • Hersenambassade, Konstruktorska
      11, 02-673 Warschau, Polen

      The Codest

    • Home
    • Over ons
    • Diensten
    • Case Studies
    • Weten hoe
    • Carrière
    • Woordenboek

      Diensten

    • Het advies
    • Software Ontwikkeling
    • Backend ontwikkeling
    • Frontend ontwikkeling
    • Staff Augmentation
    • Backend ontwikkelaars
    • Cloud Ingenieurs
    • Gegevensingenieurs
    • Andere
    • QA ingenieurs

      Bronnen

    • Feiten en fabels over samenwerken met een externe partner voor softwareontwikkeling
    • Van de VS naar Europa: Waarom Amerikaanse startups besluiten naar Europa te verhuizen
    • Tech Offshore Ontwikkelingshubs Vergelijking: Tech Offshore Europa (Polen), ASEAN (Filippijnen), Eurazië (Turkije)
    • Wat zijn de grootste uitdagingen voor CTO's en CIO's?
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Privacy policy
    • Gebruiksvoorwaarden website

    Copyright © 2025 door The Codest. Alle rechten voorbehouden.

    nl_NLDutch
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish etEstonian elGreek nl_NLDutch