Hoe maak je een product vanaf nul?

Er zijn veel verschillende benaderingen om een product vanaf nul opbouwen. In dit artikel wil ik de visie van Codest schetsen die we dagelijks implementeren. Ik heb een aantal van de belangrijkste stappen opgesomd, de fundamenten voor een effectief productontwikkeling gebaseerd op het werk van softwareontwikkelingsteam en UX/UI-ontwerpers. Dit zijn de belangrijkste stappen in het proces:

1. Bepaal de vorm van je product

Laten we aannemen dat je een idee hebt voor een specifieke product. Heb je het? Geweldig! Nu is het tijd om de zakelijke doelen, functies en mogelijkheden te definiëren. Voordat je begint met het geavanceerde werk aan je droomproduct, is het belangrijk dat je precies weet hoe je je doelen kunt bereiken. Je moet ook de markt zorgvuldig. Potentiële concurrenten zijn de moeite waard om te onderzoeken; daarom raden we aan om de sterke en zwakke punten van hun producten te onderzoeken. Op die manier kun je extra waarde bieden wanneer je je product op de markt brengt.

In tegenstelling tot wat het lijkt, is de eerste fase heel belangrijk. Je moet er zeker van zijn dat je conceptuele product zal voldoen aan de verwachtingen van de markt. Het is ook belangrijk voor je om je ideeën te presenteren aan de team verantwoordelijk voor de bouw ervan in een later stadium.

2. Beslis hoe je het product wilt bouwen

Je hebt twee opties. De eerste is het bouwen (misschien heb je dat al) van je intern team (a ontwikkelingsteam en UX/UI-ontwerpers). Een alternatief is om de hulp van een softwareontwikkelingsbedrijf. Beide opties hebben hun voor- en nadelen. Als je echter belang hecht aan de professionele ondersteuning van experts, tijd en kosteneffectiviteit, dan zou je moeten overwegen om contact op te nemen met een softwarebedrijf.

Je kunt meer lezen over de mogelijke manieren om je product te bouwen hier en hier.

3. Begin eerst met de processen voor UX-ontwerp, gevolgd door UI-ontwerp.

De eerste fase van het daadwerkelijk bouwen van je product wordt gestart door het team van UX-ontwerpers. Hun rol is onder andere het creëren van het interface framework en het testen. Zelfs als je denkt dat je je doelgroep perfect kent, heb je waarschijnlijk niet genoeg kennis om een product te bouwen dat aansluit bij hun voorkeuren en gebruikersgedrag.

Daarom is de rol van UX-designers zo belangrijk. Het werk van dit team kan in verschillende stappen worden verdeeld:

• Het probleem definiëren,

• Concurrentie en marktanalyse,

• Workshops,

• Gebruikersonderzoek en het bouwen van persona's,

• Interviews met gebruikers,

• Controlepunten,

• Prototypen,

• Testen,

• Ontwerp.

Veel stadia, toch? Het laat alleen maar zien hoe belangrijk de rol is die het UX-ontwerp speelt in de productontwikkelingsproces. Pas als dit team klaar is met zijn werk, wordt je product visueel vormgegeven door UI-ontwerpers. Zij zullen ervoor zorgen dat het de aandacht van gebruikers trekt en de nieuwste ontwikkelingen volgt. designtrends.

4. Ga naar de softwareontwikkelingsfase

Nu is het tijd voor programmeurs. Zij zullen je helpen de juiste technologie te kiezen en de eerste functies van je product voor te bereiden. Als je een product vanaf nul opbouwt, zijn de MVP (Minimaal Levensvatbaar Product) is ongetwijfeld het overwegen waard.

Een MVP is een product met net genoeg functies om klanten in het beginstadium tevreden te stellen en feedback te geven voor toekomstige productontwikkeling. Met deze aanpak kun je in relatief korte tijd een product bouwen om op de markt te brengen, de klantwaardering verifiëren en het initiële concept verder ontwikkelen door nieuwe functionaliteiten toe te voegen. Bovendien, MVP is een kosteneffectieve oplossing die het risico op budgettekortkomingen en burn-out vermindert.

Ik raad je ook aan om de korte analyse van hoe je de effectiviteit van je MVP kunt verbeteren door Ruby on Rails te gebruiken.

5. Implementeer je product op de markt

Welk concept voor productcreatie je ook kiest, de laatste fase is de implementatie van het product op de markt. Het hele proces eindigt hier echter niet! Vanaf nu bent u verantwoordelijk voor het onderhoud van het product (u zult waarschijnlijk verdere ondersteuning nodig hebben van softwareontwikkelaars) en moet je voortdurend werken aan productverbetering en -verfijning. In de wereld van snel ontwikkelende technologieën en groeiende eisen van klanten, moet je voortdurend de meest gebruiksvriendelijke en betrouwbare oplossingen bieden om de herkenning binnen je doelgroep te behouden.

Samenvatting

Is een product vanaf nul opbouwen een gemakkelijke taak? Zeker niet! Ik twijfel er echter niet aan dat je je kans op succes vergroot als je samenwerkt met professionals die ervaring hebben met het ontwikkelen van producten die vergelijkbaar zijn met jouw project. Daarom - helemaal aan het einde - graag deze kleine tip. Zet in op hoge kwaliteit, die uw klanten snel kunnen waarderen.

Concluderend, het bouwen van een product of dienst vanaf nul vereist een goed gedefinieerde waardepropositie die resoneert met de doelgroep. Het begint allemaal met een sterke bedrijfsidee die voorziet in een specifieke behoefte in de markt. Effectief productbeheer speelt een cruciale rol in het sturen van de ontwikkelingsproces en ervoor te zorgen dat de producteigenschappen op één lijn liggen met de zakelijke doelen.

Samenwerking binnen de productteambestaande uit productmanagersontwerpers en ontwikkelaars zijn essentieel voor succes. De iteratieve productontwerpprocesondersteund door gebruikerstestenhelpt de oplossing te verfijnen en een gebruikersgerichte ervaring te leveren. Een robuuste bedrijfsmodel die het genereren van inkomsten en groei in stand houdt, is een belangrijke overweging. Uiteindelijk moet de productontwikkelingsteamtoewijding en expertise, gecombineerd met strategische productbeheerde weg vrijmaken voor indrukwekkende productlanceringen en succesverhalen. Een product vanaf nul opbouwen is een opwindende reis die zorgvuldige planning, naadloze samenwerking en een niet aflatende focus op het leveren van waarde aan de klant vereist. doelgroep.