Hoe sluit je eindelijk je backloglijst in een softwareontwikkelingsproject?

Als je een team verantwoordelijk voor softwareontwikkelingJe weet heel goed dat de uitgebreide lijst met taken in de achterstand een probleem is dat moeilijk weg te werken is. Je moet tijd verspillen aan het prioriteren van de juiste taken en ze beheren, zodat ze geen vertraging veroorzaken in project implementatie. Hier kunnen verschillende redenen voor zijn. Aan de ene kant is het vaak verkeerd om de omvang van een project in te schatten of het gebrek aan voldoende middelen om het project uit te voeren. Het kan ook gebeuren dat tijdens de ontwikkeling van een project blijkt dat de klant zijn verwachtingen verhoogt door nieuwe banden aan het ontwikkelingsteam toe te voegen. En zo groeit de lijst in de back-log...

Hoe kun je eindelijk je achterstand wegwerken met behulp van outsourcing ontwikkelaars?

Statistische gegevens laten zien dat ongeveer 37% van bedrijven voor softwareontwikkeling problemen hebben met een goed getimede implementatie van projecten. gebruiken agile projectmanagementmethoden is geen effectieve oplossing als er niet genoeg tijd en middelen zijn om te werken. Dit is een van de redenen waarom outsourcing floreert. Momenteel is het ongetwijfeld een van de meest effectieve manieren om een project tijdig af te ronden.

De groeiende belangstelling voor outsourcing is een trend die we al geruime tijd waarnemen. Volgens veel IT-experts wordt outsourcing een van de belangrijkste trends in 2019. Daarom rijst de vraag waar de populariteit van outsourcing vandaan komt.

1. Uitbesteding zorgt voor kostenefficiëntie. Om een project op tijd af te ronden, hoeft u geen lang en vervelend wervingsproces uit te voeren, dat niet alleen uw tijd maar vooral ook uw budget opslokt. Iets anders is dat het onderhouden van ontwikkelaars gepaard gaat met hoge kosten. Geschat wordt dat IT outsourcing een budget bespaart dat kan oplopen tot 50%.

2. Outsourcing biedt diensten van hoge kwaliteit. Als je contact opneemt met een gespecialiseerde en ervaren softwarebedrijfJe kunt er zeker van zijn dat je de taken uitbesteedt aan specialisten. Je hoeft je bijvoorbeeld geen zorgen te maken over de kwaliteit van een code geschreven door ontwikkelaars. Het enige wat je hoeft te doen is een effectieve partner kiezen. Hoe doe je dat? Lees voor meer tips dit artikel.

3. Uitbesteding zorgt voor stabilisatie. Een lege lijst met taken in je back-log is ook stabilisatie van de projectuitvoering. Een gebrek aan vertragingen beïnvloedt de efficiëntie van het project en de klanttevredenheid.

4. Outsourcing vergroot het werk van managers. Outsourcing is nog een belangrijk voordeel. Wanneer de intern team onvoldoende blijkt te zijn, is de rol van de manager het juiste antwoord. Het is noodzakelijk om taken aan prioriteiten toe te wijzen en toezicht te houden op alle werkzaamheden, zodat Vertragingen hebben geen invloed op het eindresultaat van het project. Zo'n situatie is niet prettig voor een manager, die een aantal andere, even belangrijke taken aan zijn hoofd heeft.

Ben je nog steeds niet overtuigd of outsourcing ontwikkelaars zin hebben?

Misschien hebben de voorbeelden en argumenten in dit artikel je nog niet helemaal overtuigd. Hoe kun je dan controleren of outsourcing ontwikkelaars de juiste beslissing zijn? Er is een manier: Je hoeft alleen maar een paar potentiële softwarebedrijven te vinden en een potentiële partner te selecteren. Vervolgens kun je hen een proefproject laten uitvoeren.

Je kunt bijvoorbeeld een taak uitbesteden aan een ontwikkelaar van een gekozen softwarehuis en op die manier beslissen of deze vorm van samenwerking zinvol is. Je analyseert de kwaliteit van het softwarehuiswerk en evalueert de kosteneffectiviteit van deze oplossing.

Conclusies

Tot slot willen we je aandacht vestigen op het feit dat outsourcing niet alleen een kosteneffectieve en handige oplossing is, maar ook de mogelijkheid biedt om in een mum van tijd een samenwerking op te starten. Dit is ongetwijfeld een groot voordeel, vooral als blijkt dat het project uitgevoerd door uw team uitdagingen en ondersteuning nodig heeft. Wanneer je outsourcing ervaren ontwikkelaars inhuurt, kun je ook gebruik maken van hun kennis met betrekking tot het adviseren van je project.

Als je geïnteresseerd bent in dit artikel, bekijk dan ook de andere artikelen, waar je ook nuttige informatie vindt over het onderwerp outsourcing ontwikkelaars.