The Codests suksesshistorie: Fra Ruby-utvikler til mesterklasseleder

Fra Ruby-utvikler til leder

Karrierereisen min, som har ført meg frem til i dag, begynte i 2016 da jeg begynte å jobbe i Codest (The Codest før omprofileringen), som var et produkt skapt av Codest. Jeg hadde en magefølelse av at dette stedet ville gi meg mulighet til å vokse, tilegne meg nye ferdigheter og prøve meg på nye prosjekter. På dette tidspunktet i karrieren ville jeg ikke bare være programvareutvikler - jeg følte at det var på tide å utforske nye ting, og da jeg så at det var rom for å vokse i Codest, var det et sted jeg ønsket å bli værende.

Jeg er overbevist om at endring driver utvikling - Codest var selve definisjonen på det ordtaket. Det skjedde mye nytt der, og derfor kunne jeg prøve ut nye ting og se hvilken rolle som passet meg best. Dessuten er det mye tryggere å bli forfremmet i en intern organisasjon - du kommer ikke inn i et nytt miljø, men har fortsatt nye ansvarsområder og oppgaver å utføre - etter min mening er det den beste måten å vokse på.

Ruby-utvikler hos Codest - det var her alt begynte

Jeg begynte som Ruby-utvikler i Codest, da jeg søkte nye utfordringer og et selskap med et kult produkt å utvikle. Til å begynne med var jeg bare en programvareutvikler i en prosjektMen etter en tid ble jeg leder for prosjektet. I en lang periode hadde jeg veldig lyst til å lede mennesker - og så fikk jeg sjansen.

I begynnelsen møtte jeg mange utfordringer, men akkurat som med alt annet i livet lærer man av sine feil, og man får erfaring. Jeg så store fremskritt i leder- og mentorferdighetene mine etter bare et par måneder med hardt arbeid. Den største utfordringen var å være både programvareutvikler og leder på én gang. Ettersom min team besto av 7 personer, var det ofte mange ting å håndtere samtidig.

Min utvikling på The Codest

I juni 2020 ble The Codest til. På grunn av min tekniske og ledelsesmessige erfaring ble jeg en del av kjerneteamet. I løpet av denne tiden måtte jeg ta mange strategiske og forretningsrelaterte beslutninger som definitivt beriket ferdighetene og erfaringen min over tid.
Jeg hadde ansvar for mange viktige områder i selskapet, som å jobbe med prosjekter, lede folk og ta meg av rekruttering.

Etter hvert som tiden gikk, måtte jeg endre prioriteringene mine og fokusere mer på den ledelsesmessige siden av arbeidet mitt, i stedet for å være programmerer. Siden begynnelsen av 2022 har rollen min i The Codest blitt mindre teknisk - for tiden fokuserer jeg på å balansere selskapets forretningsbehov og potensial.

Hva var de største utfordringene jeg møtte i løpet av karrierereisen min?

Det var utvilsomt mange av dem, men hvis jeg skulle velge den vanligste, ville jeg definitivt nevne mangel på tid. Jeg ser alltid noe jeg kan forbedre og teste for å finne den beste løsningen. Det kan være tidkrevende, og derfor har jeg stor tro på kraften i prioritering av oppgaver. På den måten klarte jeg å minimere forekomsten av kontekstveksling som jeg ofte falt for bare for å holde meg opptatt.

Når man gjør mange ting i en organisasjon og håndterer mange ulike områder, er det stor sjanse for at man støter på helt nye problemer. Det kan være en stressende og tidkrevende situasjon, og mens man prøver å finne den rette løsningen, prøver jeg alltid å se det positive i det. Jeg må innrømme at det også kan være en interessant opplevelse som kan endre måten du tenker på i det lange løp.

Det siste som var en av de største utfordringene, men også en verdifull lærdom, var den dynamiske veksten til The Codest. Vi rekrutterte stadig nye tekniske talenter til prosjektene våre og søkte etter nye måter å forbedre organisasjonen på. Vi måtte være raske og effektive for å finne de beste løsningene - dette var en intens tid for oss alle, men den ga oss mange unike erfaringer som vi tar med oss den dag i dag.

Hva hjalp meg til å bli bedre?

Ut fra min erfaring kan jeg si at en av de beste beslutningene jeg har tatt når det gjelder karriereveien min, var å prøve å utvikle meg selv i organisasjonen jeg jobbet i. Hvorfor det? Stabilitet, forutsigbarhet og kjennskap til omgivelsene er noen av de viktigste egenskapene som kan hjelpe deg med å berike ferdighetene dine. På den måten har du større handlingsrom.

Først kan du prøve å bruke omgivelsene dine og forbedre aspekter ved din nåværende organisasjon. Prøv å bli bedre på nye ting eller forbedre de tingene du gjør i dag. Hvis det finnes nye spennende utfordringer for deg, kan du se deg om etter nye muligheter.

Hvor ser jeg meg selv i fremtiden?

Det er bare fantasien som setter grenser! Jeg er en stor tilhenger av dette ordtaket. Akkurat nå fokuserer jeg på å utvikle The Codest. Vi har en lys fremtid foran oss, med mange ideer og fantastiske mennesker i teamet vårt. Jeg ønsker å utnytte potensialet i denne organisasjonen fullt ut og kunne gjennomføre nye spennende prosjekter!

Les mer om dette:

3 vanlige utfordringer ved utvikling av programvareprodukter for oppstartsbedrifter

Den beste typen prosjekter for Java

Hvordan unngår man å drepe et prosjekt med dårlig kodingspraksis?