Džeimss Dērslijs ir pasaules mēroga galvenais runātājs par nekustamā īpašuma nākotni. Viņš ir viens no vadošajiem Proptech ietekmīgajiem cilvēkiem, komentētājs un Unissu līdzdibinātājs. Unissu ir pasaules līderis Proptech informācijas, datu un pētījumu jomā. Esmu runājis ar Džeimsu Dearsliju par PropTech fenomenu, nozares attīstību, perspektīvām un tirgus potenciālu.
James Dearsley pārstāv Unissu kas paver jaunas iespējas 6000 Proptech uzņēmumiem, kurus mēs uzraugām, vienlaikus piedāvājot nekustamā īpašuma un investīciju kopienām precīzu vienotu avotu, lai veiktu izpēti, veiktu iepirkumus un pieņemtu lēmumus par investīcijām. Uzņēmums ir izveidojis rīku un resursu kopumu, lai palīdzētu nekustamā īpašuma profesionāļiem izprast savas nozares nākotni.
Mēs varam novērot PropTech nozares uzplaukumu. No kurienes tas nāk?
James Dearsley: Nozares nepieciešamība un pieprasījums; tīri un vienkārši. Galu galā nekustamais īpašums ir saistīts ar aktīviem, un aktīvi ir saistīti ar naudu. Tehnoloģija rada iespējas nopelnīt naudu no aktīviem, tāpēc ir acīmredzams pieprasījums.
Nekustamais īpašums jau sen ir pazīstams ar savu neefektivitāti un izdevumiem, kā arī ar sabiedrībā valdošo uzskatu, ka likumsakarības vienmēr ir par labu profesionāļiem, nevis klientiem. Digitālajā laikmetā patērētāji pieprasa vairāk - tehnoloģijas veicina gan šī pieprasījuma pastiprināšanos, gan nozares spēju to apmierināt.
Ļaujiet mums nedrīkst aizmirst, ka jau ilgu laiku ir bijusi ievērojama pretestība PropTech. Tomēr laika gaitā rezultāti ir kļuvuši nenoliedzami, un tagad nozarē ir vērojama spēcīga tendence virzībā uz digitālā transformācija un apzinās, ka pretējā gadījumā tā kļūs nebūtiska.
Ievērojams ieguldījumu un ieņēmumu pieaugums no PropTech ir vērojams ne tikai ASV, bet arī Eiropā. Apvienotā Karaliste izskatās īpaši labi salīdzinājumā ar citām valstīm. Kāpēc, no jūsu viedokļa raugoties, tas tā ir?
Godīgi sakot, nozare pati nevar lepoties ar saviem straujajiem panākumiem. Ņemot vērā daudzus vēsturiskus faktorus, APVIENOTĀ KARALISTE PropTech ir uzsācis darbību izdevīgā pozīcijā.
Līdzīgi kā ASV, tai ir ievērojama ietekme un zīmola atpazīstamība visā pasaulē. Arī angļu valodai ir būtiska nozīme biznesa komunikācijā, tāpēc Apvienotā Karaliste jau sen ir svarīgs Eiropas centrs lielajiem uzņēmumiem.
Tomēr par labu mums var teikt, ka Apvienotās Karalistes PropTech kopiena ir sākusi ļoti agrīnu nozares koncepciju, kas ir palīdzējis veicināt informētību. Jūs pamanīsiet, ka tajās valstīs vai reģionos, kur nav spēcīgas PropTech kopienas, nav ļoti aktīvu PropTech nozaru.
Kādi ir PropTech uzņēmumu svarīgākie veiksmes faktori?
Tāpat kā daudzās citās nozarēs, arī uzņēmējdarbībā panākumi lielā mērā ir veiksmes, pareizā laika un maģijas kombinācija. Tomēr veiksmīgiem PropTech uzņēmumiem noteikti ir kopīgas iezīmes.
Līdz šim vissvarīgākais no tiem ir nodrošināt vienkāršu un lietotājam draudzīgu risinājumu zināmām nozarēm vai klientu sāpju punktiem. Uzņēmumi, kas to nepiedāvā, un to skaits mani vienmēr pārsteidz, neapšaubāmi cietīs neveiksmi.
Ja tas ir nodrošināts, tad svarīgi ir arī inteliģents vadītājs, kas var pārstāvēt uzņēmuma seju, smadzenes un filozofiju.
Turklāt spēja radīt investoru uzticību jūsu uzņēmumam arī ievērojami atvieglo darbu, ja vien jūs varat to pamatot. Nesen esam redzējuši, kas notiek, ja jums neizdodas izpildīt šo pēdējo daļu!
Vai investori ir gatavi ieguldīt PropTech? Cik grūti ir atrast finansējumu šāda biznesa attīstībai?
Es vilcināšos teikt ‘viegli’, jo līdzekļu piesaistīšana nekad nav viegla, taču investoru uzticība PropTech ir ļoti augsta, un nauda tiek ieguldīta ar zināmu vieglprātību. Daži pēc nesenās WeWork neveiksmes pat ierosina, ka PropTech šobrīd atrodas burbulī, kurā investori ir ieguldījuši daudz lielākas summas, nekā saņēmēji uzņēmumi var attaisnot, vērtējot pēc tradicionālajiem rādītājiem.
Neatkarīgi no tā, vai jūs tam piekrītat vai nē, nav iespējams noliegt, ka ieguldījumi gadu no gada pieaug un pieaug.
Protams, pienāks brīdis, kad investīciju apjoms saruks, taču PropTech līdz šim nekustamā īpašuma jomā ir tikai nedaudz ieskrāpēts, tāpēc visā pasaulē turpināsies ievērojama izaugsme.
Kādas ir jūsu prognozes attiecībā uz PropTech attīstību, piemēram, piecu gadu perspektīvā?
Es sagaidītu, ka pieņēmumi par to, ko PropTech dara, mazliet piezemēsies. Joprojām valda uzskats, ka PropTech ir saistīts ar vecās prakses revolucionizēšanu, izmantojot modernākās tehnoloģijas, piemēram, tehnoloģiju, kas ir AI un 3D drukāšanu.
Patiesībā tas nav tas, kas šobrīd ir nepieciešams nekustamajam īpašumam, un es sagaidu, ka nākamie pieci gadi atnesīs daudz praktiskākus jauninājumus, kas palīdzēs novērst nelielas, bet būtiskas nekustamā īpašuma problēmas, piemēram, lietvedību un komunikāciju. Es zinu, ka tas izklausās garlaicīgi, taču potenciāls, ko vienkārša inovācija var sniegt nekustamā īpašuma īpašniekiem, ir neparasts.
Cik svarīga ir programmatūras izstrādes loma PropTech uzņēmuma izveidē?
Tas ievērojami atšķiras atkarībā no jūsu piedāvājuma. Ja jūs piedāvājat aparatūras risinājumu, piemēram, kameru, tad, iespējams, būs mazāk iemeslu izstrādāt modernu programmatūru nekā, piemēram, ja piedāvājat platformu.
Es atgriežos pie sava viedokļa par reālu patērētāju sāpju problēmu risināšanu. Ja programmatūras izstrāde ir labākais, lietotājam draudzīgākais veids, kā atrisināt šo problēmu, tad jā, tās izstrāde ir neaizstājama. Ja nē, tad savas programmatūras izstrāde kļūst mazāk nepieciešama. Ir vērts atcerēties arī to, ka savas programmatūras izstrāde var būt tikpat vērtīga kā sadarbība ar citu uzņēmumu, kas jau ir izstrādājis savu programmatūru. Mēs redzam arvien vairāk partnerību, kurās produkti vai pakalpojumi tiek integrēti vienā platformā.
MVP ir ļoti populāra produktu veidošanas stratēģija daudzās nozarēs. Vai, jūsuprāt, tā varētu būt piemērota pieeja arī PropTech uzņēmumu attīstībai?
Labākie un veiksmīgākie investori saprot, ka agrīnās stadijas uzņēmumi bieži vien strādā ar agrīnas stadijas idejām un inovācijām. Laikam ejot, bieži vien kļūst skaidrs, ka šīs sākotnējās idejas vai inovācijas nav tās, ko uzņēmums vēlas. tirgus vajadzības un neveicinās uzņēmuma panākumus.
Šā iemesla dēļ investori cer atrast tos dibinātājus, kuri, viņuprāt, spēj mācīties, attīstīties un augt, labi zinot, ka uzņēmējdarbības modelis attīstīsies līdz ar viņiem. Tāpēc, MVP varētu būt laba stratēģija.
Katrā ziņā par šo gadījumu es rakstīju savā rakstā. Ja vēlaties izpētīt vairāk, tad apskatīt šo.
Vai jūs varētu minēt trīs daudzsološākos PropTech uzņēmumus, kurus ir vērts novērot?
Tikai trīs... neiespējami!