Algengustu mistökin við smíði MVPa

Mest verðmæti leikmaðurinn er mjög vinsæl nálgun á vara bygging og þróun. Samkvæmt þessari hugmynd ætti upphafsútgáfan að innihalda grunnvirkni sem gerir þér kleift að staðfesta gildi hennar og safna endurgjöf frá markaður og taka árangursríkar viðskiptaákvarðanir um frekari þróun.

“A Lágmarksanægjanleg vara (MVP) er þróunaraðferð þar sem ný vara eða vefsíða er þróuð með nægjanlegum eiginleikum til að fullnægja snemmbúum notendum.”

Hins vegar gengur allt ferlið ekki alltaf fram eins og skilgreint er. Á leiðinni geta komið upp villur sem oft hafa áhrif á árangur MVPa. Hvað áttum við við? Kíktu á sjö algengustu hálku svæðin!

Að byggja upp alhliða vöru sem er ekki MVP

MVP-ið er ekki lokaafurð. Sum fyrirtæki grípa til rangrar nálgunar, vilja bæta inn mörgum virkni og færast í raun frá hugmyndinni um lágmarksvöru (MVP). Þetta stafar af því að viðskiptavinurinn vill kynna vöruna sína í sem bestu ljósi frá upphafi og bjóða hugsanlegum viðskiptavinum alla mögulega virkni. Þessi nálgun getur leitt til misheppnunar, sérstaklega ef virknin samræmist ekki óskum viðskiptavina.

Að stefna að hámarks einfaldleika

Snúum aðstæðunum við. Þú getur ekki farið frá einum öfga til annars. Ef þú takmarkar virkni vörunnar of mikið og sviptir hana mikilvægustu eiginleikum, verður MVP-ið óvirkt þar sem viðskiptavinir geta ekki prófað og metið raunverulegt gildi vörunnar þinnar. Þar af leiðandi munu rannsóknir þínar og prófanir reynast óarðbærar og rangar.

Engin markaðsrannsókn

Ertu að þróa MVP? Frábært. Manstu eftir rannsóknum og greiningu á markhópnum þínum, hegðun þeirra og óskum? Mikilvægast er að kynnast markaðinum þínum til hlítar – ekki bara hugsanlegum viðskiptavinum, heldur einnig samkeppninni og sérstöðu markaðsaðstæðna. Fyrst og fremst, Áður en þú byrjar á MVP-verkefninu þínu þarftu að ganga úr skugga um að eftirspurn sé eftir vörunni þinni. Það er líka gott að vita hvaða kröfur þú þarft að uppfylla þegar þú kemur inn á markaðinn. Slík rannsókn gefur einnig vísbendingu um hvar auka virði fyrir viðskiptavini liggur. Ef þú veist að samkeppnisvara er þegar á markaðnum skaltu hugsa um hvernig þú getur sannfært viðskiptavini um að skipta yfir í þjónustu þína.

Engin A/B-próf

A/B-prófun er einn af mikilvægustu þáttum MVP. Þau gefa svarið um þær lausnir sem notendur þínir kjósa og hafna. Góðar A/B-prófanir auka virði vöru og hjálpa til við að taka nákvæmar viðskiptaákvarðanir. Þess vegna, þegar verið er að þróa vöru, er alltaf þess virði að útbúa nokkrar útgáfur og athuga hvaða virkar best. A/B-prófanir krefjast án efa vinnu reynds sérfræðings. lið – þar á meðal Notendaupplifun hönnuðir.

Ekki draga ályktanir

MVP ætti að gefa þér svarið við mörgum vandamálum sem plaga þig og benda á hvernig þú getir gert vöruna þína fullkomlega sniðna að þörfum notenda þinna. Það er augljóst að niðurstöður úr hverju þróunarstigi þurfi að greina. Hins vegar samræmist framkvæmd ekki alltaf kenningu. Niðurstöður rannsókna og prófa sem þú færð geta verið óvæntar og ósamræmdar við forsendur þínar. Þó má ekki vanmeta þær. Þú verður að fylgja endurgjöfinni sem þú færð.

Óhentugur team og tækni

Til þess að MVP-ið þitt verði innleitt á áhrifaríkan hátt þarftu stuðning reynds team. Hann mun leiða þig í gegnum öll stig, hjálpa þér að stjórna öllu ferlinu og taka stefnumótandi ákvarðanir. Ein þeirra getur verið, til dæmis, Að velja rétta tækni. Auk þess, Mundu að vel valinn team mun ekki aðeins flýta fyrir byggingartíma MVP-sins, heldur einnig gera þér kleift að lágmarka kostnað og forðast áhættu á að gera alvarlegar villur.

Rangt MVP verkefnastjórnunarferli

MVP-bygging kallar fram margar áskoranir fyrir hvern team. Til að uppfylla þau með góðum árangri þarf að koma á réttum verkefni Stjórnunaraðferðafræði er nauðsynleg. Hún mun hjálpa til við að stjórna öllu team á skilvirkan hátt og úthluta hlutverkum, auk þess sem hún mun hafa jákvæð áhrif á samskiptin. Til þess mun team-ið þitt hafa gagn af því að fylgja nýjustu straumum. Sveigjanlegur og Scrum-aðferðir eru vissulega mælt með (þær eru aðlagðar að hugbúnaðarþróun ferlar).

Yfirlit

Áður en þú byrjar að byggja upp MVP skaltu greina hugsanlegar ógnir og stýra öllu ferlinu á þann hátt að þú náir öllum forsenduðum markmiðum. Það er ráðlegt að leita til team sem hefur þegar reynslu af innleiðingu svona verkefna. Það gæti jafnvel verið nauðsynlegt til að draga úr kostnaði og stytta þróunartímann.

Lesa meira:

– 10 fyrirtæki í Dubaí sem vert er að fylgjast með árið 2020

– Þetta getur drepið tæknifyrirtæki í upphafi. Af hverju er hugbúnaðarþróun svo mikilvæg?