Est-ce difficile de gérer le travail des développeurs ? Nous l'avons bien fait !

Le travail à distance. Est-ce que cela a du sens ?

L'une de ces méthodes est la possibilité de travail à distancequi offre à nos développeurs un confort et une commodité illimités. Ils sont très impatients de profiter de cette opportunité, améliorant ainsi leur productivité. Ils n'ont pas besoin de perdre du temps et de l'énergie dans les trajets quotidiens pour se rendre au bureau et, en retour, ils travaillent dans des conditions confortables depuis leur domicile. Nous n'introduisons pas non plus d'horaires de travail "rigides".. Les développeurs choisissent le moment où ils veulent travailler. Nous voulons que leur temps de travail soit le plus efficace possible, c'est pourquoi nous leur laissons ce choix.

C'est ainsi que nous nous soucions de la créativité. Chez Codest, nous mettons en œuvre tous les projets conformément à la méthodologie Scrum, où chaque processus est strictement défini dans le temps. Grâce à cela, nous respectons efficacement tous les délais et le client reçoit exactement ce qu'il attendait de nous.

Je peux affirmer avec conviction que ce système fonctionne bien. Codest opère sur le marché de l marché Depuis 10 ans, nous servons des clients de plus de 30 pays et nous comptons déjà plus de 100 employés. Notre système de travail fonctionne bien. La meilleure confirmation en est la satisfaction de nos clients et le fait que nos projets ne sont confiés qu'à nos développeurs

Bonne communication

Malgré le fait que certains développeurs d'une équipe travaillent à distance, notre communication est fluide. Nous utilisons les technologies et les outils de communication les plus récents qui nous permettent d'être en contact permanent. Les développeurs, pendant les "sprints" au sein de l'équipe de développement, sont en contact permanent avec les autres membres de l'équipe. projet peuvent échanger des connaissances et des expériences. De courtes réunions scrum permettent de vérifier l'état d'avancement de notre travail. Grâce à cela, les projets sont sous contrôle permanent, ce qui se traduit par leur réussite finale.

Efficacité

Récemment, nous avons mis en œuvre l'un de ces projets, dans lequel notre client Mittmedia nous a demandé de construire un système dédié et de minimiser les coûts internes. Les ingénieurs logiciels de Codest ont construit pour Mittmedia une plateforme API d'aide à la vente personnalisée, reliant les DSP de l'éditeur à un système de facturation. Grâce au processus d'intégration, le processus de gestion des campagnes est devenu entièrement automatisé. Voici comment notre client a évalué le travail de nos développeurs. Voilà un bref résumé de notre coopération.

"Nous nous sommes tournés vers Codest parce que nous avions besoin de produit qui répondrait à l'évolution rapide du marché numérique. Nous voulions un outil personnalisé et convivial pour gérer efficacement le réseau d'affiliés. Codest a déployé des efforts considérables pour créer le logiciel, en mettant l'accent sur la convivialité et la facilité d'utilisation de l'interface graphique. Leur diligence s'est avérée payante par la suite, nos éditeurs ayant manifesté leur satisfaction".

Donnons la liberté aux développeurs

Nous sommes convaincus que nos développeurs sont appréciés pour leur compréhension approfondie des besoins commerciaux de leurs clients, leur aide permanente en cas de problème et leur facilité à étendre leur coopération. C'est avec satisfaction que nous acceptons les demandes de renseignements complémentaires sur la possibilité de outsourcing des développeurs individuels pour mettre en œuvre des projets spécifiques pour nos clients. Tout cela ne fait que confirmer que le travail à distance dans le cadre de projets informatiques a du sens et rend notre équipe encore plus efficace.