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L'accélération du processus de transformation numérique se traduit par l'importance croissante du poste de Chief Technology Officers (CTO), c'est-à-dire ceux qui gèrent les questions technologiques au sein d'une entreprise. Les CTO n'ont pas la tâche facile - surtout lorsqu'ils opèrent sur un marché aussi dynamique et en constante évolution.
Néanmoins, le rôle des CTOs ou responsables de la technologie est précieux dans le cadre du renforcement de la compétitivité des entreprises en termes d'innovation et d'optimisation technologique du travail ou des processus. À quoi les experts en nouvelles technologies sont-ils actuellement confrontés au quotidien et quels défis devront-ils relever dans les mois à venir ?
La période pandémique de réduction des contacts humains et la nécessité de travailler à distance sont devenues une force motrice vers la mise en place d'un système de gestion de l'information. transformation numérique pour de nombreuses entreprises. Les entreprises qui considéraient l'entrée dans le monde des nouvelles technologies comme une curiosité et une "chanson d'avenir" dans le monde pré-COVID-19 ont dû "déplacer" leur travail et leurs processus dans le monde numérique du jour au lendemain. Même les organisations les plus réticentes ont apprécié la mise en œuvre de solutions informatiques et leur impact significatif sur le développement de l'entreprise. En tant que transformation numérique a progressé, les experts en technologie, ou CTO, ont dû faire face à de nouveaux défis. Voici les 8 principaux défis pour CTOs en 2023.
L'un des défis les plus importants pour les CTO, en particulier au début de leur carrière dans une organisation, est de développer une vision globale de l'entreprise. stratégie de transformation numérique. La planification et sa mise en œuvre efficace constituent le thème principal autour duquel s'articulent les activités quotidiennes du personnel de l'entreprise. responsables de la technologie doit "tourner". À l'ère du développement très dynamique des nouvelles technologies, les sujets à inclure dans la stratégie susmentionnée se multiplient et l'ensemble de l'entreprise s'y prépare pas à pas. Ces domaines comprennent la planification du développement de l'infrastructure informatique elle-même, la sélection des outils appropriés aux besoins de l'organisation, la préparation de la stratégie de développement de l'entreprise et la mise en place d'un système de gestion de l'information. équipe pour la mise en œuvre des différents éléments de la stratégie et le contrôle de l'ensemble du point de vue de la sécurité et de la conformité avec la législation en vigueur.
Plus la numérisation des entreprises progresse, plus elles génèrent de données au quotidien. La gestion de cette énorme quantité de données représente un véritable défi et nécessite à la fois un plan d'action bien pensé et une architecture spécifique. L'objectif principal des activités entreprises dans ce domaine est d'assurer un flux et une sélection efficaces et sûrs des données au sein de l'entreprise. entreprise. Une bonne maîtrise du Big Data se traduit par des avantages mesurables pour l'organisation, qu'il s'agisse de la réduction des coûts opérationnels ou de la rationalisation des processus. De toute évidence, il s'agit là d'un autre sujet qui devrait être supervisé par le directeur de la technologie en collaboration avec le département informatique.
La sécurité des systèmes informatiques et des données est aujourd'hui l'un des plus grands défis pour les organisations du monde entier. Les entreprises sont constamment confrontées à des fuites de donnéesL'activité et la créativité croissantes des pirates informatiques et des cybercriminels, sans parler de l'inattention des employés et de ce qu'on appelle l'erreur humaine, sont à l'origine de ce phénomène. L'une des tâches les plus importantes d'un CTO est de mettre en œuvre une politique de détection précoce des menaces dans l'entreprise basée, entre autres, sur une surveillance continue de l'infrastructure, de la performance des données et de la sécurité. Les CTO doivent également former en permanence l'ensemble de l'équipe aux politiques et procédures relatives à la circulation sécurisée des données à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise.
Se tenir au courant des dernières tendances et évolutions technologiques est un aspect important du travail de chaque CTO. Dans un tel afflux d'informations et de changements constants, "saisir" les bons outils et les bonnes innovations pour votre entreprise dès le début de votre carrière est un aspect important de votre travail. marché n'est pas un défi facile à relever. Et ce n'est que le début du voyage. L'étape suivante consiste à être capable d'adapter les nouvelles solutions, les nouveaux outils et les nouveaux processus afin qu'ils se traduisent en valeurs concrètes et en développement commercial. Dans le même temps, il convient de rappeler que ce ne sont pas les technologies elles-mêmes qui posent problème : la plus grande résistance à l'adoption d'innovations vient souvent des employés. Il est donc important de développer au sein de l'entreprise une culture d'entreprise axée sur l'innovation et de faire prendre conscience de la nécessité d'être ouvert au développement technologique continu.
Une question liée à ce qui précède est également la le développement continu de l'infrastructure informatique elle-même. C'est une autre tâche qui incombe aux CTO. Afin d'assurer le développement continu de l'organisation, il est judicieux d'élaborer à l'avance un plan de mise à l'échelle de l'infrastructure afin de préparer les prochaines étapes en termes de coûts et d'exploitation. Il convient également de préparer l'ensemble de l'équipe à cette évolution et de lui faire prendre conscience que des adaptations successives de nouvelles améliorations technologiques l'attendent. Et que celles-ci sont mises en œuvre pour le bénéfice de tous.
Selon les prévisions de l'Union européenne, le nombre de personnes employées dans le secteur des technologies de l'information passera de 9 millions actuellement à 20 millions d'ici 2030. Cela s'explique par le fait que transformation numérique et l'automatisation se traduiront par une demande croissante de personnel dans le secteur des technologies de l'information au sens large. Entre-temps, il devient de plus en plus difficile de répondre aux besoins de recrutement. Depuis longtemps, nous sommes confrontés à une pénurie de personnel dans le secteur des technologies de l'information, en particulier de "talents". Malgré des offres d'emploi alléchantes, la constitution d'une équipe basée sur des employés qualifiés et de valeur est un énorme défi. Sur le marché des technologies de l'information (qui est définitivement un marché orienté vers les employés), les revenus ne sont pas l'argument principal pour qu'un candidat potentiel veuille travailler pour une entreprise particulière. Il appartient au CTO, entre autres, de créer le type d'endroit et les conditions de travail qui attireront les talents du marché.
La numérisation galopante des données a entraîné des problèmes inconnus jusqu'à présent, notamment toute une série de problèmes de santé publique.
lignes directrices sur la protection des données et diverses réglementations relatives à la sécurité des données. La question de la gestion des données est en constante évolution, notamment dans le contexte des réglementations qui tentent de s'adapter aux nouvelles questions et aux nouveaux défis. Le fait que de nombreux pays disposent de leurs propres réglementations internes en matière de protection des données n'a pas facilité les choses. Le maintien de la conformité avec la protection générale des données et les réglementations spécifiques aux différents pays constitue donc un autre défi pour les responsables du développement technologique des entreprises.
Dans le domaine de la numérisation, les titres qui font la une des journaux concernent le remplacement de certaines professions par l'intelligence artificielle ou l'automatisation. C'est ce qui explique la résistance des employés lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre des solutions de haute technologie dans l'entreprise. Le rôle des CTO est ici de planifier les améliorations technologiques de manière à ce que les personnes puissent conserver leur emploi au sein de l'entreprise. Bien entendu, cela se fait avec le soutien du département des ressources humaines, qui planifiera à l'avance un plan de carrière alternatif attrayant pour les employés. Les employés doivent savoir que la technologie peut les remplacer dans certaines tâches.
Si vous êtes responsable de gestion du développement technologique Si, dans votre entreprise, vous êtes confronté aux problèmes mentionnés ci-dessus et que vous avez besoin d'aide, vous êtes au bon endroit. Chez The Codest, nous aidons les entreprises à planifier et à mettre en œuvre leur stratégie de transformation numérique en devenant un partenaire de choix. partenaire externe au CTO.
n conclusion, le rôle d'un CTO dans la navigation dans les complexités de l'environnement. transformation numérique est multiforme et essentielle pour croissance des entreprises. Comme leaders technologiques en entreprises à forte croissanceils doivent gérer habilement gestion des données tout en restant vigilant à l'égard des cybermenaces tels que violations de données. L'évolution des systèmes existants dans la modernité nuage technologies est essentielle au maintien d'une avantage concurrentiel. Un projet bien ficelé stratégie d'entreprise qui tire parti des compétences des compétent développeurs de logiciels est essentiel pour atteindre l'objectif de objectifs commerciaux.
Garantir une gouvernance solide en matière de sécurité est la pierre angulaire de toute stratégie technologiquenotamment dans le domaine de l'éducation et de la formation. la cybersécurité. Les Défis communs au CTO Il ne s'agit pas seulement d'aborder la question de la Défis CTO mais aussi de superviser projets liés à la technologie et le fer de lance de la transformation technologique. Avec les préoccupations relatives à la confidentialité des données Les CTO ont besoin d'une compréhension globale de l'économie de l'information. l'ensemble de la technologie paysage.
Diriger un une équipe expérimentée capable de s'attaquer à ces des défis complexes est essentielle. Adressage de tels défis nécessite un équilibre entre compétences techniques et un sens aigu de la les innovations technologiques. Efficace systèmes de mise en œuvre peut atténuer de telles menaces, en veillant à ce que intégration transparente des nouvelles technologies.
Les CTO fournissent des informations précieuses dans la navigation réglementation sur la confidentialité des donnéesL'équipe d'encadrement, essentielle à la réalisation des objectifs de l'UE en matière d'emploi et de formation. de meilleurs services, notamment dans le cadre d'une environnement de travail hybride. Face à ces défis, les CTO continuent de jouer un rôle essentiel dans l'élaboration de l'avenir technologique de leurs organisations, en garantissant la résilience, l'innovation et la croissance.
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