Delphi à large bande : Une technique de prise de décision collaborative

La méthode Delphi à large bande (WBD) est une technique de prise de décision collaborative utilisée pour recueillir et analyser les avis d'experts sur un sujet particulier. Il s'agit d'un processus structuré qui implique un groupe d'experts qui fournissent leurs jugements et leurs commentaires sur une question ou un problème spécifique. La technique est basée sur la méthode Delphi, qui a été développée dans les années 1950 par la RAND Corporation comme moyen de prévoir des événements futurs.

Le WBD est une technique largement utilisée dans les ingénierie logicielle, projet et d'autres domaines où les avis d'experts sont essentiels à la prise de décision. Elle est particulièrement utile lorsqu'il n'y a pas de consensus clair sur une question particulière ou lorsque les informations disponibles sont incomplètes ou incertaines.

Le processus WBD comprend généralement les étapes suivantes :

Sélection des experts : Un groupe d'experts est sélectionné sur la base de leurs connaissances, de leur expérience et de leur expertise dans le domaine concerné.
Conception du questionnaire : Un questionnaire est conçu pour obtenir l'avis d'experts sur une question ou un problème spécifique. Le questionnaire doit être clair, concis et axé sur les questions clés.
Premier tour : Les experts remplissent le questionnaire de manière indépendante, en donnant leur avis et leurs commentaires sur la question ou le problème.
Analyse : Les réponses sont analysées et un rapport de synthèse est préparé, qui comprend l'éventail des opinions, les points d'accord et les points de désaccord.
Deuxième tour : Les experts reçoivent le rapport de synthèse et sont invités à réviser leurs jugements initiaux sur la base des commentaires des autres experts.
Analyse : Les réponses révisées sont analysées et un rapport final est préparé, qui comprend un consensus sur la question ou le problème.

La CMD présente plusieurs avantages par rapport à d'autres techniques de prise de décision. Elle permet de prendre en compte un large éventail d'opinions, ce qui peut conduire à une évaluation plus complète et plus précise de la question ou du problème. Elle offre également un processus structuré de collecte et d'analyse des avis d'experts, ce qui peut contribuer à réduire les biais et à améliorer la qualité du processus décisionnel.

Dans l'ensemble, la WBD est un outil précieux pour les organisations et les personnes qui doivent prendre des décisions complexes sur la base d'avis d'experts. En utilisant cette technique, ils peuvent puiser dans les connaissances et l'expertise collectives d'un groupe d'experts et parvenir à un consensus bien informé et objectif.