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La coopération avec un partenaire externe dans le domaine du développement de logiciels, bien qu'elle devienne une solution de plus en plus populaire, a toujours ses opposants. Plusieurs facteurs sont source d'inquiétude. En fait, il ne s'agit pas vraiment de problèmes : il peut s'avérer qu'en travaillant avec des éditeurs de logiciels, vous obtiendrez de meilleurs résultats qu'avec votre propre équipe interne.
Construire et développer un interne équipe ou plutôt de commencer la coopération avec un développement de logiciels l'entreprise ? Il s'agit d'un dilemme très courant. En fait, les deux approches ont leurs avantages et leurs inconvénients. J'aimerais vous prouver que les préoccupations populaires concernant les éditeurs de logiciels ne sont pas un problème réel, comme certains pourraient le penser. Jugez-en par vous-même !
Les coûts sont l'une des raisons les plus courantes des inquiétudes liées à la collaboration avec les éditeurs de logiciels. Certaines personnes croient à tort que les agences de développement de logiciels génèrent des coûts beaucoup plus élevés qu'une équipe interne. Dans de nombreux cas, cependant, l'établissement d'une coopération avec un partenaire externe est une solution plus rentable. Vous ne payez ces entreprises que pour chaque heure de travail de développement. Vous évitez ainsi d'autres coûts, tels que le financement du processus de recrutement, l'intégration, la fourniture de l'équipement nécessaire, la gestion du temps de travail du développeur ou le paiement des vacances. Tout cela devient des coûts supplémentaires si vous avez votre propre équipe en interne.
Vous n'aurez pas à vous soucier de tarifs excessifs si vous trouvez un partenaire fiable et rentable. Veuillez noter qu'en Europe occidentale, vous payez jusqu'à 80-90 euros pour une heure de travail de développement ; les coûts sont encore plus élevés aux États-Unis. En revanche, vous pouvez trouver des développeurs pour 50 euros de l'heure dans les PECO.
Certaines préoccupations sont liées au fait que l'entreprise n'a jamais utilisé de solution similaire auparavant. Les entreprises ne sont pas sûres que cette approche du développement de logiciels leur convienne. Leurs doutes portent sur de nombreux aspects. Par exemple, les clients ont l'habitude de confier à une personne le soin de contacter les développeurs externes. projet gestionnaire, un produit propriétaire ou même parfois le CTO. La question est donc la suivante : le manque d'expérience suffisante de cette personne dans ce type de coopération pourrait-il devenir un problème ?
En fait, il n'y a rien à craindre. J'ai remarqué que toutes les inquiétudes disparaissent après les premiers jours de coopération. Tout dépend de l'établissement de règles de coopération claires dès le début. Ensuite, tout le processus se déroule sans heurts.
Codest travaille avec des clients qui disposent de leurs propres équipes internes, mais leurs besoins élevés les ont amenés à entamer une coopération avec une société de conseil. éditeur de logiciels. En d'autres termes, le nombre de tâches dépasse les capacités de leurs équipes. Lorsque l'on combine une telle coopération, il peut y avoir des objections liées à l'efficacité de la communication quotidienne ou de l'échange d'informations.
La réponse à cette question est similaire à celle apportée au point précédent : tout dépend de la bonne gestion de cette coopération. Je pense que Agile et Scrum fonctionnent très bien dans le cadre d'une collaboration à distance. Les réunions "quotidiennes" et "de planification" permettent de résoudre tous les problèmes. En outre, les outils qui stimulent le travail d'équipe sont également utiles. Nous utilisons Jira et Slack. En outre, nous sommes en contact permanent avec nos clients. Nous analysons notre coopération et essayons constamment d'améliorer le processus. Et ça marche ! Ce n'est qu'un exemple parmi d'autres d'une coopération bien gérée.
De nombreuses personnes pensent encore que la coopération à distance est associée à une baisse de la qualité. Je ne suis pas d'accord avec cela. Tout d'abord, de plus en plus de géants mondiaux coopèrent avec des agences de développement de logiciels. Pourquoi ? Cette solution est plus rentable, tant en termes de coûts que de qualité.
Deuxièmement, j'observe de près l'industrie des technologies de l'information tous les jours. Je n'ai aucun doute sur le fait que nous sommes actuellement confrontés à la popularisation de l'informatique. travail à distance. La plupart des éditeurs de logiciels ont mis au point des normes strictes pour ce type d'accords. Par exemple, Codest estime que sa valeur la plus importante est la création de produits de haute qualité. code. Nous pensons que cette approche est le seul moyen de construire les meilleurs produits et d'établir la confiance dans la coopération avec les clients. Cela nous permet de maintenir les normes de coopération les plus élevées avec nos partenaires.
L'un de nos clients a déclaré un jour que nos développeurs, lorsqu'ils ont commencé à travailler avec leur équipe interne, ont apporté un grand nombre de bonnes pratiques dans le travail quotidien de l'entreprise, ce qui a directement amélioré la qualité du travail des programmeurs internes. Pour nous, un tel commentaire est un motif de grande satisfaction. Pour vous, c'est la confirmation que cette solution fonctionne vraiment.
Il n'y a qu'une seule solution convaincante : la pratique. Si vous voulez savoir si la collaboration avec une société de développement de logiciels est une bonne idée pour votre entreprise, essayez-la. Vous pouvez toujours opter pour une courte période pilote. Pendant cette période, vous apprendrez à connaître l'équipe de développement, ses principes et la spécificité de la coopération quotidienne.
Enfin, je vous recommande la lecture de deux articles qui pourraient vous intéresser. Ils s'intitulent 'Comment mettre en œuvre l'analyse des besoins ?etNotre approche du parcours client.Ces deux articles sont disponibles dans notre Playbook. Ces articles présentent nos approches concernant le démarrage de la coopération avec un éditeur de logiciels. Je pense qu'ils vous éclaireront.
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