Joukkueen jatkaminen: Määritelmä ja selitys

Tiimin laajentaminen on prosessi, jossa nykyistä kehittäjä- tai suunnittelutiimiäsi laajennetaan lisäämällä ulkopuolisia ammattilaisia, jotka työskentelevät etänä. Se on suosittu outsourcing-malli, jonka avulla yritykset voivat skaalata kehitystiiminsä nopeasti ilman fyysistä toimistoa tai uusien työntekijöiden palkkaamista.

Tiimin laajentamismalli perustuu ajatukseen, että palkataan etänä toimivia ammattilaisia, jotka ovat oman alansa asiantuntijoita ja voivat työskennellä projektin parissa ikään kuin he olisivat osa talon sisäistä tiimiä. Tiimin laajentamismalli tunnetaan myös nimellä staff augmentation -malli, jossa ulkopuolisia ammattilaisia lisätään nykyiseen tiimiin täyttämään osaamisvajeita tai lisäämään tiimin kapasiteettia.

Tiimin laajentamismalli tarjoaa yrityksille joustavuutta kasvattaa tai pienentää tiimejä projektin vaatimusten mukaan. Se on kustannustehokas ratkaisu, jonka avulla yritykset voivat säästää rahaa toimistotiloissa, laitteissa ja henkilöstöetuuksissa. Tiimilaajennusmalli tarjoaa yrityksille myös pääsyn globaaliin osaajapooliin, mikä tarkoittaa, että ne voivat palkata parhaita ammattilaisia eri puolilta maailmaa.

Tiimin laajentamismalli on ihanteellinen yrityksille, joiden on laajennettava kehitystiiminsä nopeasti, joilla on rajallinen budjetti tai jotka haluavat keskittyä ydinliiketoimintaansa. Se sopii myös yrityksille, joiden on täytettävä osaamisvajeita tai jotka tarvitsevat erityistä asiantuntemusta projektia varten.

Tiimilaajennuksen edut

Tiimin laajentamismalli tarjoaa yrityksille useita etuja, muun muassa seuraavat:

• Kustannussäästöt: Tiimilaajennusmallin avulla yritykset voivat säästää rahaa toimistotiloissa, laitteissa ja henkilöstöetuuksissa. Yritykset voivat myös palkata ammattilaisia maista, joissa työvoimakustannukset ovat alhaisemmat, mikä voi vähentää kustannuksia entisestään.
• Joustavuus: Tiimin laajentamismalli tarjoaa yrityksille joustavuutta kasvattaa tai pienentää tiimejä projektin vaatimusten mukaan. Yritykset voivat myös palkata ammattilaisia lyhytaikaisesti tai pitkäaikaisesti.
• Pääsy maailmanlaajuiseen lahjakkuusreserviin: Tiimilaajennusmallin avulla yritykset voivat palkata ammattilaisia ympäri maailmaa, jolloin ne saavat käyttöönsä maailmanlaajuisen asiantuntijaryhmän.
• Lisääntynyt tuottavuus: Tiimilaajennusmallin avulla yritykset voivat lisätä kehityskapasiteettiaan, mikä voi nopeuttaa hankkeiden valmistumista ja lisätä tuottavuutta.
• Vähentynyt riski: Tiimilaajennusmallin avulla yritykset voivat pienentää riskejään palkkaamalla hankkeeseen ammattilaisia, joilla on erityisosaamista. Tämä vähentää hankkeen epäonnistumisen tai viivästymisen riskiä.

Miten Team Extension toimii

Tiimin laajentamismalliin kuuluu useita vaiheita, kuten:

• Hankkeen vaatimusten tunnistaminen: Ensimmäinen vaihe on määrittää projektin vaatimukset ja taidot, joita tarvitaan projektin menestyksekkääseen loppuunsaattamiseen.
• Taitovajeiden tunnistaminen: Seuraavaksi on tunnistettava, onko nykyisessä tiimissä puutteita osaamisessa, jotka on täytettävä, jotta hanke voidaan saattaa onnistuneesti päätökseen.
• Ulkopuolisten ammattilaisten tunnistaminen: Kun projektin vaatimukset ja osaamisvajeet on tunnistettu, seuraava vaihe on etsiä ulkopuolisia ammattilaisia, joilla on tarvittavat taidot ja asiantuntemus.
• Ulkopuolisten ammattilaisten palkkaaminen: Seuraava vaihe on palkata ulkopuoliset ammattilaiset ja integroida heidät nykyiseen tiimiin. Tämä edellyttää, että heille annetaan käyttöön tarvittavat työkalut ja resurssit ja varmistetaan, että he ovat tietoisia hankkeen vaatimuksista ja tavoitteista.
• Tiimin johtaminen: Viimeinen vaihe on tiimin johtaminen ja sen varmistaminen, että tiimi työskentelee tehokkaasti yhdessä. Tämä edellyttää säännöllistä viestintää, edistymisen seurantaa ja palautteen antamista sen varmistamiseksi, että projekti saadaan onnistuneesti päätökseen.

Päätelmä

Tiimin laajentamismalli on suosittu outsourcing-malli, jonka avulla yritykset voivat skaalata kehitystiiminsä nopeasti ja tehokkaasti. Se tarjoaa yrityksille pääsyn maailmanlaajuiseen osaajareserviin, vähentää kustannuksia ja tarjoaa joustavuutta. Tiimin laajentamismalli sopii erinomaisesti yrityksille, joiden on täytettävä osaamisvajeita, jotka tarvitsevat erityistä asiantuntemusta projektia varten tai jotka haluavat keskittyä ydinliiketoimintaansa. Noudattamalla edellä kuvattuja vaiheita yritykset voivat onnistuneesti ottaa käyttöön tiimilaajennusmallin ja saavuttaa projektitavoitteensa.