Miksi ohjelmistokehitys on niin yleinen painajainen uusille yrityksille?

... aloittavilla yrityksillä ei ole riittävästi osaamista omassa tiimissään.

Laadukkaan ja luotettavan tuote on yksi keskeisistä tekijöistä yrityksen perustamisen onnistumisessa. Se on ehdottomasti haaste jokaisessa vaiheessa. Monissa tapauksissa paras tapa sujuvaan ohjelmistokehitys on ulkoisen kumppanin kanssa tehtävän yhteistyön kautta. Rakennetaan sisäinen joukkue on hyvin aikaa vievää ja kallista.

Päätös aloittaa yhteistyö erään yrityksen kanssa on kuitenkin ohjelmistotalo ei ratkaise ongelmaa. Ensinnäkin sinun on valittava tehokas kumppani. Monet yritykset tarjoavat tietotekniikkapalveluja markkinat, joten valinnan on oltava hyvin harkittu. On myös tärkeää valita oikea tekniikka. Jos tiimissäsi ei ole kokenutta työntekijää (esim. CTO), on vaikea tehdä tällaisia päätöksiä yksin. Sinun on luotettava kumppanisi apuun. Jos valitset väärän kumppanin, tuotteesi voi kehittyä väärään suuntaan.

... tuotteen huono laatu johtaa epätyydyttävään myyntiin ja tuotteen huonoon suorituskyvyn arviointiin.

Kuinka monta kertaa olet tuotteen käyttäjänä lopettanut jonkin tuotteen käytön, kun olet kokenut, että se ei toimi sujuvasti, että siinä on paljon virheitä ja muita haittoja? Rakennetun tuotteen (tässä tapauksessa ohjelmiston) laatu on ensiarvoisen tärkeää liiketoimintasi tavoitteiden saavuttamisen kannalta. Start-up-yritykset eivät pysty myymään tuotteitaan, jos käyttäjät arvostelevat niitä kriittisesti.

Markkinoiden kovassa kilpailussa luotettavuus, nopeus ja tuotteen intuitiivisuus ovat erittäin tärkeitä ominaisuuksia. Tilastot osoittavat selvästi, että jos ensimmäinen käyttökokemus on myönteinen, 90% tapauksessa käyttäjät palaavat tuotteeseen tulevaisuudessa. Siksi vinkkini sinulle on yksinkertainen - panosta laatuun, huomaat nopeasti, että tällainen strategia yksinkertaisesti maksaa itsensä takaisin.

... aloittavilla yrityksillä ei ole riittävää budjettia ohjelmistokehitykseen.

Ohjelmistokehitys on luultavasti yksi suurimmista kustannuksista, jotka aloittavien yritysten on otettava huomioon, kun ne tulevat markkinoille ja aloittavat toimintansa. tuotekehitys. Nämä kustannukset vaihtelevat suuresti tuotteen tyypistä ja sen kehityksestä riippuen. Tuotteen rakentamisen alkuvaihe on erityisen tärkeä, siis markkinoille tuloa edeltävä vaihe. Toisin sanoen se on aika suunnilleen siihen asti, kunnes tuote alkaa tuottaa voittoa. Siihen asti sinun on oltava varma, että sinulla on riittävän suuri budjetti laadukkaan tuotteen rakentamiseen.

Tässä vaiheessa on syytä mainita hyvin suosittu tuotekehitystapa (erityisesti start-up-yrityksissä), nimittäin MVP. Uskon, että tämä on paras tapa tehdä se, sillä MVP:n avulla voit muun muassa optimoida tuotekehityksen budjetin.

... tuotteen rakentaminen ja sen saattaminen markkinoille ei ole kaikki kaikessa!

Investointi tuotteeseen ja ohjelmistokehitys on jatkuvasti kehittyvä prosessi. Ei riitä, että jotain on rakennettu, eikä yhteistyö ulkopuolisen ohjelmistokehitysyrityksen kanssa pääty siihen. Tuote vaatii usein säännöllistä ylläpitoa ja ennen kaikkea uusien toiminnallisuuksien käyttöönottoa, puhumattakaan nykyisten toiminnallisuuksien parantamisesta. Olen huomannut, että aloittavat yritykset tulkitsevat tämän prosessin väärin, mikä on suuri virhe. Jatkuvaa kehittämistä ei voi unohtaa, sillä kilpailijasi ei nuku.

... hyväksytty tuotekehitysstrategia on väärä.

Start-up-yrityksillä on jatkuva paine todistaa, että niiden tuotteella on arvoa käyttäjille. Ne pyrkivät säännöllisesti etsimään uusia ratkaisuja, parantamaan tuotetta ja lisäämään kohderyhmälle hyödyllisiä toimintoja. Tämän prosessin aikana tehdään paljon tietämättömiä päätöksiä, jotka eivät perustu tutkimukseen, analyysiin ja konkreettisiin lukuihin.

Tällaiset päätökset tehdään usein spontaanisti, yksinkertaisesti siksi, että päätöksentekijät haluavat niin. Tämä on hyvin yleinen virhe, jolla on erittäin huonot seuraukset. Se voi johtaa yhteistyön puutteeseen tuotesuunnittelun asiantuntijoiden kanssa, jotka ovat vastuussa asiakkaan tarpeita vastaavan tuotteen rakentamisesta. He työskentelevät myös houkuttelevan suunnittelun parissa, joka lisää konversiota.

Yhteenveto

Tie yrityksen perustamisen menestykseen on mutkainen ja täynnä mahdollisia ongelmia. Yksi niistä, kuten käy ilmi, on hyvin usein tuotekehitysprosessi. Start-up-yrityksesi selviää kuitenkin tällaisesta haasteesta, jos muistat tässä artikkelissa esitetyt huomiot. Olen varma, että näiden vinkkien käyttäminen antaa sinulle mahdollisuuden välttää vastaavat ongelmat. Ja sitä toivon sinulle!

Lue lisää:

– Ruma totuus ohjelmistokehitysprosessista

– 10 syytä, miksi yhteistyö ohjelmistotalon kanssa voi olla kannattavaa.

– Miten parantaa Vue.js-sovelluksia? Joitakin käytännön vinkkejä