Codest
  • Tietoa meistä
  • Palvelut
    • Ohjelmistokehitys
      • Frontend-kehitys
      • Backend-kehitys
    • Staff Augmentation
      • Frontend-kehittäjät
      • Backend-kehittäjät
      • Tietoinsinöörit
      • Pilvi-insinöörit
      • QA insinöörit
      • Muut
    • Se neuvoa-antava
      • Tilintarkastus & konsultointi
  • Toimialat
    • Fintech & pankkitoiminta
    • E-commerce
    • Adtech
    • Terveysteknologia
    • Valmistus
    • Logistiikka
    • Autoteollisuus
    • IOT
  • Arvo
    • TOIMITUSJOHTAJA
    • CTO
    • Toimituspäällikkö
  • Tiimimme
  • Tapaustutkimukset
  • Tiedä miten
    • Blogi
    • Tapaamiset
    • Webinaarit
    • Resurssit
Työurat Ota yhteyttä
  • Tietoa meistä
  • Palvelut
    • Ohjelmistokehitys
      • Frontend-kehitys
      • Backend-kehitys
    • Staff Augmentation
      • Frontend-kehittäjät
      • Backend-kehittäjät
      • Tietoinsinöörit
      • Pilvi-insinöörit
      • QA insinöörit
      • Muut
    • Se neuvoa-antava
      • Tilintarkastus & konsultointi
  • Arvo
    • TOIMITUSJOHTAJA
    • CTO
    • Toimituspäällikkö
  • Tiimimme
  • Tapaustutkimukset
  • Tiedä miten
    • Blogi
    • Tapaamiset
    • Webinaarit
    • Resurssit
Työurat Ota yhteyttä
Takaisin nuoli PALAA TAAKSE
2020-03-17
Muut

COVID-19: Miten järjestetään etäkehittäjien tiimi?

Margo Kosnik

Koronaviruksesta (COVID-19) on tullut maailmanlaajuinen pandemia. Yhä useammat Euroopan maat ryhtyvät hyvin radikaaleihin toimiin uhan torjumiseksi ja viruksen vaikutusten minimoimiseksi. Yksi näistä toimenpiteistä on etätyö. Joillekin tiimeille se voi olla suuri haaste. Codestilla osa tiimistämme on työskennellyt etätyönä jo pitkään, ja siksi haluamme ehdottaa, miten tiimisi voidaan organisoida tehokkaasti niin, ettei se joudu kärsimään koronaviruksen vaikutuksista.

Etätyö on joillekin normaali asia, mutta monille yrityksille ja tiimeille se on täysin vieras todellisuus. Tässä vaiheessa on vaikea arvioida, kuinka kauan karanteeniaika Euroopan maissa kestää. Ongelma on epäilemättä hyvin vakava, joten meidän on varauduttava kaikkiin mahdollisiin tilanteisiin. Siksi meidän kaikkien pitäisi olla valmiita etätyöhön pitkällä aikavälillä, jotta voimme varmistaa, etteivät yrityksenne kärsi ja että tiimit voivat jatkaa tehokasta työskentelyä tavoitteidensa saavuttamiseksi.

Siksi olemme laatineet lyhyen oppaan siitä, miten hallita etätyötä. joukkue kehittäjille. Codest on ollut 10 vuotta ohjelmistotalo, joka työllistää etäohjelmoijia.... Tänä aikana testasimme monia erilaisia päivittäisen työn malleja, ja voimme sanoa varmuudella, että nykyinen järjestelmämme toimii erinomaisesti. Tiimillemme etätyö ei ole mitään uutta. Siksi haluamme jakaa tietomme muiden kanssa.

Fronented-raportti vuodeksi 2020

Sisäisen kehittäjätiimin etähallinto

Analysoidaanpa tilannetta, jossa sinulla - teknisenä johtajana - on oma sisäinen kehittäjätiimi. Jos etätyö on sinulle uutta ja työntekijäsi eivät ole koskaan aiemmin työskennelleet tällaisessa järjestelmässä, sinun on aloitettava tunnistamalla tällaiseen työskentelymalliin liittyvät suurimmat uhat. Mieti, mikä voi vaikuttaa kielteisesti yritykseesi, ja etsi ratkaisuja, jotka torjuvat sitä.

Sen jälkeen sinun on laadittava selkeät säännöt etätyöskentelylle. Seuraavassa on joitakin käytännön vinkkejä, joita voit käyttää:

  1. Laadi selkeät säännöt päivittäistä työtä varten. Muistuta tiimiäsi siitä, että etätyöskentelyssä kotona on omat haasteensa, erityisesti niille, jotka eivät pidä tästä työmuodosta. Pyydä kuitenkin heiltä maksimaalista keskittymistä ja asianmukaista valmistautumista työpaikalle. On tärkeää, että kaikki löytävät paikan, jossa he voivat työskennellä rauhassa, eivätkä muut perheenjäsenet häiritse heitä.

2. Järjestä päivittäiset puhelut. Anna sen olla päivittäisen tiedonvaihtosi muoto. Ole yhteydessä tiimisi kanssa ja keskustele projekti edistystä. Suunnittele tulevat toimet ja tee yhteenveto siitä, mitä olet jo tehnyt. Erittäin tärkeää - pidä silmällä uusia uhkia ja yritä löytää ratkaisuja. Voit tutustua tarkemmin Ketterä lähestymistapa, joka voi olla todella hyödyllinen etätyöskentelyssä.

3. Käytä välineitä, jotka helpottavat jokapäiväistä viestintää. Tarkoitan ohjelmistoja kuten Slack, Wheerby, Skype ja Hangouts. Tee työntekijöistäsi toistensa tavoitettavissa olevia työaikana, jotta he voivat ottaa nopeasti yhteyttä toisiinsa ja vaihtaa tietoja.

4. Etätyön vaikutusten seuranta. Tarkista säännöllisesti, onko tiimisi työtehokkuus samanlainen kuin aiemmin. Tämän pitäisi olla hyvä osoitus siitä, toimiiko koko etätyöprosessi moitteettomasti vai tarvitaanko kenties joitakin parannuksia.

Entä jos työskentelet ulkopuolinen ohjelmistokehityskumppani?

Tällöin koko prosessin hallinta on paljon yksinkertaisempaa. Jos käytät ohjelmistotalo palvelut, etätyö on sinulle luonnollista. Sinulla on todennäköisesti jo vakiintuneet selkeät yhteistyösäännöt, joten sinun ei tarvitse huolehtia mistään. Tämä tuotekehitysmuoto on mukava, eikä sen pitäisi aiheuttaa lisäuhkia tällaisissa olosuhteissa. Koronavirustilanne on tietysti poikkeuksellinen, joten varmista, että tiimisi voi hyvin. etäkehittäjät

Mitä seuraavaksi?

Mielestäni kenenkään on vaikea ennustaa koronavirustilanteen kehittymistä. Tämä pandemia on ehdottomasti haaste yrityksille, jotka etsivät aktiivisesti uusia kehittäjiä sisäisiin tiimeihinsä. Tässä tilanteessa kannattaa harkita yhteistyön solmimista erikoistuneen ohjelmistotalon kanssa, sillä se voi auttaa sinua aloittamaan kehitystyösi tuoteteoriassa milloin tahansa.

Etätyö on kuitenkin (ainakin toistaiseksi) työmalli, johon meidän on varauduttava. Uskon, että hyvin jäsennellyn prosessin ei tarvitse olla uhka yrityksellesi. Kunhan suunnittelet työjärjestelmäsi perusteellisesti ja noudatat hyviä käytäntöjä.

Lue lisää:

Digitaalisen tuotekehityksen konsultointi

Lue lisää:

3 yleistä haastetta startup-yritysten ohjelmistotuotekehityksessä

Parhaat projektityypit Javalle

Miten projektia ei saa tappaa huonoilla koodauskäytännöillä?

Aiheeseen liittyvät artikkelit

Kuvitus kannettavasta tietokoneesta, jossa on kotikuvake, joka edustaa etäohjelmistokehitystä ja digitaalista työtä.
Muut

Ohjelmistokehitystalo: Miten valita, tehdä yhteistyötä ja menestyä vuonna 2026?

Lue, miten valitset yrityksellesi oikean ohjelmistokehitysyrityksen, arviointikriteereistä ja hinnoittelumalleista yhteistyövinkkeihin.

Codest
Monika Krupa Markkinointipäällikkö
Kuvitus räätälöidystä ohjelmistokehityksestä, jossa on hammaspyörät ja suuntanuolet keskeisen sovelluksen ympärillä, merkintä The Codest.
Muut

Räätälöity ohjelmisto: Käytännön opas nykyaikaisille yrityksille

Vuonna 2026 monet yritykset törmäävät SaaS-pinoissaan kattoon. Tilauksen kustannukset nousevat joka uusintakerralla, tiedot ovat hajallaan kymmenillä alustoilla ja työnkulut eivät koskaan...

Codest
Edyta Obszanska Business Growth & Partnerships Lead
Kuvitus vaaleanpunaisesta tietokoneen ikkunasta, jossa on koodisulkeita ja liikeviivoja, The Codest-logon vieressä mainoslause "In Code We Trust".
Muut

SaaS vuonna 2026: Strategia, vaiheet ja tarkistuslista korkeaa hyväksyntää ajatellen

Yrityksesi allekirjoitti juuri sopimuksen uudesta kiiltävästä CRM-, HRIS- tai projektinhallintajärjestelmästä. Mitä nyt tapahtuu? SaaS-toteutus on jäsennelty prosessi, jossa perustetaan, integroidaan ja otetaan käyttöön...

Codest
Jakub Jakubowicz teknologiajohtaja ja toinen perustaja
Kuvituskuva älypuhelimen terveydenhuoltosovelluksesta, jossa on sydänkuvake ja nouseva terveyskartta, brändätty The Codest-logolla, joka edustaa digitaalista terveyttä ja HealthTech-ratkaisuja.
Ohjelmistokehitys

Terveydenhuollon ohjelmistot: Käyttötapaukset: Tyypit, käyttötapaukset

Terveydenhuoltoalan organisaatiot eivät nykyään enää muistuta lainkaan vuosikymmenien takaisia paperikortteja.Terveydenhuollon ohjelmistot tukevat nykyään terveydenhuoltojärjestelmiä, potilashoitoa ja nykyaikaista terveydenhuoltoa kaikissa kliinisissä ja...

THECODEST
The Codest-logo vaalealla pohjalla, jossa on vaaleanpunainen talon kuvake ja violetti hammaspyöräsymboli, joka edustaa talon sisäistä kehitystä ja teknistä kokoonpanoa.
Muut

Henkilöstön lisäämisen merkitys: Täydellinen, käytännöllinen yleiskatsaus

Tutustu henkilöstövahvistuksen merkitykseen ja selvitä, mitä hyötyä siitä on yrityksellesi. Opi, miten voit tehostaa tiimiäsi tehokkaasti.

Codest
Edyta Obszanska Business Growth & Partnerships Lead

Tilaa tietopankkimme ja pysy ajan tasalla IT-alan asiantuntemuksesta.

    Tietoa meistä

    The Codest - Kansainvälinen ohjelmistokehitysyritys, jolla on teknologiakeskuksia Puolassa.

    Yhdistynyt kuningaskunta - pääkonttori

    • Toimisto 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      Lontoo, Englanti

    Puola - Paikalliset teknologiakeskukset

    • Fabryczna Office Park, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Krakova
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Varsova, Puola

      Codest

    • Etusivu
    • Tietoa meistä
    • Palvelut
    • Tapaustutkimukset
    • Tiedä miten
    • Työurat
    • Sanakirja

      Palvelut

    • Se neuvoa-antava
    • Ohjelmistokehitys
    • Backend-kehitys
    • Frontend-kehitys
    • Staff Augmentation
    • Backend-kehittäjät
    • Pilvi-insinöörit
    • Tietoinsinöörit
    • Muut
    • QA insinöörit

      Resurssit

    • Faktoja ja myyttejä yhteistyöstä ulkoisen ohjelmistokehityskumppanin kanssa
    • Yhdysvalloista Eurooppaan: Miksi amerikkalaiset startup-yritykset päättävät muuttaa Eurooppaan?
    • Tech Offshore -kehityskeskusten vertailu: Tech Offshore Eurooppa (Puola), ASEAN (Filippiinit), Euraasia (Turkki).
    • Mitkä ovat teknologiajohtajien ja tietohallintojohtajien tärkeimmät haasteet?
    • Codest
    • Codest
    • Codest
    • Privacy policy
    • Verkkosivuston käyttöehdot

    Copyright © 2026 by The Codest. Kaikki oikeudet pidätetään.

    fiFinnish
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek pt_PTPortuguese cs_CZCzech fiFinnish