COVID-19 : Comment organiser une équipe de développeurs à distance ?

Travail à distance est une chose normale pour certains, mais de nombreuses entreprises et équipes la considèrent comme une réalité totalement étrangère. Il est difficile d'évaluer à ce stade la durée de la période de quarantaine dans les pays européens. Le problème est sans aucun doute très grave, et nous devons donc nous préparer à toute éventualité. Nous devons donc tous nous préparer au travail à distance à long terme pour que vos entreprises n'en pâtissent pas et que les équipes puissent continuer à travailler efficacement à la réalisation de leurs objectifs.

C'est pourquoi nous avons préparé un petit guide sur la manière de gérer le travail d'un télétravailleur. équipe des développeurs. Chez Codest, nous sommes un éditeur de logiciels depuis 10 ans qui emploie des programmeurs à distance.. Au cours de cette période, nous avons testé de nombreux modèles différents de travail quotidien et nous pouvons affirmer en toute confiance que notre système actuel fonctionne parfaitement. Pour notre équipe, le travail à distance n'est pas une nouveauté. C'est pourquoi nous souhaitons partager nos connaissances avec d'autres.

Gestion à distance d'une équipe interne de développeurs

Analysons la situation dans laquelle vous - en tant que responsable technique - avez votre propre interne une équipe de développeurs. Si le travail à distance est nouveau pour vous et que vos employés n'ont jamais travaillé dans un tel système, vous devriez commencer par reconnaître les plus grandes menaces associées à ce modèle de travail. Réfléchissez à ce qui peut avoir un impact négatif sur votre entreprise et trouvez des solutions pour y remédier.

Ensuite, vous devez établir des règles claires pour le travail à distance. Voici quelques conseils pratiques que vous pouvez utiliser :

1. Établir des règles claires pour le travail quotidien. Rappelez à votre équipe que le travail à distance à domicile comporte des difficultés, en particulier pour ceux qui ne préfèrent pas cette forme de travail. Toutefois, demandez-leur de faire preuve d'une concentration maximale et d'une préparation adéquate du lieu de travail. Il est important que chacun trouve un endroit où il peut travailler en toute tranquillité et où les autres membres de la famille ne seront pas une source de distraction.

2. Organiser les appels quotidiens. Faites-en une forme d'échange quotidien d'informations. Connectez-vous avec votre équipe et discutez projet progrès. Planifiez vos activités à venir et résumez ce que vous avez déjà fait. Très important : gardez un œil sur les menaces émergentes et essayez de trouver des solutions. Vous pouvez en savoir plus sur le Agile qui peut s'avérer très utile pour le travail à distance.

3. Utiliser des outils qui facilitent la communication au quotidien. Il s'agit de logiciels tels que Slack, Wheerby, Skype et Hangouts. Mettez vos employés à disposition les uns des autres pendant les heures de travail afin qu'ils puissent rapidement se contacter et échanger des informations.

4. Contrôler les effets du travail à distance. Vérifiez régulièrement si votre équipe conserve la même efficacité de travail qu'auparavant. Cela devrait indiquer si l'ensemble du processus de travail à distance se déroule correctement ou si des améliorations sont nécessaires.

Que se passe-t-il si vous travaillez avec un partenaire externe pour le développement de logiciels ?

Dans ce cas, la gestion de l'ensemble du processus sera beaucoup plus simple. Si vous utilisez éditeur de logiciels services, le travail à distance est quelque chose de naturel pour vous. Vous avez probablement déjà établi un ensemble de règles de coopération claires, vous n'avez donc pas à vous inquiéter de quoi que ce soit. Cette forme de développement de vos produits est confortable et ne devrait pas poser de problèmes supplémentaires dans de telles circonstances. Bien sûr, la situation du coronavirus est exceptionnelle, alors assurez-vous que votre équipe se porte bien. 

Quelle est la prochaine étape ?

Je pense qu'il est difficile pour quiconque de prédire l'évolution de la situation concernant les coronavirus. Cette pandémie représente sans aucun doute un défi pour les entreprises qui recherchent activement de nouveaux développeurs pour leurs équipes internes. Dans ce cas, il vaut la peine d'envisager une coopération avec un éditeur de logiciels spécialisé, car il peut vous aider à commencer à développer votre système d'information. produitthéoriquement, à tout moment.

Néanmoins, le travail à distance (du moins pour l'instant) est un modèle de travail auquel nous devons nous préparer. Je pense qu'un processus bien structuré ne doit pas être une menace pour votre entreprise. Il suffit de planifier minutieusement votre système de travail et de suivre les bonnes pratiques.

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