Õigete talentide leidmine õigel ajal on üks suurimaid väljakutseid, millega tänapäeva tehnoloogiameeskonnad silmitsi seisavad. Olenemata sellest, kas olete võidujooksu suunas toode käivitamist või keerulise migratsiooni lahendamist, siis võib vajalike oskuste olemasolu täpselt siis, kui neid vajate, teha või murda teie projekt edu. See juhend jaotab personali suurendamine mis tähendab, kuidas see praktikas toimib ja millal on see mõttekas võrreldes teiste palgamudelitega.

Kiire vastus: Mis on "personali suurendamine" Tähendab?

personali suurendamine viitab sellele, et tuua sisse välisspetsialistid ajutiselt või projektipõhiselt, et töötada teie sisemuses olemasolev meeskond, kui nad jäävad tööle kolmanda osapoole müüja juurde. See on strateegiline lähenemisviis, mis võimaldab teil laiendada oma tööjõudu ilma pikaajalise kohustuseta, mis kaasneb alaliste töötajatega.

Seda mudelit kasutatakse kõige sagedamini tarkvaraarendus ja IT. Siiski, personali suurendamine kehtib kõikides tööstusharudes, alates tervishoiu vastavus finantsteenused.

Kaks põhiideed, mis määratlevad personali suurendamise mudel

1. Pikaajaline tööalane kohustus puudub - Lepingud on tähtajalised ja neid saab pikendada või lõpetada vastavalt järgmistele tingimustele projekti vajadused.
2. Täielik igapäevane kontroll - Teie sisemine meeskond haldab laiendatud personal otse, määrates ülesandeid ja integreerides neid oma töövoogudesse.

Käesolev artikkel keskendub järgmistele teemadele personali suurendamise tähendus, kuidas it-töötajate arvu suurendamine töötab samm-sammult, et personali suurendamise eelised ja väljakutseid ning millal on see parem valik kui täistööajaga töötajate töölevõtmine.

personali suurendamise tähendus üksikasjalikult

Lisaks kiirele määratlusele, personali suurendamine toimib kui meeskonna laiendamine mudel, kus väline talent ühendatakse otse teie põhimeeskond. Need kvalifitseeritud spetsialistid saada osaks teie tarneprotsessist.

Peamine erinevus on operatiivne integratsioon. laiendatud personal järgige oma ettevõtte protsesse, kasutage oma projektijuhtimine tööriistad (Jira, Azure DevOps, GitHub) ning osaleda oma igapäevastes koosolekutel ja sprint tseremooniad. Nad töötavad sisuliselt nii, nagu oleksid nad majasisesed töötajad, kuid nende lepingud, palgaarvestus, hüvitised ja personalihaldus jäävad endiselt ettevõttele personali suurendamise teenusepakkuja.

Ühised kaasamisstruktuurid

• Kohapeal - Spetsialistid töötavad teie kontoriruumis, et teha tihedat koostööd.
• Remote - Piiriülesed meeskonnad, kes töötavad oma asukohast.
• Hübriid - Mõlema kombinatsioon, sõltuvalt projekti etappidest ja turvavajadustest.

Kuidas personali suurendamine Erinevused teistest mudelitest

• Traditsiooniline töölevõtmine - Alalised rollid, pikad värbamisprotsessidja üldkulud sarnanevad täistööajaga töötajad.
• Projekt outsourcing - Müüja omab tarnet ja juhib oma protsesse ja projektijuhtimine.
• Vabakutselised - Isikud, kes on palgatud otse, ilma müüja toetuseta.
• hallatavad teenused - Pikaajaline vastutus tervikliku funktsiooni eest, mis on üle antud tarnijale.

personali suurendamine istub nende võimaluste vahel, pakkudes välisspetsialistid samas säilitate täieliku kontrolli ülesannete määramise ja projekti elluviimine.

Mis on personali suurendamise teenused?

personali suurendamise teenused on professionaalsed teenused, mis tegelevad ekspertide leidmise, kontrollimise ja pakkumisega klientidele lepingu alusel. Selle asemel, et teie korraldaksite värbamiskampaaniaid ja haldaksite töövõtjate haldamist, pakub personali suurendamise partner tegeleb raske tööga.

Milline personali suurendamise teenusepakkuja Tavaliselt juhib

• Sourcing - Juurdepääs globaalne talent bassein vastavalt teie vajadustele.
• Tehniline sõelumine - Hinnangud ja kontrollimine spetsialiseeritud oskused.
• Taustakontroll - Volituste ja viidete kontrollimine.
• Lepingupaberid - NDAd, vastavusdokumentatsioon.
• Administratiivne toetus - Palgaarvestus, hüvitised, seadmete varustamine.

Kuidas it-töötajate arvu suurendamine Töötab praktikas

Samm 1: Nõude määratlemine

Te kirjeldate oma projekti nõuded... tehniline korpus, staaž, keeleoskus, ajavööndi kattumise eelistused ja eeldatav töö kestus. Mida täpsemalt te olete projekti eesmärgid ja eriteadmised, seda paremini sobib.

2. samm: kandidaatide leidmine

Pakkuja esitab kandidaatide nimekirja. . erialaoskused, võib hankimine võtta kauem aega kui tavaliste rollide puhul.

3. samm: intervjuud ja valik

Teie meeskond hindab tehnilist pädevust ja vastavust teie ettevõtte kultuur, valides teie jaoks sobivaima meeskonna koosseis.

4. samm: lepingute sõlmimine

Teenuseosutaja koostab teenuslepingu, mis hõlmab hindu, etteteatamistähtaegu, intellektuaalomandi kaitset, konfidentsiaalsust ja alguskuupäeva.

5. samm: sisseelamine

Õmblusteta integratsioon nõuab juurdepääsu tööriistadele, reposidele, dokumentatsioonile ja struktureeritud sisseelamisplaanile, et kiirendada tootlikkust.

6. samm: Jätkuv koostöö

Teie majasiseselt arendusmeeskond juhib igapäevast tööd. Müüja tegeleb HR-elementidega, võimaldades keskenduda tarnimisele ja projekti lõpetamine.

Samm 7: Ramp-Down või pikendamine

Etappide puhul otsustate, kas laiendada, suurendada/vähendada või lõpetada koostöö, lähtudes järgmisest projekti vajadused ja projekti eesmärgid.

Tüübid personali suurendamine

Kogemuspõhised tüübid

Kaubapõhine suurendamine

Rollid, mis nõuavad piiratud spetsialiseerumist, et täita pigem võimsust kui oskuste puudujäägid.

oskustel põhinev suurendamine

Tõendatavate kogemustega spetsialistid, kes toovad konkreetsed projektid väärtus ilma tugeva järelevalveta.

Kõrge kvalifikatsiooniga suurendamine

Vanemspetsialistid keerulised projektid ja keerulised väljakutsed nõuab eriteadmised.

Kestusel põhinevad tüübid

lühiajalised projektid

Nädalatest kuni mõne kuuni, ideaalne kiireloomulised projektid ja tihedad tähtajad.

Pikaajaline suurendamine

12+ kuud kestvad lepingud käimasolevate algatuste jaoks; mõnikord muutuvad töövõtjad üle täistööajaga töötajad.

personali suurendamise eelised

Paindlikkus ja skaleeritavus

personali suurendamine võimaldab meeskondade kiireks suurendamiseks või vähendamiseks parema optimaalne ressursikasutus kõigis tarneetappides.

Kiirem juurdepääs oskustele

Kui teil on vaja spetsialiseeritud oskused kiiresti, see mudel aitab oskuste puudujääkide ületamine ilma pikad värbamisprotsessid.

kuluefektiivsus ja kulutasuvus

Te väldite kogu püsiva töövõtu koormust, sealhulgas üldkulusid, mis kaasnevad täistööajaga töötajate töölevõtmine.

Vähendatud töölevõtmise risk

Kui töövõtja ei sobi, saab teenusepakkuja teda kiiresti asendada, vähendades riski võrreldes alalise tööotsusega.

Väljakutsed ja nende leevendamine

Sisseelamine ja integreerimine

Ilma struktuurita, välisspetsialistid võib võtta kauem aega, et saada tootlikuks. Kasutage selget sisseelamist ja määrake sisemisi sõpru.

Side ja ajavööndid

Kasutage tugevat dokumentatsiooni, selgeid pileteid ja õiget projektijuhtimise vahendid et hoida hajutatud tööd kooskõlastatult.

Turvalisus ja intellektuaalomandi kaitse

Kasutage NDA-d, rollipõhist juurdepääsu ja lepinguid, mis kaitsevad tundlikke süsteeme.

Liigne sõltuvus välistest töötajatest

Tagada dokumenteerimine ja teadmiste edasiandmine, eriti kui kasutatakse ajutised töötajad võtmevaldkondade puhul.

personali suurendamine vs muud allhankemudelid

personali suurendamine vs allhankimine

Allhanke puhul antakse vastutus tarnimise eest müüjale. Veebilehel personali suurendamine, teie meeskond on ise vastutav tarne eest ja juhib tööd.

personali suurendamine vs hallatavad teenused

hallatavad teenused tavaliselt nihutavad pikaajalise funktsiooni omandiõiguse müüjale. personali suurendamine hoiab omandiõiguse koos oma sisemine meeskond.

personali suurendamine vs vabakutselised

Vabakutselisi töötajaid haldate otse teie, samas kui teenusepakkuja toetab hankimist, asendamist ja haldamist.

Millal kasutada personali suurendamine

Kitsad tähtajad

Kasutage seda, et lisada oskustöötajad ja toetada tähtaegadest kinnipidamine kui sisemine võimsus on juba seotud.

oskuste puudujäägid

Kui teil on vaja eriteadmised et teie majasisene meeskond ei ole, personali suurendamise sillad lõhe.

Muutuv töökoormus

Suurendada ajutiselt, suurendamata alalist töötajate arvu või võtmata endale kohustust pikaajaline kohustus.

Katse enne töölevõtmist

Hinda õige talent enne konverteerimist täistööajaga töötajad.

Kuidas valida õige personali suurendamise partner

• Tugev tehniline sõelumine ja kontrollitud spetsialiseeritud oskused
• Valdkondlikud teadmised spetsialiseeritud projektid
• Selge teabevahetuse ja eskalatsiooniprotsess
• Võime toetada mitu projekti ja skaleerimisvajadused
• Lepingud, mis hõlmavad intellektuaalomandit, konfidentsiaalsust, vastavust nõuetele

Peamised järeldused

• personali suurendamise tähendus: add väline talent teie olemasolev meeskond säilitades samal ajal kontrolli.
• Parimad selleks, et kiireloomulised projektid, keerulised projektidja täitmine oskuste puudujäägid.
• Toetab projekti edu paindlikkuse, kiiruse ja kuluefektiivsus.
• Valige personali suurendamise partner hoolikalt, et tagada sujuv integratsioon.