Kulutõhusate lahenduste pakkumine, erioskuste kasutamine, skaleeritavuse tagamine ja turule jõudmise kiirendamine

Projekti kirjeldus

Selles projekt, oli meie peamine eesmärk võimaldada mitmel partneril kasutada Helplingi kliendirakendust koos oma unikaalse kaubamärgiga. Siiski puutusime kokku mitmete probleemidega, sealhulgas kujundussüsteemi puudumine, koondamine, ebajärjekindel kujundus ja pärandelemendid. Järgnevalt kirjeldame, kuidas me neid probleeme lahendasime:

Disaini Iteratsioon: Alustasime põhjalikku disaini iteratsiooniprotsessi, täpsustades hoolikalt erinevaid disainikomponente ja rakenduse lehekülgi. See hõlmas üleliigsete elementide ja disaini vastuolude tuvastamist ja parandamist.

Konsolideerimine: Et võidelda ülearuste ja ebajärjekindlusega, kõrvaldasime strateegiliselt dubleerivad komponendid ja võtsime iga kategooria jaoks kasutusele ühtse stiili. See ühtlustas rakenduse üldist kujundust, suurendades selle visuaalset sidusust.

Disainimärgid: Disaini järjepidevuse ja tõhususe säilitamiseks rakendasime disainimärke, näiteks "theme.button.primary.dark". Need märgid mängisid olulist rolli selle tagamisel, et kujunduselemendid, näiteks nupud, järgiksid järjekindlalt valitud stiile.

Backend arendus: Tagapoole, meie meeskond keskendunud haldusvormide arendamisele ja keerulise äriloogika rakendamisele. See backend-töö oli oluline, et võimaldada partneritel kasutada rakendust koos oma brändiga, hõlmates kasutajate haldamist, õigusi ja kohandamisvõimalusi.

Migratsiooni jälgimine: Me viisime läbi sujuva ülemineku Google Analytics 4 (GA4) serveripoolsele jälgimisele (SST). See üleminek ei parandanud mitte ainult andmete täpsust ja turvalisust, vaid säilitas ka jälgimisvõimalused, tagades usaldusväärse ülevaate.

Frontend komponendid: Viimase puudutusena võtsime kasutusele komplekti täiustatud esiosa komponente. Need komponendid integreeriti strateegiliselt, et toetada partneri brändi funktsioone ja parandada rakenduse kasutajaliidese erinevaid aspekte.

Väljakutsed

• Talentide arvu suurendamine: Klient vajas märkimisväärset suurendamist oma majasisene meeskond koos kvalifitseeritud arendajatega. See ei hõlmanud mitte ainult meeskonna suuruse suurendamist, vaid ka kõrgetasemeliste talentide kaasamist.
• Ekspertiisi ja innovatsiooni juurutamine: Uued meeskonnaliikmed pidid kaasa tooma rohkem kui lihtsalt lisakäsi; nad pidid projektile lisama põhjalikke tehnilisi teadmisi ja uuenduslikke lahendusi, mis on iseloomulikud kogenud tehnikaprofessionaalidele.
• Saamatu meeskondlik integratsioon: Arendajad pidid sujuvalt integreeruma olemasolevasse meeskonda, nõudes mitte ainult tehnilist ühtlustamist, vaid ka ühilduvust töökultuuri ja projekti visiooni osas.

Lähenemisviis ja tulemused

Meie ülesanne oli võtta kasutusele uued metoodikad, et kiirendada turu arengut. Lisaks hõlbustasime mitme Ruby arendaja kaasamist meeskonda.

Vastuseks kliendi vajadustele laiendasime nende meeskonda vajaliku hulga Ruby arendajatega. Lisaks rakendasime uusi metoodikaid, et mõjutada positiivselt projekti protsesse, edendades tõhusust ja tootlikkust. Meie pühendunud jõupingutused hõlmasid ka peamiste projektide arendamist ja hooldust. toode funktsioonid, mille tulemuseks on projekti tulemuslikkuse ja üldise edu paranemine.

Kliendi arvamus:

Mulle on avaldanud muljet, et The Codest suudab pakkuda kvaliteetseid arendajaid mõistliku aja jooksul. The Codest suhtleb hästi. Kuid kui arendajad on meie meeskonda integreeritud, ei pea ma nendega nii palju rääkima. Meie arendusmeeskonnad jälgida sprint metoodika ja meil on iganädalased kontrollkäigud, et arutada edusamme.

JORDI PIQUERAS BRUNET

CTO, Helpling