The Codest
  • Meie kohta
  • Teenused
    • Tarkvaraarendus
      • Frontend arendus
      • Backend arendus
    • Staff Augmentation
      • Frontend arendajad
      • Backend arendajad
      • Andmeinsenerid
      • Pilveinsenerid
      • QA insenerid
      • Muud
    • See nõuandev
      • Audit ja nõustamine
  • Tööstusharud
    • Fintech & pangandus
    • E-commerce
    • Adtech
    • Healthtech
    • Tootmine
    • Logistika
    • Autotööstus
    • IOT
  • Väärtus
    • CEO
    • CTO
    • Tarnejuht
  • Meie meeskond
  • Case Studies
  • Tea kuidas
    • Blogi
    • Kohtumised
    • Veebiseminarid
    • Ressursid
Karjäärivõimalused Võtke ühendust
  • Meie kohta
  • Teenused
    • Tarkvaraarendus
      • Frontend arendus
      • Backend arendus
    • Staff Augmentation
      • Frontend arendajad
      • Backend arendajad
      • Andmeinsenerid
      • Pilveinsenerid
      • QA insenerid
      • Muud
    • See nõuandev
      • Audit ja nõustamine
  • Väärtus
    • CEO
    • CTO
    • Tarnejuht
  • Meie meeskond
  • Case Studies
  • Tea kuidas
    • Blogi
    • Kohtumised
    • Veebiseminarid
    • Ressursid
Karjäärivõimalused Võtke ühendust
Tagasi nool TAGASI
2019-07-10
Enterprise & Scaleups lahendused

Miks peaksid tehnoloogiajuhid arendama pehmeid oskusi?

The Codest

Jakub Jakubowicz

CTO & kaasasutajad

Tehnoloogiajuht (CTO) on väga vastutusrikas ametikoht, mis nõuab laialdast pädevust. Väga sageli kuuluvad sellele ametikohale inimesed, kes on varem olnud arendajad, kellel on tehniline taust ja kes on astunud järgmise sammu oma karjääri arendamiseks, saades CTO-ks. Kui nad on ametikohal, tekib aga sageli probleem ebapiisavate sotsiaalsete oskuste osas.

Tõenäoliselt on paljud teist käinud sarnast teed. Oma tähelepanekute, kohtumiste ja vestluste põhjal olen märganud, et pehmete oskuste arendamine on iga CTO jaoks üks suurimaid väljakutseid. Seda väga lihtsal põhjusel. Nimelt keskenduvad arendajad peamiselt oma tehnoloogia- ja programmeerimisalaste teadmiste parandamisele. Sellised küsimused nagu meeskond juhtimine, kommunikatsioon või eesmärkide seadmine ei ole kunagi olnud nende vastutusalas, mistõttu nad ei ole sellele palju aega kulutanud.

Enamik CTOs on inimesed, kes on võtnud selle ametikoha peamiselt oma tehnilise pädevuse tõttu. Nagu te ilmselt võite arvata, ei ole see piisav, et oma ülesandeid uuel ametikohal tõhusalt täita. Mõnikord tekitab selle tööülesannete muutumine CTO-le probleeme - eriti just alguses. Seega on hea mõte töötada välja lähenemisviis, mis võimaldab CTO-l kiiresti minimeerida pehmete oskustega seotud probleeme.

Miks on pehmed oskused nii olulised?

Alustan lühidalt, miks on pehmed oskused nii olulised iga CTO jaoks. Nende oskuste abil saate tõhusalt tegeleda mitmete oluliste küsimustega:

1. Töökorraldus. CTO ametikoht on väga vastutusrikas, kuna see hõlmab palju erinevaid ülesandeid, mida peate oskuslikult valdama. Vajalik on teie meeskonna tõhus ajajuhtimine ja hea töövoogude süsteem.

2. Kommunikatsioon. See on üks peamisi valdkondi. Tõhusat suhtlemist võib mõista väga laialt, kuid keskendume inimestevahelistele suhetele. Peate olema kindel, et teie meeskond mõistab täielikult teie nõudeid, saab teilt arusaadavat tagasisidet ja et ei teki viivitusi, mis on tingitud halvast teabevahetusest.

3. Kolleegide usalduse võitmine. Kui suudate töötajatega tõhusalt suhelda, kuulata nende vajadusi, koguda neilt tagasisidet ja teha järeldusi, saavutate loodetavasti nende usalduse. Sa ehitad meeskonnaga üles sideme, mis võimaldab sul paremini ja tõhusamalt töötada.

4. Vältida viivitusi projekt. Veenduge, et töö on hästi korraldatud. Ülesannete jaotus ja asjakohased ajakavad on veel üks samm, mis aitab vähendada kõiki riske, mis on seotud projekti hilinemisega ja tähtaegadest mitte kinni pidamisega. Need on tavalised tehnikad, mida peaksite teadma, aitavad teid.

Juhtimine

Kuidas arendada pehmeid oskusi?

Soovin juhtida teie tähelepanu vabalt kättesaadavatele ja huvitavatele allikatele, mis aitavad teil arendada ja omandada uusi - väga väärtuslikke - pehmeid oskusi:

1. Podcastid. Üks C-tasandi inimeste lemmikteabeallikatest. Jagatud teadmised inimestelt, kes on saavutanud edu või viinud projekti hästi ellu, on hindamatu väärtusega. Podcastid võivad aidata teil õppida uusi lähenemisviise, et meeskonna juhtimine ja ajaplaneerimist ning annab kasulikke nippe ja näpunäiteid.

Soovitatavad podcastid:

  • CTO
  • Kaasaegne CTO
  • CXO jutt

2. Veebikursused. Neid on palju, alates Udemy'st kuni Tedi kõnelusteni. Veebikursused on tõesti suurepärane idee, sest saad iga päev kuni 30 minutit kõrvale panna, et õppida midagi uut ja laiendada oma oskusi.

3. Klassiruumi koolitus. Alternatiiv võrgukursustele. Sel juhul tuleb arvestada suurema ajakulu ja tõenäoliselt ka suuremaid eelarvekulutusi. Mina isiklikult eelistan veebipõhist õpet, kuid ei tohiks siiski teha allahindlust isikliku (klassiruumi) koolituse suhtes.

4. Mentorid. Edasijõudnud isikliku arengu vorm. Võib olla kasulik leida isiklik mentor, kes vaatab teie tööd, leiab vead ja töötab koos teiega enesearengu nimel.

5. Blogid ja artiklid. On tuhandeid artikleid ja veebisaite, kust saab lugeda pehmete oskuste kohta. Annan teile hea nõu: uurige ja leidke kõige huvitavamad veebisaidid, seejärel looge oma brauseris spetsiaalne vahekaart ja paigutage sinna salvestatud allikad. Pöörduge nende juurde tagasi iga päev - isegi hommikukohvi ajal. Pidage meeles, et isegi üks inspireeriv artikkel võib teie igapäevases tööelus palju muuta.

Tehniline juhtimine

Ja lõpuks lühike soovitus

Hiljuti sain teada OKR meetod (eesmärgid ja põhitulemused) - tehnika eesmärkide edukaks seadmiseks. See on väga praktiline ja kasulik igapäevaste eesmärkide saavutamiseks. Seega, kui teil on probleeme enesedistsipliiniga või piiratud aeg oma pehmete oskuste arendamiseks, proovige seda! Olen veendunud, et tänu sellele meetodile saate oma arengut kõige paremini planeerida. Palju õnne!

Loe edasi:

  • Miks tehnoloogilised idufirmad ebaõnnestuvad? Viis (mitte) ilmset ühist põhjust
  • Parimad ülemaailmsed tehnoloogiasündmused 2019. aasta kolmandas kvartalis. Miks tasub konverentsidel osaleda?
  • Codesti hea tava tarkvara loomisel: projektdokumentatsioon

Seotud artiklid

Enterprise & Scaleups lahendused

Why US Companies Are Opting for Polish Developers?

US companies operating in the global tech industry are facing growing pressure when it comes to hiring and scaling software developers. Rising salaries, limited availability of senior talent, and increasing...

The Codest
Enterprise & Scaleups lahendused

Staff Augmentation vs Outsourcing: Which Fits Your Business Needs?

Hiring new people can slow execution. Handing an entire project to an external vendor can feel like giving up control. That tension is exactly why the discussion around staff augmentation...

The Codest
puzzle
Enterprise & Scaleups lahendused

Team Extension 101: How to Keep Your Software Projects Moving Without Hiring Full-Time

Team extension helps software teams fill skill gaps quickly by bringing in specialists who integrate with your workflow. This guide explains how it supports delivery, improves development capacity, and fits...

thecodest
Enterprise & Scaleups lahendused

Märgid, et teie Scaleup vajab meeskonna laiendamise toetust: Kuidas märgata, millal teie meeskond vajab toetust

Kui teie ettevõte kasvab, ei pruugi teie sisemised ressursid olla piisavad. See artikkel paljastab peamised märgid, mis näitavad, et teie ettevõtte laienemisele on vaja meeskonna laiendamistuge - ja kuidas laiendatud tarkvara lisamine...

The Codest
Agata Waszak Kliendilahenduste spetsialist
Muud

Parimad tarkvaraarendusettevõtted Norras

Avastage Norra juhtivad personali suurendamise ettevõtted ja saate teada, kuidas The Codest pakub kulutõhusat, kõrgema taseme tuge tehnikameeskondade laiendamiseks.

THECODEST

Tellige meie teadmistebaas ja jääge kursis IT-sektori eksperditeadmistega.

    Meie kohta

    The Codest - rahvusvaheline tarkvaraarendusettevõte, mille tehnoloogiakeskused asuvad Poolas.

    Ühendkuningriik - peakorter

    • Büroo 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      London, Inglismaa

    Poola - kohalikud tehnoloogiakeskused

    • Fabryczna büroopark, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Kraków
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Varssavi, Poola

      The Codest

    • Kodu
    • Meie kohta
    • Teenused
    • Case Studies
    • Tea kuidas
    • Karjäärivõimalused
    • Sõnastik

      Teenused

    • See nõuandev
    • Tarkvaraarendus
    • Backend arendus
    • Frontend arendus
    • Staff Augmentation
    • Backend arendajad
    • Pilveinsenerid
    • Andmeinsenerid
    • Muud
    • QA insenerid

      Ressursid

    • Faktid ja müüdid koostööst välise tarkvaraarenduspartneriga
    • USAst Euroopasse: Miks otsustavad Ameerika idufirmad Euroopasse ümber asuda?
    • Tech Offshore arenduskeskuste võrdlus: Euroopa (Poola), ASEAN (Filipiinid), Euraasia (Türgi).
    • Millised on CTO ja CIOde peamised väljakutsed?
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Privacy policy
    • Website terms of use

    Copyright © 2026 by The Codest. All rights reserved.

    etEstonian
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese es_ESSpanish nl_NLDutch elGreek etEstonian