window.pipedriveLeadboosterConfig = { base: leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', version: 2, } ;(function () { var w = window if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster on juba olemas') } else { w.LeadBooster = { q: [], on: function (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: function (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() CTO väljakutsed - tarkvaratoodete laiendamine ja kasv - The Codest
The Codest
  • Meie kohta
  • Teenused
    • Tarkvaraarendus
      • Frontend arendus
      • Backend arendus
    • Staff Augmentation
      • Frontend arendajad
      • Backend arendajad
      • Andmeinsenerid
      • Pilveinsenerid
      • QA insenerid
      • Muud
    • See nõuandev
      • Audit ja nõustamine
  • Tööstusharud
    • Fintech & pangandus
    • E-commerce
    • Adtech
    • Healthtech
    • Tootmine
    • Logistika
    • Autotööstus
    • IOT
  • Väärtus
    • CEO
    • CTO
    • Tarnejuht
  • Meie meeskond
  • Case Studies
  • Tea kuidas
    • Blogi
    • Kohtumised
    • Veebiseminarid
    • Ressursid
Karjäärivõimalused Võtke ühendust
  • Meie kohta
  • Teenused
    • Tarkvaraarendus
      • Frontend arendus
      • Backend arendus
    • Staff Augmentation
      • Frontend arendajad
      • Backend arendajad
      • Andmeinsenerid
      • Pilveinsenerid
      • QA insenerid
      • Muud
    • See nõuandev
      • Audit ja nõustamine
  • Väärtus
    • CEO
    • CTO
    • Tarnejuht
  • Meie meeskond
  • Case Studies
  • Tea kuidas
    • Blogi
    • Kohtumised
    • Veebiseminarid
    • Ressursid
Karjäärivõimalused Võtke ühendust
Tagasi nool TAGASI
2021-01-13
Enterprise & Scaleups lahendused

CTO väljakutsed - tarkvaratoodete laiendamine ja arendamine

The Codest

Kamil Ferens

Majanduskasvu juht

CTO ülesanded on mitmekesised, kas pole? Eelkõige on tegemist organisatsiooni tehnoloogiliste vajaduste ning teadus- ja arendustegevuse (R&D) eest vastutamisega. Mõnel juhul peavad CTOd aga seisma silmitsi ka mõne muu ekstra nõudliku ülesandega. Üks neist on tarkvaratoodete skaleerimise tõhus juhtimine.

Siin esitatud küsimused puudutavad võimalikke ohte ja nende ohjamiseks õige lähenemisviisi eeldamist. Niisiis, lugege edasi, et saada teavet selliste tavapäraste olukordade kohta nagu enneaegne skaleerimine, tehniline võlg, tarkvara prioriteetide seadmine ja eelarve kitsendused.

Enneaegne katlakivi. Veenduge, et olete valmis!

Startup Genome'i poolt läbi viidud uuringud näitavad, et koguni 70% juhul on liiga varajane skaleerimine alustava ettevõtte pankroti põhjuseks. Ettevõtted investeerivad siis, kui nad ei ole selleks tegelikult valmis. 

Miks see toimub? Kõige lihtsam vastus on ehk see, et ettevõtted ei tea, millal on õige aeg suurendada oma tegevust. Kui teie toode ei ole selleks valmis, saate selle väga kiiresti teada. Ei ole oluline, et tulud on heal tasemel, sest muud protsessid söövad eelarvet. Teine väga levinud viga on värbamise suurendamine, kui toode on endiselt kehva kvaliteediga või ei rahulda enam kliente. 

Teil võib olla ulatuslik kliendiportfell, kuid mis siis, kui nad hakkavad loobuma, kui näevad puudusi ja kvaliteedi puudumist? Ma arvan, et hea mõte, mis puudutab liiga varajast skaleerimist, on Pareto põhimõte.

Selle järelduste kohaselt toovad 20% klienti 80% kasumit. Seetõttu on parem kõigepealt keskenduda toote täiustamisele, tundma õppida klientide vajadusi, et toote omadused vastaksid võimalikult täpselt turg ootused. Nii saate omada tagasihoidlikku portfelli kliente, kes teid usaldavad ja on rahul.

Tehniline võlg

See on väga tavaline ja samas nõudlik probleem. Tehniline võlg on alati piiranguks tootearendus. Te võite mõnda aega varjata toote puudusi, kuid mingil hetkel need ilmnevad. Seega, mida varem te nendega tegelete, seda parem. 

Tehniline võlg on sageli seotud CTOs (ja C-suite juhid üldiselt), kes on just alustanud tööd konkreetse tootega. Kõikide probleemide lahendamine võtab küll aega, kuid see lihtsalt tasub ära. Kaasaegsete lahenduste rakendamine, tõrgeteta toimimine ja valdkonna parimate tavade järgimine on midagi, mida teie kliendid hindavad väga kiiresti. 

Tehnilise võlgnevusega tegelemiseks tuleb end ümbritseda kogenud meeskond arendajatest. Veenduge, et teie meeskond on piisavalt pädev, et selle väljakutsega toime tulla, nii et te ei pea selliste probleemidega tegelema...

Tehniline võlg praktikas

Tarkvara prioriteetide seadmine

Kas tunnete seda tunnet, kui vaatate oma mahajäämust ja näete lõputut ülesannete nimekirja? See on ka üks peamisi väljakutseid CTO-le, kes on oma toodet skaleerimas. Reeglina on arendajate arv piiratud, seega tuleb ülesandeid valida ja prioriseerida, et säilitada arengu järjepidevus. 

Loomulikult peate arvestama sellega, et te ei saavuta alati kõiki oma eesmärke, eriti kui teie meeskond on ülekoormatud. Kuid see on täiesti loomulik ja te peate lihtsalt kogu protsessi targalt juhtima. Alternatiiv, mida võiks kaaluda, on meeskonna laiendamine, midagi sellist nagu päästemeeskond, mis oleks teie arendajatele kergenduseks. See lahendus on võimalus kiirendada arengut.

Eelarvepiirangud

Ma arvan, et ei ole olemas sellist asja nagu liiga suur eelarve, eks ole? Noh, nii on see igasuguste projektide puhul (eriti tarkvaraarendus tüüpi) ja piirides püsimine on C-tasandi juhtidele üsna suur väljakutse. Suurendamine on alati seotud suurte investeeringutega. 

Tarkvaraarenduse seisukohast on see kahtlemata suurim väljakutse kohe pärast parimate IT-oskuste hankimist, mis tagavad jätkusuutliku arengu ja kvaliteetse toote. Kuid kuidas tulla toime eelarvepiirangutega? Selleks ei ole kuldset reeglit. Minu soovitus on, et kindlasti tuleb alguses teha mõned eelarvelised eeldused ja püüda neist kinni pidada. 

Loomulikult peavad neid eeldusi toetama põhjalikud analüüsid ja soovitavalt ka praktilised kogemused. Ärge kunagi planeerige kogu eelarvet, jätke osa lisakulude või viivituste jaoks. Toote skaleerimisel annate alati endast parima, et neid vältida, kuid need on kahjuks väga tavalised.

Kokkuvõte

Kui lähenete tarkvaratoodete skaleerimisprotsessile õigesti ja väldite neid levinud vigu, kiirendate oma kasvu ja annate endale võimaluse edule. Minu viimane soovitus teile kui CTO-le on, et ümbritsete end alati ekspertidest koosneva taamaga. Pidage meeles, et isegi parim CTO ei saavuta ettevõtte eesmärke ilma kvalifitseeritud meeskonnaga koostööd tegemata. Niisiis... palju õnne!

Loe edasi:

Tarkvaraarendus Saksamaal: 3 asja, mida peate teadma

Milline andmebaas valida oma tarkvaraprojekti konkreetse andmetüübi jaoks

The Codest kaubamärgi ümberkujundamise protsess. Kuidas me viisime uue brändi ellu MVP-lähenemisviisi järgi?

Seotud artiklid

Enterprise & Scaleups lahendused

Tarkvaraarenduse sisseostmine: Miks teha koostööd The Codest-ga

Avastage, kuidas outsourcing tarkvaraarendus koos The Codestga võib muuta teie digitaalstrateegiat. Kasutage ekspertidest arendajaid, optimeerige kulusid ja tõhustage äritegevust kohandatud lahenduste, tugeva projektijuhtimise ja tervikliku...

THECODEST
Tarkvaraarendus

Tulevikukindlate veebirakenduste loomine: The Codest ekspertide meeskonna ülevaade

Avastage, kuidas The Codest paistab skaleeritavate, interaktiivsete veebirakenduste loomisel silma tipptehnoloogiatega, mis pakuvad sujuvat kasutajakogemust kõigil platvormidel. Saate teada, kuidas meie eksperditeadmised aitavad kaasa digitaalsele ümberkujundamisele ja äritegevusele...

THECODEST
Enterprise & Scaleups lahendused

Kuidas Offshore arenduskeskus võib muuta teie äristrateegiat

Avastage, kuidas Offshore arenduskeskus võib parandada teie organisatsiooni, vähendades kulusid, saades juurdepääsu ülemaailmsele talentidele ja suurendades loovust. Võtke kasutusele see tõhus tehnika, et edendada pidevat kasvu,...

THECODEST
Enterprise & Scaleups lahendused

Miks vajab teie ettevõte kaugtöötajate meeskonda?

Uurige kaugtöötajate integreerimise eeliseid ja strateegiaid, rõhutades kulutõhusust, ülemaailmset juurdepääsu talentidele ja paindlikkust.

The Codest
Agata Waszak Kliendilahenduste spetsialist
Enterprise & Scaleups lahendused

Kuidas The Codest meeskonna laiendamise mudel võib muuta teie ettevõtte arendusmeeskonda

Avastage, kuidas meie meeskonna laiendamise teenused integreerivad oskuslikud arendajad sujuvalt teie sisemise meeskonna koosseisu, suurendades arendusvõimekust ja tõhusust.

THECODEST

Tellige meie teadmistebaas ja jääge kursis IT-sektori eksperditeadmistega.

    Meie kohta

    The Codest - rahvusvaheline tarkvaraarendusettevõte, mille tehnoloogiakeskused asuvad Poolas.

    Ühendkuningriik - peakorter

    • Büroo 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      London, Inglismaa

    Poola - kohalikud tehnoloogiakeskused

    • Fabryczna büroopark, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Kraków
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Varssavi, Poola

      The Codest

    • Kodu
    • Meie kohta
    • Teenused
    • Case Studies
    • Tea kuidas
    • Karjäärivõimalused
    • Sõnastik

      Teenused

    • See nõuandev
    • Tarkvaraarendus
    • Backend arendus
    • Frontend arendus
    • Staff Augmentation
    • Backend arendajad
    • Pilveinsenerid
    • Andmeinsenerid
    • Muud
    • QA insenerid

      Ressursid

    • Faktid ja müüdid koostööst välise tarkvaraarenduspartneriga
    • USAst Euroopasse: Miks otsustavad Ameerika idufirmad Euroopasse ümber asuda?
    • Tech Offshore arenduskeskuste võrdlus: Euroopa (Poola), ASEAN (Filipiinid), Euraasia (Türgi).
    • Millised on CTO ja CIOde peamised väljakutsed?
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Privacy policy
    • Website terms of use

    Copyright © 2025 by The Codest. Kõik õigused kaitstud.

    etEstonian
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish nl_NLDutch elGreek etEstonian